Worauf Sie bei einem Geschäftspartner

Sie haben eine Person gefunden, von der Sie denken, dass sie eine gute Geschäftspartnerin ist. Sie haben alle richtigen Fragen gestellt und denken, dass diese Person Ihr Engagement für die Partnerschaft teilt.

Aber bevor Sie eine Partnerschaft mit dieser Person beginnen, müssen Sie einige wirklich schwierige Dinge tun, wenn Sie möchten, dass die Partnerschaft erfolgreich ist. Sie werden die Mitarbeit der Person benötigen, die Sie als Partner wünschen, aber wenn sich der potentielle Partner sträubt, möchten Sie vielleicht fragen, warum und das Angebot erneut prüfen.

Auch wenn dieser potenzielle Partner seit der vierten Klasse Ihr bester Freund ist, wissen Sie vielleicht nicht alles, was Sie wissen müssen, um Ihr Geschäft in dieser persönlichen Beziehung zu riskieren.

Das zugrunde liegende Prinzip für diese Aufgaben besteht darin, Ihren potenziellen Geschäftspartner wie einen potenziellen Mitarbeiter oder Darlehensantragsteller zu betrachten und die erforderlichen Informationen zu erhalten, um sicherzustellen, dass diese Person die Person ist, die sie vorgibt - gemeinsam ins Geschäft gehen.

Phase 1: Bevor Sie sich endgültig an diesen Partner binden

1. Machen Sie eine Bonitätsprüfung.

Ja. Sie müssen die finanzielle Situation der Person und ihr Potential kennen, um Ihr Geschäft mit schlechtem Kredit zu schädigen. (Ich sagte, diese waren hart, erinnern Sie sich?) Um dies zu tun, können Sie eine Bonitätsprüfung als möglicher Arbeitgeber machen. Oder, wenn die Person vermeiden will, eine Untersuchung auf dem Report zu haben, kann er oder sie eine freie Kreditauskunft erhalten und sie mit Ihnen teilen.

Wenn der potenzielle Partner gerade im Geschäft ist, erhalten Sie auch eine Wirtschaftsauskunft.

Sie wollen die Kreditauskunft so betrachten, als wären Sie ein Kreditgeber - würden Sie dieser Person Geld leihen? Ihre Partnerschaft kann gesunken werden, bevor sie anfängt, wenn einer der Partner eine schlechte Kreditwürdigkeit hat.

2. Überprüfen Sie die Referenzen.

Fragen Sie nach einer kurzen Liste von Personen, die Referenzen für Ihren potenziellen Partner bereitstellen können, dann rufen Sie an und sprechen Sie mit ihnen.

Sie suchen nach weniger als brillanten Berichten von diesen Leuten oder etwas, das später ein Problem sein könnte, wie schlechte Gefühle nach einem früheren gescheiterten Geschäft.

Sprechen Sie mit ehemaligen Arbeitgebern und Mitarbeitern. Die zu stellende Frage lautet: " Wären Sie bereit, eine geschäftliche Partnerschaft mit dieser Person einzugehen?"

3. Betrachten Sie die Online-Präsenz der Person.

Betrachten Sie sowohl die persönlichen als auch die geschäftlichen Websites. Überprüfen Sie die Interaktionen der Person in den sozialen Medien, sowohl geschäftlich als auch privat … Gibt es etwas Bedenkliches oder etwas, das Ihnen unangenehm ist? Gibt es etwas, das Kunden oder Kunden nicht sehen sollen?

4. Erwägen Sie, nach einem Persönlichkeitstest zu fragen.

In der Tat möchten Sie beide vielleicht diesen Test machen. Es gibt verschiedene Arten von Vorbeschäftigungstests, die Ihren Zweck erfüllen können, einschließlich Persönlichkeitstests wie der Meyers-Briggs Type Indicator, die Ihnen wertvolle Informationen darüber geben können, wie Ihre Persönlichkeit zusammenpasst und wie gut Sie zusammenarbeiten können.

Phase 2: Nachdem Sie sich endgültig für diesen Partner entschieden haben

Sie und Ihr Geschäftspartner haben sich entschieden, die Partnerschaft fortzusetzen. Aber bevor Sie Ihre Partnerschaft legal registrieren, haben Sie 3 Dokumente, die Sie vorbereiten und unterschreiben müssen.

Für alle diese Dokumente und für die rechtlichen Schritte zur Bildung der Partnerschaft benötigen Sie die Hilfe eines Rechtsanwalts. Die Bildung einer Partnerschaft ist keine DIY-Situation.

5. Entscheiden Sie sich für Ihre partnerschaftliche Organisationsstruktur.

Dazu müssen Sie ein Organigramm und Stellenbeschreibungen vorbereiten . Ja, ich weiß, das sind zwei Dokumente, aber es ist alles Teil der gleichen Aufgabe. Die Struktur der Organisation festzulegen und zu vereinbaren, wer was tut, ist entscheidend für den Erfolg jeder geschäftlichen Partnerschaft. Diese Dokumente vermeiden Meinungsverschiedenheiten und Missverständnisse.

6. Schreiben Sie eine Partnerschaftsvereinbarung.

In einer Partnerschaftsvereinbarung legen Sie schriftlich Ihre Zustimmung zu allen "Was-wäre-wenn" -Fragen fest, die in der Partnerschaft auftreten werden, einschließlich der Frage, wer welchen Anteil erhält. Sie sollten beide auch ein Wettbewerbsverbot, eine Vertraulichkeitsvereinbarung und eine Abwerbevereinbarung unterzeichnen oder diese in die Partnerschaftsvereinbarung aufnehmen.

7. Erstellen Sie eine Exit-Strategie.

Erstellen Sie schließlich eine Vereinbarung, die genau beschreibt, was passiert, wenn die Partnerschaft aufgrund von Veränderungen in der Lebenssituation eines der Partner aufgelöst oder geändert werden muss. Eine Exit-Strategie, die manchmal als Buy-Sell-Vereinbarung bezeichnet wird, gibt Ihnen die Möglichkeit, in einer schwierigen Situation wie dem Tod eines Partners zu arbeiten.

Mit einem Partner ins Geschäft zu kommen ist ähnlich wie ein Unternehmen: Sie müssen Ihre Due Diligence durchführen, um Probleme und finanzielle Verluste später zu vermeiden.

Haftungsausschluss: Die Informationen in diesem Artikel und auf dieser Website sind nicht als Steuer- oder Rechtsberatung gedacht, sondern sollen allgemeiner Natur sein. Bevor Sie eine geschäftliche Partnerschaft eingehen, konsultieren Sie sowohl einen Anwalt als auch einen Steuerfachmann.