Was ist der Zweck der Mitarbeiterbeurteilung?

Eine Mitarbeiterbewertung ist die Bewertung und Überprüfung der Arbeitsleistung eines Arbeitnehmers. Die meisten Unternehmen verfügen über ein Mitarbeiterbewertungssystem, in dem die Mitarbeiter regelmäßig (oft einmal pro Jahr) bewertet werden.

Typischerweise werden diese Bewertungen am Jahresende oder am Dienstjubiläum des Mitarbeiters durchgeführt. Das heißt, wenn Sie im Februar eingestellt wurden, ist Ihre Bewertung im Februar, und wenn Sie im Dezember eingestellt wurden, ist Ihre Bewertung im Dezember.

Viele Unternehmen binden ihre jährlichen Gehaltserhöhungen an die Mitarbeiterbeurteilung.

Wenn Ihr Unternehmen dies tut und anhand Ihres Dienstjubiläums Auswertungen durchführt, können Sie feststellen, dass Mitarbeiter, die am Ende des Jahres eingestellt werden, im Vergleich zu ihren Mitarbeitern überproportionale Gehaltserhöhungen erhalten. Dies geschieht, wenn Manager zu Beginn eines Jahres zu viel ihres Budgets für die Aufstockung verwenden oder alles bis zum Ende sparen, wenn sie entweder das Geld verwenden oder es verlieren müssen.

Warum Arbeitgeber Mitarbeiterauswertungen verwenden

Regelmäßige Mitarbeiterauswertungen helfen den Mitarbeitern zu erinnern, was ihre Manager am Arbeitsplatz erwarten. Sie stellen den Arbeitgebern Informationen zur Verfügung, die sie beim Treffen von Beschäftigungsentscheidungen verwenden können, wie z. B. Beförderungen, Gehaltserhöhungen und Entlassungen.

Bei einer traditionellen Mitarbeiterbeurteilung schreibt der Vorgesetzte oder der Vorgesetzte die Beiträge und Mängel des Mitarbeiters dem Mitarbeiter vor und präsentiert sie. Der Manager und der Mitarbeiter diskutieren dann Verbesserungen. Einige Organisationen bitten den Mitarbeiter, vor dem Meeting eine Selbstevaluation zu schreiben.

Selbstbewertungen sind oft entscheidend für Ihre gute Leistung. Manager können unmöglich alles wissen, was Sie jeden Tag tun. Eine gut geschriebene Selbstbewertung mit Erfolgen und komplexen Projekten kann Ihren Manager informieren oder daran erinnern, welche Ziele Sie erreicht haben und welche Beiträge Sie im Laufe des Jahres geleistet haben.

Indem Sie dies aufschreiben, können Sie die endgültige Entscheidung Ihres Managers über Ihre Leistungsbewertung beeinflussen. Wenn Sie Lob von internen oder externen Kunden erhalten haben, nehmen Sie sie in Ihre Selbstevaluation auf, damit Ihr Manager weiß, dass andere Ihre Arbeit zu schätzen wissen.

Der Leistungsbewertungsprozess in Organisationen läuft kontinuierlich - jeden Tag -, während der Manager oder Supervisor die Leistung jedes einzelnen Mitarbeiters beobachtet und coacht.

In vielen Organisationen mit einem offiziellen Mitarbeiterbewertungsprozess werden Mitarbeiter im Vergleich zu anderen Mitarbeitern bewertet und bewertet. Erhöhungen werden auf der Grundlage des Bewertungsrankings und der Einstufung - in der Regel 1-5 - zugewiesen, die der Manager der Leistung des Mitarbeiters zuteilt.

Darüber hinaus legen einige Organisationen im Voraus den Prozentsatz der Mitarbeiter fest, denen Sie einen Rang zuweisen können: 1, 2, 3, 4 und 5.

Manager und Mitarbeiterbewertungen in einer Bewertung

Feedback und wird die Bewertungen ihrer Arbeiter aufblähen, um schwierige Gespräche zu vermeiden oder um seine Abteilung gut gegen seine Kollegen aussehen zu lassen.Bedenken Sie jedoch, dass Rechtsanwälte im Falle einer Entlassung oder Entlassung diese Mitarbeiterauswertungen in einem Gerichtsverfahren als Beweismittel vorlegen können.

Wenn ein Manager einen Mitarbeiter wegen schlechter Leistung im Juni entlässt, der Mitarbeiter aber eine Bewertung ab Dezember erstellen kann, die ihn hoch bewertet, wird es dem Unternehmen schwer fallen, die Entscheidung zur Kündigung zu verteidigen.

Andere Führungskräfte sind der Meinung, dass Sie nicht mehr als ein durchschnittlicher Performer sind, wenn Sie nicht mit einem Nobelpreis ausgezeichnet wurden. Diese Manager bewerten ihre Mitarbeiter niedriger als sie sollten. Dies kann Mitarbeiter demoralisieren und sie dazu bringen, eine neue Beschäftigung zu suchen.

Manager sollten bedenken, dass schlechtere Bewertungen die Aufstiegschancen und das Wachstum eines Mitarbeiters im Unternehmen beeinträchtigen. Sie erhöhen die Chance auf eine freiwillige Kündigung. Eine genaue niedrige Bewertung kann helfen, schlechte Mitarbeiter auszusortieren, aber eine ungenaue kann High Performer aus dem Unternehmen herausfahren.

Ihre Rechte als Mitarbeiter

Wenn Sie eine Bewertung erhalten, mit der Sie nicht einverstanden sind, haben die meisten Unternehmen einen Berufungsprozess. Sie können sich in der Regel mit einem Personalleiter und Ihrem Vorgesetzten und manchmal mit dem Chef Ihres Vorgesetzten treffen, um die Gründe für Ihre Einstufung zu besprechen.

Sie können Beweise vorlegen, die Ihr Chef vielleicht vergessen hat. Eine gut geschriebene Selbstevaluation kann oft eine falsche Einschätzung auf den Kopf stellen.

Denken Sie daran, dass viele Unternehmen erzwungene Rankings haben und nur einen bestimmten Prozentsatz der Mitarbeiter kennzeichnen können, da die Erwartungen übertrifft. Sie mögen spektakulär gewesen sein, aber wenn Sie nicht so spektakulär waren wie Ihre Kollegen, werden Sie Ihre Bewertung möglicherweise niedriger finden als Sie es wirklich verdienen.

Auch bekannt als: Leistungsbeurteilung, Leistungsbeurteilung, Leistungsmanagement

Weitere Informationen zur Mitarbeiterbeurteilung finden Sie unter:

• Leistungsbeurteilungen funktionieren nicht
• Leistungsbeurteilungen verbessern
• 4 Probleme Mit Leistungsbeurteilungen: Wo Manager falsch gehen