Video: Bank Branch closure crisis - Which? investigates 2024
Schließung der Bankfilialen: In den letzten Jahren gab es einen rückläufigen Trend bei der Anzahl der Zweigstellen der US-Bank. Die FDIC führt eine jährliche Umfrage mit dem Titel "Zusammenfassung der Einlagen" durch, deren Daten zum 30. Juni erhoben wurden. Zu den wichtigsten Ergebnissen der Umfrage von 2015 gehören:
- Die Gesamtzahl der Niederlassungen betrug im ganzen Land 93, 283, Stand: Juni 2015
- . 5% von Juni 2014 bis Juni 2015
- Niederlassungen landesweit fielen von Juni 2009 bis Juni 2015 um 6,3%
- Die Bank of America hat zwischen 2012 und 2015 ihre Filialen von 5 656 auf 4 861 (-14,1%) gekürzt.
- JP Morgan Chase reduzierte seine Filialen von 5 694 auf 5 545 (-2, 6%) zwischen 2013 und 2015
- Sparkassen und S & Ls haben zwischen 2011 und 2015 ihre Filialen von 10, 800 auf 11, 273 (+4, 4%) erhöht
Historische Perspektive: Der Bankensektor hat in den letzten Jahrzehnten zwischen Zyklen der Eröffnung und Schließung von Zweigniederlassungen gewechselt, die größtenteils von der sich wandelnden Wahrnehmung der Kompromisse zwischen deren Kosten und ihrem Potenzial zur Erfassung von inkrementellen Kunden und Umsätzen angetrieben wurden. Dies ist eine weitere Manifestation des manchmal manisch-depressiven Charakters der Finanzdienstleistungsbranche, der unweigerlich zu wiederkehrenden Mustern bei der Neueinstellung von Arbeitskräften und zu Nettoentlassungen führt.
Dennoch ist der langfristige säkulare Trend in den Filialen der US-Bank nach oben gerichtet, hauptsächlich getrieben von Geschäftsbanken. Im Jahr 2015 gab es fast 8-mal so viele Geschäftsbankfilialen wie 1960.
Das Wachstum hat sich in den letzten Jahrzehnten jedoch verlangsamt. Die Zahl für 2015 ist etwa 33% höher als die Gesamtzahl von 1994. Inzwischen sind die Sparkassen und S & L-Standorte zwischen 1994 und 2015 deutlich um 56% geschrumpft.
Vorausschauend: Die Verlagerung von Einlagen und Girokonten auf Broker- und Investmentfondsgesellschaften dürfte bei traditionellen Banken zu einer Kontraktion führen.
Neue Technologie, wie zum Beispiel das Hinterlegen von Schecks durch Scannen mit einem mobilen Gerät, führt zwangsläufig auch zu einer Kontraktion des Astes. Verschiedene Umfragen zeigen, dass etwa 50% der US-Haushalte in gewissem Maße online Bankgeschäfte tätigen. Sehen Sie sich unsere Diskussionen über zentrale Vermögenskonten, das Sammeln von Vermögenswerten durch Maklerfirmen und Mobile Banking an.
Während eine wachsende Zahl von Kunden Bankfilialen für eine Vielzahl von Routinetransaktionen immer weniger bequem oder notwendig finden, schätzen sie immer noch die Interaktion von Angesicht zu Angesicht, wenn sie kompliziertere Tätigkeiten ausüben. Darüber hinaus bestehen traditionelle Banken in der Regel auf direkten Interaktionen in einer Filiale für Kontoeröffnungen, da gesetzliche Anforderungen für die Überprüfung der Identität von Neukunden bestehen. Das gleiche gilt für die meisten Kreditanträge.
Dennoch zeigen Umfragen auch, dass selbst diejenigen Kunden, die lieber online oder über Smartphones Bankgeschäfte tätigen, ihre Bank aufgrund der Verfügbarkeit von Zweigstellen in der Nähe wählen, wenn sie auf Situationen oder Probleme stoßen, die eine Lösung durch direkte Interaktion mit der Bank erfordern. Personal.
Weitere erwähnenswerte Fakten: Neben Bankangestellten und Kreditsachbearbeitern sind Bankfilialen zunehmend Orte, an denen man Finanzberater finden kann, wenn die Bank auch Makler- und Anlagedienstleistungen anbietet.
Lokale Bankenmärkte können eine Dynamik aufweisen, die vom nationalen Trend abweicht. In der Stadt New York zum Beispiel (vor allem in der Grafschaft Manhattan) eröffnen die großen Bankiers immer noch aggressiv neue Filialen, die bereit sind, die eskalierenden Mieten zu bezahlen, die Restaurants und Einzelhändler aus den gleichen Räumen getrieben haben.
Die Eröffnung kleiner Filialen in Supermärkten ist ein kostengünstiger Weg (nur 10 bis 15% der Einrichtungskosten und 50% der wiederkehrenden Kosten, die mit Standalone-Filialen verbunden sind), in denen einige Banken ihre Präsenz ausbauen. Ein verwandtes Phänomen ist eine Bewegung ins Bankwesen durch einige große Einzelhändler.
Um den letzten Punkt zu erweitern, ist es in den USA seit langem üblich, dass Supermärkte Gegenräume mieten, um kleine Zweigstellen unabhängiger lokaler Banken unterzubringen. Indes finden Branchenanalysten, dass Supermärkte normalerweise das bessere Engagement für den Kundenservice haben, während Banken offensichtlicher gewinnorientiert sind.
Sie weisen auch darauf hin, dass Supermärkte sehr geringe Kosten für die Kundengewinnung haben, da sie bereits täglich eine große Anzahl von Kunden beliefern. Walmart hat bereits Vorstöße in die Finanzplanung gemacht. Es erfindet sich auch als kostengünstige Bankalternative für einkommensschwache Personen neu, die typischerweise teure Scheckeinlösung nutzen. Darüber hinaus ist Walmart bereits ein Hauptvermieter für nationale Steuerpräparations-Franchiseunternehmen, insbesondere H & R Block und Jackson Hewitt.
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