Gut in Ihrem Job sein Kann verhindern, dass Ihre Förderung

So merkwürdig oder kontraintuitiv es auch klingt, das kann es durchaus. Vor allem für die unteren und jüngeren Beschäftigten kann es als Barriere für den Arbeitsplatzwechsel dienen, zumindest im Kontext des internen Stellenwechsels.

Abhängig vom Unternehmen, seinen Personalrichtlinien und seiner Führungskultur können Ihre Vorgesetzten Sie möglicherweise von internen Werbeaktionen oder lohnenden Querbewegungen abhalten, indem Sie darauf hinweisen, wie wichtig Sie für das Funktionieren ihrer Abteilung sind.

Das Problem:

Theoretisch sollte eine exzellente Leistung im Beruf dazu führen, dass Sie für eine Beförderung in Frage kommen. Außer in Situationen, in denen eine Beförderung möglich ist, bedeutet dies jedoch normalerweise, dass Sie an anderer Stelle in Ihrem Unternehmen eine neue Stelle antreten. In der Zwischenzeit, wenn Sie wirklich ein herausragender Performer sind, und vor allem, wenn Sie für Ihre derzeitigen Vorgesetzten unschätzbar oder unentbehrlich geworden sind, werden sie verständlicherweise nur widerwillig Sie gehen lassen, da dies ihre eigene Leistung beeinträchtigen wird. Dies ist insbesondere dann der Fall, wenn Ihre derzeitige Abteilung ansonsten über ein geringes Talent verfügt oder wenn Ihre derzeitigen Führungskräfte selbst nicht besonders geschult sind.

Fallstudie:

Nach der Entwicklung eines integrierten Systems von Verkaufsprognosemodellen für die alte Western Electric Tochter von AT & T wurde dieser Schreiber in einem seitlichen Umzug übertragen. Die Modelle sollten der Haupttreiber in einem überarbeiteten Verkaufsprognoseprozess werden, der wiederum in die Verantwortung einer neuen Abteilung fiel, der dieser Autor zugeteilt wurde.

In kurzer Zeit wurde dieser Prognoseprozess auf eine Organisation mit über 50 Personen ausgeweitet. Die von diesem zusätzlichen Personal geleistete Arbeit war jedoch rein ableitend, im Wesentlichen eine umfassende Neuformatierung und Neuverpackung der Kernprognosen, die dieser Autor größtenteils ohne Hilfe erstellt hatte.

Da ich bemerkte, dass viele der Leute, die in dieser aufgeblähten Organisation nur abgeleitete Arbeit verrichten, über höhere Berufsbezeichnungen verfügten (und daher vermutlich höhere Entschädigungen), machte ich einen starken Standpunkt für eine gleichwertige Förderung. an Ort und Stelle. Die unbefriedigende Antwort meiner Vorgesetzten lautete, dass ich trotz hervorragender Arbeitsleistung aufgrund meines jungen Alters und meiner relativen Unerfahrenheit nicht für ein solches Upgrade in Frage kam. Als ich dann einen Transfer suchte, wurde dies anfangs blockiert, da ich ein kritischer Performer mit einzigartigen Fähigkeiten und Wissen bin. Glücklicherweise gelang es mir, durch die Vernetzung mit einem Freund in einer Organisation, die noch mehr Einfluss hatte, dieser Situation zu entkommen.

Die Lösung:

Leider gibt es keine einfache, universell anwendbare Lösung für das Problem, sich in einen Job oder eine Sprosse auf der Karriereleiter einzuschließen, weil sie in Ihrer derzeitigen Rolle unentbehrlich werden.Dies ist eher eine Frage der gründlichen Erforschung der Kultur- und Personalpolitik eines Unternehmens, bevor man einen Job annimmt, um die Möglichkeit zu verringern, sich in einer solchen Bindung zu befinden.

Wie in unserem Artikel über die Beibehaltung von technischen Experten erörtert, sind zukunftsorientierte Arbeitgeber besorgt über dieses Problem und haben Maßnahmen ergriffen, um Gelegenheiten für Beförderungen und andere Belohnungen für wertvolle Kontributoren zu schaffen, die idealerweise aus der Sicht des Unternehmens fortfahren sollten. mit ihren aktuellen Stellenbeschreibungen oder Arbeitsaufgaben.

So verlockend es für Frustrierte klingen mag, sollte man niemals störend werden oder seine Arbeitsleistung verlangsamen, um seinen Status als unentbehrlich zu verlieren. Dies schadet nur Ihrem Ruf und Ihren Aussichten für die Weiterentwicklung auf lange Sicht.