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Das Vertrauen der Verbraucher sinkt und die Verkaufszahlen sind für alle Unternehmen bedrohlich, aber kleine Unternehmen sind besonders anfällig, da sie oft nicht über die Reserven verfügen, um schwierige Zeiten zu überstehen.
Wie können Sie Ihr Unternehmen dann rezessionssicher machen? Die Umsetzung dieser Praktiken wird dazu beitragen, das Überleben Ihres Kleinunternehmens zu sichern und es sogar in wirtschaftlich schwierigen Zeiten gedeihen zu lassen.
1. Schützen Sie Ihren Cashflow.
Cashflow ist das Herzblut Ihres Unternehmens; um Ihr kleines Unternehmen gesund zu halten, muss Bargeld weiter fließen. Nun, egal wie hart die Zeiten sind, wird Cash-Flow aus Ihrem Geschäft nie ein Problem sein.
Solange Ihr Unternehmen existiert, haben Sie Ausgaben. Aber je schwieriger die Zeiten werden, desto schwieriger kann es sein, das Geld fließen zu lassen. Recession-Proof Ihr Geschäft durch die Umsetzung von Strategien, um den Cashflow in Bewegung zu halten. Siehe auch 5 Schnelle Wege, um Ihren Cashflow zu verbessern.
2. Überprüfen Sie Ihre Bestandsverwaltungsmethoden.
Sehen Sie, was getan werden kann, um Lagerkosten zu senken, ohne die Qualität der Waren zu beeinträchtigen oder Kunden zu belästigen. Bestellen Sie zu viele Artikel? Kann ein Artikel woanders zu einem besseren Preis bezogen werden? Gibt es eine Drop-Shipping-Alternative, die für Sie funktioniert und die Versand- und Lagerkosten eliminiert?
Nur weil Sie immer etwas bei einem bestimmten Lieferanten bestellt haben oder Dinge auf eine bestimmte Art und Weise erledigt haben, heißt das nicht, dass Sie das auch weiterhin tun müssen - vor allem, wenn Sie auf diese Weise Geld sparen können.
3. Konzentrieren Sie sich auf Ihre Kernkompetenzen.
Ich habe viele Artikel über Diversifizierung als Strategie für den Erfolg kleiner Unternehmen gesehen. (Ich habe sogar einige geschrieben!) Aber zu oft vereinfachen Kleinunternehmer das Konzept der "Diversifizierung" auf "anders".
Das Hinzufügen anderer Produkte oder Dienstleistungen zu Ihren Angeboten ist keine Diversifizierung.
Im besten Fall ist es eine Verschwendung von Zeit und Geld. Schlimmer noch, es kann Ihr Kerngeschäft schädigen, indem es Ihre Zeit und Ihr Geld von dem abwendet, was Sie am besten können und / oder Ihrer Marke und Ihrem Ruf schaden.
Lassen Sie die Extras fallen und konzentrieren Sie sich auf das, was Sie am besten können, um Ihr Unternehmen profitabel zu machen.
4. Entwickeln und implementieren Sie Strategien, um die Kunden Ihrer Wettbewerber zu gewinnen.
Wenn Ihr kleines Unternehmen in schwierigen Zeiten Erfolg haben soll, müssen Sie Ihre Kunden- / Kundenbasis weiter ausbauen - und das bedeutet, Kunden vom Wettbewerb zu holen.
Wie können Sie das tun? Indem Sie etwas mehr oder etwas anderes anbieten als die Konkurrenz. Erforschen Sie Ihre Konkurrenz und sehen Sie, was Sie anbieten können, um Ihre Kunden dazu zu bringen, Ihre Kunden zu werden.
(Besserer Kundenservice wird oft als eine der einfachsten Möglichkeiten angepriesen, die Konkurrenz zu überholen.Hier sind 4 Möglichkeiten, Kundenservice bereitzustellen, der Ihre Konkurrenten in den Schatten stellt.
5. Nutzen Sie die Kunden / Kunden, die Sie haben.
Wir alle haben das alte Sprichwort gehört, dass ein Vogel in der Hand zwei im Busch wert ist. Der Vogel in der Hand ist Ihr Kunde oder Kunde und er oder sie ist eine Gelegenheit, mehr Umsatz zu erzielen, ohne die Kosten für die Suche nach einem neuen Kunden zu verursachen.
Sogar besser, er oder sie könnte ein loyaler Kunde sein und Ihnen viel mehr Verkaufsgelegenheiten geben. Wenn Sie Ihr Unternehmen rezessionssicher machen wollen, können Sie es sich nicht leisten, die potenziellen Gewinne zu ignorieren, die sich aus der Verlagerung Ihres Verkaufsfokus auf etablierte Kunden ergeben. Sehen Sie 6 sichere Möglichkeiten zur Umsatzsteigerung.
6. Setzen Sie fort, Ihr Geschäft zu vermarkten.
In schlanken Zeiten machen viele kleine Unternehmen den Fehler, ihr Marketingbudget bis auf die Knochen zu kürzen oder ganz zu eliminieren. Aber schlanke Zeiten sind genau die Zeiten, die Ihr kleines Unternehmen Marketing benötigt.
Die Verbraucher sind unruhig und möchten ihre Kaufentscheidungen ändern. Sie müssen ihnen helfen, Ihre Produkte und Dienstleistungen zu finden und sie auszuwählen, anstatt andere, indem Sie Ihren Namen dort herausfinden. Also hört nicht auf mit dem Marketing. In der Tat, wenn möglich, steigern Sie Ihre Marketing-Bemühungen.
Der Einstieg in Social Media ist ein sehr kostengünstiger Weg, um Ihr Marketing zu erweitern. Siehe:
So erstellen Sie einen Social Media-Plan
Die 5 besten Möglichkeiten, wie Sie LinkedIn nutzen können, um Ihr Unternehmen zu vergrößern
Warum Ihr Unternehmen Twitter nutzen soll
5 Tipps zur Förderung Ihres Unternehmens auf Twitter
7. Halten Sie Ihre persönliche Gutschrift in guter Verfassung.
Schwierige Zeiten machen es schwieriger, Kredite aufzunehmen, und kleine Unternehmenskredite gehören oft zu den ersten, die verschwinden. Mit guten persönlichen Krediten, haben Sie eine viel bessere Chance, in der Lage zu sein, das Geld zu borgen, benötigt, um Ihr Geschäft über Wasser zu halten, wenn Sie müssen.
Um Ihr Geschäft rezessionssicher zu machen, behalten Sie sowohl Ihre persönliche Kreditwürdigkeit als auch Ihre geschäftliche Bonität im Auge und tun Sie, was notwendig ist, um Ihre Bonitätsbeurteilung in einem guten Zustand zu halten. Siehe 7 Möglichkeiten, eine gute Kredit-Score und 10 Dinge, die nicht Ihre Kredit-Score verletzen.
Es gibt absolut nichts, was Ihr kleines Unternehmen hundertprozentig rezessionsfest macht. Aber die Umsetzung der obigen Praktiken zu Rezession-Beweis Ihres Unternehmens wird dazu beitragen sicherzustellen, dass Ihr kleines Unternehmen schwere Zeiten überlebt und sogar in der Lage, davon zu profitieren.
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