Entwicklung als ein effektiver Manager in unsicheren Zeiten

Während ein Großteil des Schreibens und des Sprechens darüber, wie Unsicherheit und Veränderung sich auf unsere Firmen und Karrieren auswirken werden, ein düsteres und düsteres Gerücht hat, möchte ich davon abweichen. Meiner Meinung nach ist es die beste Zeit, sich als Manager und Führungskraft zu entwickeln und in der Karriere zu navigieren, wenn man mit den richtigen Fähigkeiten, Tools und Einstellungen ausgestattet ist.

Um Ihnen den Anstoß zu geben, fordere ich Sie auf, über die Grenzen Ihres Jobs und Ihrer Firma hinaus in die größere Welt der Marktkräfte zu denken, um Veränderungen und Störungen für alle unsere Unternehmen und Branchen zu fördern.

Nachdem wir uns das große Ganze angesehen haben, passen wir unsere Höhe ein wenig an und besprechen, wie Sie die Fähigkeiten und Werkzeuge kultivieren können, die für das Überleben und den Erfolg in dieser komplexen Umgebung notwendig sind.

6 Fakten zum Leben Über die Zukunft des Geschäfts:

1. Die Technologie wird alles verändern. Die Beschleunigung des technologischen Wandels bringt neue Industrien und Organisationen und Geschäftsansätze ins Leben. Uber ist das offensichtliche Beispiel, auf das alle verweisen, und natürlich sind Facebook und Google (jetzt Alphabet) und Tesla und SpaceX und viele andere damit beschäftigt, die Zukunft zu erfinden.
2. Die gigantischen Firmen und Industrien von morgen werden aus der Liste der Industrien hervorgehen, die McKinsey als "Disruptive Dozen" beschreibt. " Diese Firmen haben digitale DNA und keine Verbindungen zu den Unternehmen und Praktiken der langjährigen, ausgereiften Firmen von heute. Sie sind unbelastet von der Vergangenheit.
3. Jedes existierende Unternehmen (einschließlich Ihres) steht im Kampf um Relevanz und möglicherweise Überleben im Vergleich zu den aufstrebenden Digital DNA Firmen. Die grundlegende Frage für bestehende Unternehmen besteht darin, einen Weg zu finden, um mit neuen Angeboten und Ansätzen über die Praktiken und Geschäftsansätze der Vergangenheit hinaus auf neue Märkte zu gelangen. Dies ist eine nicht-triviale Aktivität.

1. Die großen Makrokräfte Globalisierung, Urbanisierung, demographische Alterung, geopolitische Instabilität und der Antrieb für Nachhaltigkeit (gekoppelt mit technologischem Wandel) werden das ökonomische Wettersystem auf dem Planeten für Jahrzehnte antreiben kommen. Keine Branche oder Geografie oder Branche wird von den Auswirkungen dieser Kräfte immun sein.
2. Die Verwaltung muss neu erfunden werden. Dies ist ein Schlachtruf, der vom Professor und Autor der London Business School, Gary Hamel, klar beschrieben wurde und von dem ich glaube, dass er absolut korrekt und wesentlich ist. Viele der Praktiken und Ansätze, die wir bei der Führung und Strukturierung unserer Organisationen anwenden, sind eher auf die industrielle Revolution der letzten Jahrhunderte ausgerichtet als auf die hyperschnelle, technologie- und datengetriebene und vernetzte Welt von heute und morgen. Das Streben nach Management Excellence und Managementinnovation ist ein Gebot in der heutigen Welt.
3. Sie besitzen Ihre Karriere, jetzt mehr denn je. Ihr wichtigstes Kapital sind Sie, Ihre Fähigkeiten und Ihre Fähigkeit zu lernen und sich anzupassen. In diesem Zeitalter der Veränderung ist es unerlässlich, dass Sie sich aktiv in einem fortwährenden Prozess des Lernens und der Neuerfindung engagieren.

7 Bereiche, auf die Sie sich konzentrieren sollten Management Development Efforts:

Listen von "How To" -Einträgen vereinfachen zwar grob die Realität der harten Arbeit, die für den Erfolg erforderlich ist, bieten aber einen guten Ausgangspunkt. Betrachten Sie diese mehr als die grundlegenden Richtlinien für Ihr persönliches professionelles Fitnessprogramm. Darauf werden wir in den folgenden Beiträgen detaillierter eingehen.

