Berater Stärken vs. Beraterschwächen

Bei der Selbstentwicklung geht es darum, Schwächen zu erkennen und zu "fixieren", zumindest nach herkömmlicher Weisheit. Aber sollten Sie diese Schwächen wirklich beheben? Nein, solltest du nicht!

Der allgemeine Gedanke ist, dass wir alle natürlich Stärken und Schwächen besitzen, aber in Wirklichkeit nicht. Was wir besitzen, sind natürliche Talente und Nicht-Talente, und es ist wichtig zu beachten, dass diese nicht die gleichen wie Stärken und Schwächen sind.

Natürliche Talente sind jene Fähigkeiten, die wir besitzen, die das Ergebnis davon sind, wie unser Verstand denkt und Entscheidungen trifft. Sie lernen nicht, indem sie ein Buch lesen oder eine Klasse besuchen. Es ist, wie wir diese natürlichen Talente oder Fähigkeiten verwenden, die bestimmt, ob wir potentielle Stärken und potentielle Schwächen haben.

Es gibt zwei harte Wahrheiten

• Wenn Sie zulassen, dass Ihr Erfolg von Ihren Talenten abhängt, stellen Sie Stärken her. Beispiel: Sie sind natürlich sehr gut im Problemlösen. Ihre Arbeit hängt stark von Ihrer Fähigkeit ab, Probleme zu lösen. Indem du Abhängigkeit von einer natürlichen Fähigkeit, die du besitzt, herstellst, hast du eine Stärke hergestellt. Wenn dein Job dich nie dazu aufforderte, Probleme zu lösen, hättest du immer noch die gleiche Fähigkeit - nur keine wirkliche, realisierte, Stärke.
• Wenn Sie zulassen, dass Ihr Erfolg von Ihren Nicht-Talenten abhängt, stellen Sie Schwächen her. Beispiel: Sie sind natürlich nicht gut in der Detailarbeit. Ihre Arbeit erfordert leider eine immense Detailarbeit. Weil Sie diesen Job angenommen haben und es sind Anforderungen an ein Talent, das Sie nicht besitzen - Sie haben eine Schwäche erzeugt, indem Sie eine Abhängigkeit von Ihrem Nicht-Talent geschaffen haben.

Betrachten Sie es so: Talente und Nicht-Talente sind wie zwei Kästen. Die erste Kiste enthält ein Geschenk (dieses Talent ) und wird mit einem Bogen eingewickelt. Die zweite Box (Nicht-Talent) ist jedoch nichts als Ärger. Betrachten Sie es als Büchse der Pandora. Unabhängig vom Inhalt der einzelnen Boxen enthält jede Box nur Potenzial.

Box # 1 ist nur potenziell gut und Box # 2 ist nur potenziell schlecht . Es passiert nichts, bis Sie die Boxen tatsächlich öffnen. Wenn Sie Box 1 niemals öffnen, erhalten Sie niemals das darin enthaltene Geschenk. Wenn Sie Box 2 niemals öffnen, haben Sie niemals die Konsequenzen.

Talente und Nicht-Talente arbeiten auf die gleiche Weise. Wenn Sie sich nie auf Ihre Talente verlassen, werden Sie nie die inneren Stärken erkennen. Im Gegenteil, wenn Sie sich nie auf Ihre Nicht-Talente verlassen, dann leiden Sie nie an der Schwäche, die Sie an etwas besitzen.

Sie kontrollieren dieses Potenzial, indem Sie sich selbst anwenden. Sobald Sie diese Verschiebung in der Perspektive gemacht haben, werden Sie erkennen, dass alle Schwächen, die Sie haben, nur existieren, weil Sie sie hergestellt haben (indem Sie Ihren Erfolg von ihnen abhängig machen).Sie sollten auch erkennen, dass Sie eine Schwäche korrigieren können, indem Sie diese Abhängigkeit entfernen - das ist der aufregende Teil. Die erfolgreichsten Berater verstehen das. Sie wissen, dass sie die einzigen sind, die dafür verantwortlich sind, ob sie von Stärken profitieren oder an Schwächen leiden. Ein guter Berater verbringt seine Zeit nicht damit, eine Schwäche zu beheben. Stattdessen stellen sie nur sicher, dass ihr Erfolg nicht von ihren Nicht-Talenten abhängt. Wenn es etwas ist, was getan werden muss, lagern sie es aus.

Wie stellen Sie sicher, dass Sie keine Schwächen produzieren? Stellen Sie sicher, dass Sie eine Rolle für sich selbst schaffen, die sich so weit wie möglich auf Ihre natürlichen Stärken als Berater und so wenig wie möglich auf Ihre Schwächen verlässt. Überlegen Sie genau, welche Dienstleistungen Sie anbieten und wie sie mit Ihren natürlichen Talenten und Nicht-Talenten korrelieren. Fragen Sie sich selbst, ob Sie dadurch eine Schwäche produzieren.

Als Berater bist du in der seltenen Situation, die perfekte Rolle für dich selbst zu erschaffen … eine, die die Abhängigkeit von deinen natürlichen Talenten maximiert und die Abhängigkeit von Nicht-Talenten minimiert. Denken Sie nur daran, dass Sie dafür verantwortlich sind, ob Sie Schwächen oder Stärken produzieren, sonst niemand.