Fragen Sie nach dem richtigen Recht: Wirksame Interviewfragen

Sie suchen nach einem einfachen, aber effektiven Weg, um Ihre Interview- und Personalauswahl zu verbessern? Definieren Sie die Qualitäten, Talente und Fähigkeiten, die Sie bei einem neuen Mitarbeiter am liebsten hätten. Stellen Sie sich dann eine Reihe von Interviewfragen, die es Ihrem Bewerber ermöglichen zu zeigen, dass er die gewünschten Qualitäten, Talente und Fähigkeiten hat.

Viele Organisationen verbringen viel Zeit damit, Kompetenzen für jede Position zu definieren.

Sie können, wenn Sie Zeit und Ressourcen dafür haben. Sie müssen sich jedoch nicht auf einen langwierigen Prozess einlassen.

Verwenden Sie eine einfache Stellenbeschreibung mit verhaltensbasierten Interviewfragen, um die gewünschten Personen in Ihrer Organisation zu ermitteln. Wenn Ihre Interview-Fragen die Bewerberin bitten, Sie über Verhaltensweisen und Handlungen zu informieren, die sie in der Vergangenheit tatsächlich gezeigt hat, wird sich Ihr Auswahlprozess verbessern.

Identifizieren Sie die Merkmale Ihrer besten Mitarbeiter

Bei ReCellular, Inc., einem Wiederaufbereitungs- und Wiederverwendungsunternehmen für Mobiltelefone in Dexter, Michigan, stellte ein Team von Personen eine Liste von Fragen zusammen, die sich sofort verbesserten. ihr Einstellungsprozess.

Das Team definierte zuerst die Qualitäten, Eigenschaften und grundlegenden Fähigkeiten, die sie in einem potentiellen Wiederaufbereitungsmitarbeiter finden wollten. Sie wollten Leute finden, die diese Eigenschaften teilen:

• Hervorragende Teilnahme und Zuverlässigkeit
• Flexibilität
• Integrität und Ehrlichkeit
• Motiviert und engagiert
• Detailorientiert
• Teamorientiert
• Starkes Arbeitsethos
• Positiv, höflich und ansprechbar
• Kontinuierliche Verbesserung orientiert
• Gute Kommunikationsfähigkeiten
• Tatsächliche Hands-On-Demonstration der Fähigkeit, Mobiltelefone zu sortieren und kosmetische Probleme mit Telefonen zu identifizieren

Interviewfragen zur Identifizierung dieser Merkmale entwickeln

Das Team arbeitete dann mit mehreren Online-Ressourcen zusammen, um Fragen zu strukturieren, die anzeigen würden, ob Kandidaten diese Eigenschaften aufweisen.

Keine Liste von Fragen ist vollständig, jedoch helfen diese Fragen den Interviewern, bessere Kandidaten zu finden.

• Was hat Sie dazu bewogen, sich bei ReCellular zu bewerben?
• Erzähle mir von dir und deinem letzten / aktuellen Job / Kurs.
• Wenn wir Ihren früheren Arbeitgeber oder Referenzen anrufen, was werden sie uns wahrscheinlich in Bezug auf Ihre Zuverlässigkeit / Anwesenheit mitteilen?
• Erzählen Sie mir von einer Zeit, in der Sie Ihre Vertrauenswürdigkeit oder Integrität in der Schule oder bei der Arbeit unter Beweis gestellt haben.
• Erzählen Sie mir von einer Zeit, in der Sie hart gearbeitet haben, um eine Aufgabe zu erledigen, und Sie wurden gebeten, diese Aufgabe zu beenden, bevor Sie sie abschließen und eine andere Arbeit beginnen.
• Erzählen Sie mir von einer Zeit, in der Sie über die Pflicht hinausgehen mussten, eine Arbeit zu erledigen.
• Gib mir ein Beispiel für eine Zeit, in der du dir selbst ein Ziel gesetzt und mir erzählt hast, wie du es geschafft hast.
• Geben Sie mir einen konkreten Anlass, in dem Sie eine Politik befolgt haben, mit der Sie nicht übereinstimmten.
• Geben Sie mir ein Beispiel für eine Zeit, in der Sie erfolgreich mit einer anderen Person kommunizieren konnten, auch wenn diese Person Sie nicht persönlich mag (oder umgekehrt).
• Erzählen Sie mir, wann Sie eine Aufgabe oder einen Job, an dem Sie gearbeitet haben, verbessert haben.
• In welcher Art von Arbeitsumgebung arbeiten Sie am besten?
• Der potenzielle Mitarbeiter demonstriert dann die Fähigkeit, Telefone zu sortieren und kosmetische Probleme auf einer tatsächlichen Kiste von Telefonen zu identifizieren.

Dieser Prozess hilft der Organisation, bessere Mitarbeiter auszuwählen. Sie können einfach und mit ein paar Stunden Arbeit eine ähnliche Liste von Fragen für Bewerber erstellen.

Festlegen von Vorstellungsgesprächen im Vorfeld des Vorstellungsgesprächs

Die Bestimmung einer Vorstellungsgesprächsliste im Voraus ermöglicht Vergleiche zwischen Bewerbern in allen Vorstellungsgesprächen. Es unterstützt Ihre Organisation auch dabei, einen teamorientierteren Ansatz bei der Befragung und Auswahl von Kandidaten zu verfolgen.

Wenn Sie eine vorher festgelegte Liste mit Vorstellungsgesprächen haben, müssen Sie für Teams von Mitarbeitern, die neue Teammitglieder auswählen, weniger Schulungen durchführen. Sie kontrollieren den Ablauf der Konversation und vermeiden es, illegale Interviewfragen zu stellen.

Ihre Einstellungsentscheidungen werden sich verbessern und Sie werden die Eigenschaften und Fähigkeiten Ihrer Bewerber besser kennenlernen.

• Fragen und Antworten zum Management-Vorstellungsgespräch
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