Jedes Unternehmen braucht eine gute SWOT-Analyse

Ich weiß, was Sie denken - wie könnte ein Home-Business möglicherweise eine so genannte SWOT-Analyse erfordern? Der Name klingt verwirrend und viel zu ernst für ein kleines Unternehmen, nicht wahr? Falsch. Ich versichere Ihnen, ich werde Sie nicht in die Irre führen und Sie bitten, Zeit mit einer sinnlosen Geschäftsübung zu verschwenden. Trotz der Vorstellung, dass ein Geschäft zu Hause einfacher oder vielleicht sogar weniger ernst ist als die Jungs in der Main Street, ist es falsch.

Wenn Sie die Kasse eines Unternehmens öffnen, finden Sie in jedem Unternehmen die gleichen funktionierenden Komponenten. Unabhängig von Größe und Umfang findet jedes Unternehmen einen unglaublichen Wert bei der Durchführung einer routinemäßigen SWOT-Analyse.

Was ist eine SWOT-Analyse?

Die SWOT-Analyse klingt vielleicht nach dem Keuchen, das deine Mutter dir gegeben hat, als du deine Schwester getroffen hast, aber in Wirklichkeit sind es einfach die Stärken, Schwächen, Chancen und Bedrohungen, mit denen dein Unternehmen derzeit konfrontiert ist. Die Durchführung einer SWOT-Analyse ist wie ein regelmäßiger Gesundheits-Check Ihres Unternehmens. Es ist diagnostisch für jene positiven und negativen Dinge, denen sich das Geschäft gerade gegenübersieht. Die Stärken und Schwächen sind Bereiche in Ihrem Unternehmen, über die Sie die Kontrolle haben. Die Gelegenheiten und Gefahren sind jene äußeren Kräfte, die Ihr Geschäft fördern oder verletzen könnten.

Warum eine SWOT-Analyse durchführen?

Eine SWOT-Analyse ist nicht nur für Großunternehmen gedacht. Es ist ein großartiges Tool, das entwickelt wurde, um ein möglichst klares Bild für den aktuellen Zustand eines jeden Unternehmens zu liefern.

Die Stärken, Schwächen, Chancen und Risiken abzubilden, bietet die nötige Einsicht, um einen geeigneten Geschäftsplan zu erstellen. Die richtige Erstellung und Nutzung einer SWOT-Analyse wird dazu beitragen, dass Ihr Unternehmen sein volles Betriebs- und Ertragspotenzial erreicht.

Wie führe ich eine SWOT-Analyse durch?

Die Entwicklung einer SWOT-Analyse ist so etwas wie jene albernen Listen, die Mädchen in jr erstellen würden.

High School oder High School, um zu entscheiden, wer zu datieren ist (oh ja, diese Art von Zeug ist passiert und ich bin total schuldig):

Johnny hat einen tollen Sinn für Humor (eine Stärke)
Johnny hat einen schlechten Geschmack in der Kleidung (eine Schwäche)
Johnny hat gerade mit seiner Freundin aufgehört (eine Chance!)
Johnny wurde in die Fußballmannschaft aufgenommen und hat keine Freizeit (eine Drohung)

Ich realisiere das obige wohl nicht wie sie dieses Zeug in MBA-Klassen unterrichten, aber Sie bekommen das Wesentliche. Genau wie ein Individuum hat ein Unternehmen gute und schlechte Dinge zu bieten. Ihre Aufgabe ist es, sich hinzusetzen und Ihre Liste für Ihr Unternehmen zu erstellen. Wenn Sie dies tun, werden Sie Ihre Augen für verschiedene Marketingansätze oder Gelegenheiten öffnen, die Sie vielleicht verpasst haben. Es wird Ihnen helfen, Ihre Stärken zu erkennen, damit Sie sie ausnutzen können. Identifizieren Sie Ihre Schwächen, damit Sie einen Plan zur Verbesserung entwickeln können. Zeigen Sie Ihnen die Möglichkeiten, die nur darauf warten, dass Sie sie nutzen, und die Bedrohungen, auf die Sie sich vorbereiten müssen.

SWOT-Analysebeispiel:

Jede SWOT-Analyse ist völlig einzigartig, aber hier einige Stichproben, die in einer geschäftlichen SWOT-Analyse auftauchen könnten:

INTERNE FAKTOREN (Dinge, die Sie kontrollieren können)

Stärken

Markenstärke (kennen die Leute Ihren Firmennamen?)
Einzigartiges Produkt oder Technologie
Bestehender Kundenstamm
Starkes Verkaufsteam
Prozesse, Systeme (zB organisiertes Kundenmanagementsystem)

Schwächen

Schlechte Onlinepräsenz
Geringe Bruttomarge
Niedrige Wiederholungskundenverkäufe
Ungeordnete interne Prozesse
Geringe Kundenbindung

EXTERNE FAKTOREN (Dinge, die Sie nicht haben Kontrolle über)

Chancen

Günstiges wirtschaftliches Umfeld (dh Rezessionsanhebung)
Gesenkte Steuern (Unternehmen oder Verbraucher)
Neue Vertriebskanäle
Neue Technologie verfügbar
Weniger Wettbewerb

Bedrohungen

Ändern der Kundenpräferenzen
Alternde Kundenbasis
Wirtschaftliche Bedingungen
Zunehmender Wettbewerb
Änderungen in gov Regierungspolitik

Als Nächstes haben Sie die Möglichkeit, ein realistisches SWOT-Analysebeispiel für ein Geschäft mit Massagetherapie anzusehen.

