7 Tipps für einen effektiven Management-Erfolg

Ein effektiver Manager achtet auf viele Facetten des Managements, der Führung und des Lernens innerhalb einer Organisation. Daher ist es schwierig, das Thema Management-Erfolg anzusprechen und zu sagen, dass die folgenden zehn Punkte für den Erfolg am wichtigsten sind. Legionen von Artikeln und Büchern behaupten, die Antwort zu haben. Viele sind Variationen zum gleichen Thema. Andere bekennen sich dazu, eine neue Eigenschaft oder Fertigkeit hinzuzufügen.

Es gibt jedoch sieben Managementfähigkeiten, ohne die Sie kein erfolgreicher Manager werden.

Dies sind die wichtigsten und entscheidenden Fähigkeiten, die Ihnen helfen, Ihr Team zu führen und die Mitarbeiter zu ermutigen, Ihnen folgen zu wollen. Und wenn Mitarbeiter Ihnen folgen wollen, haben Sie eine Schlüsselkomponente im Management von Mitarbeitern erreicht.

Erfolgreiche Manager wissen, was Mitarbeiter brauchen, um effektiv zu arbeiten, produktiv zu bleiben und zu einer aufregenden Kundenerfahrung und einem harmonischen Arbeitsplatz beizutragen. Sie kennen die Verhaltensweisen, die ein Manager vermeiden muss, um erfolgreiche Mitarbeiter zu fördern.

Führungskräfte, die Erfolg haben wollen, verstehen auch, dass sie der wichtigste Faktor dafür sind, ob Mitarbeiter motiviert sind, zur Arbeit erscheinen zu wollen. Ein schlechter Manager wird häufig als ein Hauptgrund genannt, warum Angestellte ihre Jobs beendigen.

Das Streben nach Größe als Manager sollte die Liste aller Manager anführen. Der Unterschied, den ein großer Manager im Arbeitsleben der Mitarbeiter machen kann, ist unschätzbar. Den Mitarbeitern dabei zu helfen, sich belohnt, anerkannt und gedankt zu fühlen, ist auch der Schlüssel zur effektiven Leistung als Manager.

Das wichtigste Problem im Management-Erfolg ist jedoch eine Person, der andere folgen wollen. Jede Handlung, die Sie während Ihrer Karriere in einer Organisation unternehmen, hilft dabei festzustellen, ob die Menschen Ihnen eines Tages folgen wollen. Ohne Anhänger kannst du nicht führen und verwalten. Nutzen Sie diese sieben Tipps, um der erfolgreiche Manager zu werden, den Sie anstreben.

Sieben Schlüsselmanagementfähigkeiten

Ein erfolgreicher Manager, dem andere folgen möchten, führt die folgenden Aktionen effektiv aus:

• Baut effektive und reaktive zwischenmenschliche Beziehungen auf. Berichterstattende Mitarbeiter, Kollegen und Führungskräfte respektieren ihre Fähigkeit, Fürsorge, Zusammenarbeit, Respekt, Vertrauen und Aufmerksamkeit zu demonstrieren. Sie verlassen sich auf diesen Manager, um Kollegen mit Würde und Respekt zu behandeln, Wort zu halten, Integrität auszustrahlen und Zuverlässigkeit und Charakter auch unter den herausforderndsten Ereignissen und Herausforderungen zu zeigen.
• Kommuniziert effektiv in Person, Druck, Text und E-Mail. Hören und Rückkopplung charakterisieren Interaktionen mit anderen. Der Manager ist auch offen für Feedback von Kollegen und Berichterstattern. Er vermeidet eine defensive Reaktion und ist bereit, sein Verhalten zu ändern, wenn das Feedback erreicht wird.Aber meistens versteht und wirkt er auf die Macht der Interaktion.
• Baut das Team auf und ermöglicht anderen Mitarbeitern eine effektivere Zusammenarbeit. Die Leute haben das Gefühl, in Gegenwart eines Teambuilders effektiver, kreativer und produktiver geworden zu sein. Sie ist bereit, sich hinzusetzen und Probleme zu lösen, wenn Teamwork- oder Teamaufgaben nicht zielgerichtet sind und effektiv funktionieren. Sie ist in der Lage, Mitarbeiter direkt und offen zu informieren, wenn sie den Fortschritt des Teams behindern.
• Versteht die finanziellen Aspekte des Unternehmens und legt Ziele und Maßnahmen fest und dokumentiert den Fortschritt und Erfolg der Mitarbeiter. So kann das Team Fortschritte spüren, Ziele erreichen und Erwartungen übertreffen. Die Leute wollen wissen, wie sie gegen die Erwartungen bei der Arbeit arbeiten.
  Finanzielle und andere Ziele lassen sie wissen. Das Malen eines Bildes, auf das sich die Mitarbeiter einigen können, ist effektiv, um den Fortschritt festzuhalten, wenn numerische Ziele nicht existieren. Gute Manager verstehen und spielen die angemessene Rolle bei der Erstellung dieses Bildes, Feedbacks und Kommunikation.
• Kennt eine Umgebung , in der die Mitarbeiter positive Moral und Anerkennung erfahren und die Mitarbeiter motiviert sind, hart für den Erfolg des Unternehmens zu arbeiten. Versteht, dass sie der wichtigste Faktor dafür ist, ob Mitarbeiter bei der Arbeit glücklich sind. Ihre Interaktion mit den Mitarbeitern gibt jeden Tag den Ton für den Arbeitsplatz vor.
• Führt mit gutem Beispiel vor und bestimmt das Tempo über ihre Erwartungen und ihr Verhalten. Sie gibt Anerkennung, wenn andere das Gleiche tun. Sie geht ihre Rede. Mitarbeiter wissen, dass sie das Richtige ist, weil sie das Gleiche sagt und tut.
• Hilft Menschen dabei, zu wachsen und ihre Fähigkeiten und Fähigkeiten durch Bildung und Lernen am Arbeitsplatz zu entwickeln. Bringt den Mitarbeitern Karrierewege, damit sie weiter wachsen und sich entwickeln. Macht Karriere und persönliche Entwicklung der Mitarbeiter zu einer Priorität am Arbeitsplatz. Mitarbeiter haben das Gefühl, dass sich ihr Manager um ihre Karriere und ihren Fortschritt kümmert. Dies ist einer der wichtigsten Faktoren, die Mitarbeiter von der Arbeit benötigen. Kennst du ein paar weitere Merkmale des Managementerfolgs? Das ist nur ein Anfang, aber sie sind ein guter Anfang. Sie sollten mit diesen Fähigkeiten und Attributen beginnen, wenn Sie sich für einen Managementerfolg entscheiden.