Schlüsselkompetenzen und Fähigkeiten von effektiven Managern

In dem Artikel "Warum es an der Zeit ist, unsere Ansichten über das Management und die Rolle des Managers zu ändern", unterstreiche ich die erneute Bedeutung dieser Rolle. in unserer Welt der Unsicherheit und Veränderung. In diesem Artikel untersuche ich einige der spezifischen Attribute, die Sie benötigen, um in dieser Rolle zu überleben und zu gedeihen.

Workplace Demographics Driving Demand für neue Manager:

Wir leben und arbeiten durch eine interessante Übergangsphase in der Belegschaft.

Wenn ältere Arbeitnehmer in den Ruhestand gehen oder sich für eine Teilzeitbeschäftigung entscheiden, gehen jüngere Arbeitnehmer in verantwortliche Positionen. Unglücklicherweise übersteigt das Tempo, in dem erfahrene Arbeiter ihre täglichen Aktivitäten aufgeben oder reduzieren, unsere Fähigkeit, zu wachsen und neue Manager und Führungskräfte zu entwickeln. In vielen Branchen besteht eine konsistente Nachfrage nach Managementtalenten. Trotz des Lärms und der Nachrichten über Maschinen, die unsere Arbeit aufnehmen, gibt es immer noch eine starke Nachfrage nach Menschen mit Fähigkeiten, die die Arbeit anderer unterstützen.

Management kann sich lohnen, aber es ist nicht jedermanns Sache:

Oberflächlich betrachtet klingt die Idee, andere zu führen und sich in die Einstellung und Entwicklung von Mitarbeitern einzubringen, aufregend und sogar exotisch. In der Realität ist die Rolle unglaublich anspruchsvoll und vollständig darauf ausgerichtet, die Arbeit anderer zu unterstützen und zu lenken, während die Bedürfnisse Ihres Chefs, des Chefs Ihres Chefs und anderer Kollegen und Kunden erfüllt werden.

Wenn Sie keine Freude daran haben, schwierige Gespräche zu führen, Präsentationen zu halten, in der Politik zu navigieren oder sogar Mitarbeiter zu kündigen, kann dies eine sehr unangenehme Rolle sein.

In meinem Artikel, "Warum die Rolle des Managers ein Fehler für Sie sein könnte", skizziere ich einige der Realitäten dieser herausfordernden Rolle, die es zu bedenken gilt, bevor Sie in sie hineingehen.

Zehn persönliche Attribute von effektiven Managern:

Ich glaube, jeder kann ein guter Manager sein. Es ist so viel trainierbare Fähigkeit wie es inhärente Fähigkeit ist; so viel Wissenschaft wie Kunst. Hier sind zehn persönliche Attribute, die Sie zu einem besseren Manager machen:

1. Sie haben Vertrauen in sich selbst und Ihre Fähigkeiten. Du bist glücklich mit dem, was du bist, aber du lernst immer noch und wirst besser.
2. Du bist so extrovertiert. Sie müssen nicht das Leben der Partei sein, aber Sie können kein Mauerblümchen sein. Management ist eine Fertigkeit für Menschen - es ist nicht die Aufgabe für jemanden, der keine Freude an Menschen hat.
3. Sie sind ehrlich und geradeaus. Ihr Erfolg hängt stark vom Vertrauen anderer ab.
4. Sie sind ein Eindringling, kein Ausschließer. Sie bringen andere in das, was Sie tun. Sie schließen andere nicht aus, weil ihnen bestimmte Attribute fehlen.
5. Sie haben eine "Anwesenheit". Manager müssen führen.Effektive Führungskräfte haben eine Eigenschaft, die die Menschen auffällt, wenn sie einen Raum betreten.
6. Sie sind beständig, aber nicht starr; zuverlässig, kann aber Ihre Meinung ändern. Sie treffen Entscheidungen, akzeptieren aber leicht Eingaben von anderen.
7. Du bist ein bisschen verrückt. Sie denken out-of-the-box. Du versuchst neue Dinge und wenn sie versagen, gibst du den Fehler zu, aber entschuldige dich nicht dafür, dass du es versucht hast.
8. Sie haben keine Angst, "die Mathematik zu machen". Sie machen Pläne und Zeitpläne und arbeiten daran.
9. Sie sind flink und können Pläne schnell ändern, aber Sie sind nicht flatterhaft.
10. Sie sehen Informationen als ein zu verwendendes Werkzeug und nicht als zu hortende Macht.

Einige der Items können durch Coaching oder Training gestärkt werden. Andere sind zeichenbezogen und einige spiegeln einfach Ihre Natur wider. Es gibt auch viele Ausnahmen von der Liste, also wenn Sie ein introvertierter und konservativer versus extrovertierter und "ein bisschen verrückter" sind, lassen Sie sich nicht von der Rolle abschrecken. Auf der anderen Seite sind Selbstvertrauen, Charakter, ein inklusiver als exklusiver Ansatz und ein Stil, der Organisation mit einem Fokus auf Ergebnisse reflektiert, alle absolute Must-Haves für den Erfolg.

Das Fazit:

Managing ist eine lohnende Karriere, bei der Sie die einmalige Gelegenheit haben, Ihrer Firma zu dienen und gleichzeitig die Entwicklung Ihrer Teammitglieder zu unterstützen.

Große Manager sind Meister darin, die Arbeit zu erledigen und Meister darin, ihren Teammitgliedern Möglichkeiten zu bieten, ihre Talente zu präsentieren und zu entwickeln. Während nicht jeder Tag eine Party ist, hat die Rolle der richtigen Person mit der richtigen Einstellung viel zu bieten.

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Aktualisiert von Art Petty