Dieser Artikel ist Teil eines 10-Schritte-Leitfadens zum Starten eines Home Business .

Im vorigen Artikel wurde lediglich erörtert, was eine SWOT-Analyse ist, warum sie auf Geschäfte jeder Größe anwendbar ist und welche Vorteile eine regelmäßige SWOT-Analyse mit sich bringt. Hier ist ein SWOT-Analysebeispiel für ein Home-Geschäft, Massage Inc., das versucht, in ein größeres Massage-Therapie-Geschäft zu expandieren. Es ist wichtig zu beachten, dass eine SWOT-Analyse für ein Unternehmen einzigartig ist. Um eine nützliche und genaue SWOT-Analyse zu erstellen, ist eine unvoreingenommene Überprüfung und Recherche erforderlich.

SWOT-Analysebeispiel:

Stärken:

Denken Sie daran, dass Stärken im Home Business mit positiven Aspekten und Assets in Ihrem Unternehmen zu tun haben, einschließlich Ihrer Fähigkeiten, Kenntnisse und Erfahrungen, Ressourcen und anderen Dingen, die Sie abheben. von Ihrer Konkurrenz. Wenn Ihr Unternehmen aktiv war, können Sie Daten wie Wiederholungs- und Empfehlungskunden, Website-Traffic und Conversion sowie andere Informationen einschließen, die zeigen, wie gut Ihr Unternehmen ist. Schließlich kann es externe Faktoren wie eine gute Wirtschaft oder die Nutzung eines Trends einschließen.

Massage Inc. Stärken

Zugang zu Fördermitteln
Massagefachkenntnisse
Bereits etabliertes Geschäftsmodell
Zugang zu innovativen IT-Ressourcen
Niedrige Gemeinkosten (dh die Fähigkeit, das Unternehmen aus einem Home)

Schwächen:

Schwächen sind jene Bereiche, in denen Sie nicht stark oder kompetent sind. Zu wissen, was Sie gut machen (Stärken) ist entscheidend, damit Sie mehr davon tun können, aber Sie müssen auch wissen, was nicht Wir arbeiten daran, Ihre Schwächen davor zu bewahren, Sie zu schließen.

Schwächen umfassen die Fähigkeiten, Erfahrungen und Kenntnisse, die Sie nicht haben, aber sollten, Ressourcen und Ausrüstung, die Sie nicht haben, aber brauchen, Wettbewerb, der Sie erledigt, und Probleme mit dem Kundenservice. Externe Faktoren wie eine schlechte Wirtschaft können ebenfalls eine Schwäche sein.

Massage Inc. Schwächen

Schwaches Geschäftsmodell
Begrenzte Geschäftsführungserfahrung
Zugang zu versierten Massagetherapeuten
Kein bestehender Kundenstamm

Chancen:

Chancen sind Bereiche, die Sie verbessern können oder expandieren. Gibt es zum Beispiel neue Produkte oder Dienstleistungen, die Sie anbieten können, oder einen Markt, auf den Sie expandieren können? Es kann externe Faktoren wie neue Gesetze oder Technologien beinhalten, die das Geschäft einfacher machen.

Environmental Opportunities

Zustrom von graduierenden Masseuren auf der Suche nach Arbeit
Begrenzte unternehmerische Fähigkeiten innerhalb des Massagetherapeutenpools
Breite Akzeptanz von Massagen durch die breite Öffentlichkeit - nicht nur "verwöhnende" Wahrnehmung
/ Massage Vorteile für Mitarbeiter
Verbraucher wünscht, Massage in Gesundheitsregime einzubauen
Verbraucher Präferenz für Online-Suche und Transaktionen
Unorganisierte Service-Industrie

Bedrohungen:

Bedrohungen sind die Dinge, die Ihren Erfolg behindern können und Mangel an Kapital oder Cashflow, starker Wettbewerb, Regeln oder Vorschriften, die das Geschäft schwieriger machen, usw.

Umweltbedrohungen

Weitere Hotels, die vor Ort Spa-Dienstleistungen anbieten
Innovative Massage-Franchise entsteht
Kundenwunsch für das "volle" Spa-Erlebnis
Die Konsumenten fordern mehr einzigartige Massagemodalitäten
Zunehmender Wettbewerb
Sinkende Preise

Dieser Artikel ist Teil eines 10-Schritte-Leitfadens über So starten Sie ein Home Business .

Herausgegeben von Leslie Truex