1. Entwickeln Sie Ihr externes I. Q. Es ist leicht, die meisten Tage damit zu verbringen, Probleme zu jagen und Brände in den Wänden Ihrer Organisation niederzumachen. Es ist wichtig, dass Sie Ihre Höhe regelmäßig auf ein höheres Niveau einstellen und sich die größeren Veränderungen und Trends in Ihrer Branche, bei Ihren Kunden und sogar in weit entfernten Märkten und Regionen ansehen. Die besten Führungskräfte und Manager scannen ständig die externe Umgebung, suchen nach Möglichkeiten und notieren Trends oder Veränderungen, die Herausforderungen schaffen oder neue Türen für ihre Unternehmen öffnen könnten. Sie konzentrieren sich darauf, externes Rauschen in Erkenntnisse und Handlungen zu übersetzen.
2. Erweitern Sie Ihre internen und externen Netzwerke . Der Erfolg in dieser Ära des Wandels besteht darin, die richtige Expertise zu nutzen, um ein Problem zu lösen oder eine Chance zu ergreifen. Ihr Erfolg, der Erfolg Ihres Teams und sogar der Erfolg Ihres Unternehmens können von der Fähigkeit abhängen, Experten außerhalb Ihrer täglichen Umgebung zu engagieren. Die besten Führungskräfte und Manager sind Netzwerk-Broker, die sehr unterschiedliche Gruppen von Menschen zusammenbringen, um Probleme zu lösen.
3. Lesen Sie unersättlich. Ihr Hunger nach Ideen von anderen zahlt sich in Ihrer Karriere oft aus. Wenn Sie nicht lesen (oder zuhören) und lernen, bewegen Sie sich mit der Geschwindigkeit der Veränderung rückwärts. Bleiben Sie dran für einige bevorstehende Vorschlagslisten.
4. Verinnerlichen: "Es ist Leader UND Manager. " Anstatt graue Materie über die Unterschiede zwischen einem Manager und einem Leiter zu verbrennen, sollten Sie wissen, dass Sie sowohl gute Managementfähigkeiten als auch großartige Führungsqualitäten benötigen, um erfolgreich zu sein. Sie sind beide unglaublich wertvolle Toolsets von Verhaltensweisen, die für den Erfolg notwendig sind.
5. Umfassen Sie die Realität von Macht und Politik. Überall dort, wo sich Menschen in Gruppen versammeln, sind Macht und Politik präsent. Die Herausforderung besteht darin, die politische Umgebung so zu verstehen und zu steuern, dass Ihre Integrität erhalten bleibt. Und diejenigen, die Macht (wiederum in einer sauberen Art und Weise) kultivieren, sind diejenigen, die entscheiden, was getan wird und wer was tut. Wenn es sich besser anfühlt, betrachten Sie dies mehr über den Einfluss des Kultivierens. "Ignorier es einfach nicht.
6. Lernen Sie, funktionierende Teams zu erstellen. Teams sind die Vehikel für Innovation, Strategieumsetzung und Problemlösung, und Sie müssen lernen, ein Master Team Builder zu sein. Die meisten unserer Arbeitsplatzteams optimieren sich unterdurchschnittlich, und in einer Welt, in der Zeitnähe unerlässlich ist, können Sie es sich nicht leisten, dass Ihre Teams Fehlzündungen haben.
7. Meistern Sie Ihr inneres Spiel der Führung. Wir assoziieren das Führen mit einer Reihe von Verhaltensweisen, einschließlich Coaching, Feedback und Anleitung. Und während diese zeitlosen Verhaltensweisen immer noch wichtig sind, ist der Kontext, in dem Sie gebeten werden, zu führen und zu verwalten, heute sehr anders als zu jedem anderen Zeitpunkt. Die effektiven Führungskräfte von heute sind einzigartig auf ihre Rolle und ihre Verantwortung für die Förderung einer sicheren Umgebung, in der Innovationen und Experimente gedeihen, eingestellt. Betrachten Sie diese Achtsamkeit für Leiter.

Die Bottom-Line für Now:

Vor etwas mehr als einem Jahr machte ich mich daran, mich körperlich zu verwandeln. Ich habe alles über das Thema gelesen und den besten Trainer eingestellt, den ich finden konnte. Dieser spezielle Trainer integriert Körper- und Geistetraining und nach vielen hundert Stunden harter Arbeit habe ich eine großartige Grundlage für das neue physische und mentale Ich geschaffen. Natürlich erkenne ich auch so etwas wie das Lernen zu führen und zu führen, ich bin eine fortwährende Arbeit im Prozess. Die Arbeit des Lernens und Wachsens hört nie auf.

Meine Absicht ist es, die harte Arbeit zu unterstützen und Sie auf Ihrem Weg des kontinuierlichen Lernens und der Neuerfindung als Manager und Führungskraft zu begleiten. Wenn Sie in das schwere Heben und die harte Arbeit investieren, werden Sie ebenso erfolgreich sein wie Ihre Teams und Ihre Firma. Jetzt lass es uns anfangen!