6 Eigenschaften Sie müssen selbstständig sein

Haben Sie daran gedacht, sich selbstständig zu machen?

Immer mehr Leute werden verkleinert, beendet oder einfach nur gefeuert. Und wegen der Wirtschaftslage kann es schwierig sein, eine andere Arbeit zu finden. Einen eigenen Job zu gründen, indem Sie ein Unternehmen gründen, sieht attraktiv aus, wenn Sie keinen Job finden - oder einfach die Arbeit nicht aushalten können, die Sie haben.

Aber "Wie starte ich ein Unternehmen?" ist nicht die erste Frage, die Sie stellen sollten, wenn Sie sich in dieser Situation befinden; die erste Frage, die Sie stellen sollten, ist " Sollte ich ein Unternehmen gründen?" Bevor Sie anfangen, über die verschiedenen Arten von Unternehmen nachzudenken, die Sie anfangen könnten, müssen Sie etwas über Sie nachdenken.

Ein Unternehmen zu gründen ist nicht jedermanns Sache. Selbstständig zu sein ist ganz anders als ein Angestellter zu sein. Und manche Leute finden es unmöglich, sich auf die Unterschiede einzustellen. Mal sehen, ob Sie die notwendige unternehmerische Denkweise haben, um sich selbstständig zu machen. Das sind die sechs Eigenschaften, die ich denke, wie Sie denken und sich verhalten müssen, wenn Sie einen erfolgreichen Übergang von der Arbeit in einem anderen Unternehmen zu einem eigenen Geschäft machen wollen.

1) Sie müssen flexibel sein, um selbstständig zu sein.

Wenn Sie ein Unternehmen gründen, haben Sie keine "eine" Stelle mit klar definierten Aufgaben und Verantwortlichkeiten mehr. Sie haben plötzlich mehrere Jobs, die oft durch unvorhergesehene Krisen (besonders in der Startphase) unterbrochen werden. Viele Mitarbeiter sind es gewohnt, Tage mit vorhersehbaren Aktivitäten zu verbringen; viele Selbstständige nicht.

Und sobald Sie ein Unternehmen gründen, gibt es keinen Ort, an dem Sie das Geld verdienen können.

Als Mitarbeiter können Sie es gewohnt sein, Probleme entlang der Lebensmittelkette weiterzugeben oder sich nicht stark an der Entscheidungsfindung zu beteiligen. Als selbständiger Unternehmer sind Sie derjenige, der mit der Krise umgehen und das Problem lösen muss. Du bist derjenige, der die Entscheidungen treffen muss.

2) Du musst ein eigenmotivierter Initiator sein.

Wenn Sie ein Angestellter sind, sagen Ihnen andere Leute direkt oder indirekt, was Sie tun sollen.

Du gewöhnst dich daran, deine Handlungen von anderen leiten zu lassen.

Aber Sie müssen Ihre eigenen Handlungen als Kleinunternehmer leiten. Sie können nicht einfach nur da sitzen und hoffen, dass vielleicht ein paar Kunden hereinspazieren oder jemand aus heiterem Himmel mit Inventar für Ihr Geschäft vorbeikommt. Niemand wird die Arbeit auf Ihrem Schreibtisch fallen lassen oder darauf hinweisen, was getan werden muss. Für viele Menschen, die versuchen, sich selbständig zu machen und ein Unternehmen nach einer langfristigen Vollzeitstelle zu gründen, ist dies die schwierigste Anpassung.

Weitere Informationen zur Selbststeuerung finden Sie unter Warten der Motivation.

3) Man muss Chancen erkennen und nach ihnen suchen können.

Die meisten Mitarbeiter erledigen das, was ihnen zugewiesen ist. Es gibt jemanden, der "beauftragt" ist, nach Gelegenheiten Ausschau zu halten, entweder ein Chef in einem kleinen Unternehmen oder vielleicht eine Verkaufsabteilung oder ein Führungsteam in einem großen Unternehmen.

Wenn Sie ein Unternehmen gründen, müssen Sie ständig nach Gelegenheiten Ausschau halten - und sie erkennen können, wenn Sie sie sehen. Es könnte eine kleine Chance sein, wie die Chance, einen neuen Kunden zu gewinnen, oder eine große, wie zum Beispiel, Ihr Produkt in einer großen Einzelhandelskette in die Regale zu bringen, aber als Besitzer eines kleinen Unternehmens müssen Sie die Horizont selbst und positionieren Sie sich, um von den Möglichkeiten zu profitieren, die Sie finden.

Als Angestellter können Sie gewohnt sein, in einer "Head-Down" -Position zu arbeiten; Wenn Sie ein Unternehmen gründen und sich erfolgreich selbständig machen wollen, müssen Sie in der "Head-Up" -Stellung arbeiten.

4) Wenn Sie selbstständig sind, müssen Sie vorausplanen können.

Ihre letzte Aufgabe war möglicherweise überhaupt nicht geplant, da dies der Job eines anderen war. Oder vielleicht war Ihre Arbeit auf einer lokalisierten Ebene geplant, wie zum Beispiel die Planung eines bestimmten Projekts. Wenn Sie ein Unternehmen gründen möchten, müssen Sie sowohl in der kurzfristigen als auch in der langfristigen Planung Fachwissen entwickeln. Es ist dabei, ein großer Teil deines Lebens zu werden.

Wenn Sie ein Unternehmen gründen, ist es eine Ihrer ersten Aufgaben, einen Geschäftsplan zu erstellen. Wenn Ihr Unternehmen betriebsbereit wird, werden Sie feststellen, dass dieser (noch so detaillierte) Plan überarbeitet werden muss und dass andere Pläne erstellt werden müssen, während Sie auf die langfristigen Ziele hinarbeiten, die Sie für Ihr Unternehmen festgelegt haben.

Wenn Sie den Plan eines anderen als Mitarbeiter verfolgen, müssen Sie lernen, wie Sie die Pläne selbst erstellen - und die Pläne an veränderte Umstände anpassen.

5) Sie müssen darauf vorbereitet sein, sich ständig und konsequent zu bemühen.

Wir haben alle Angestellte gesehen, die gerade die Anträge durchgehen, oder die einfach "in die Zeit" bis zum Ruhestand gehen. Sie müssen kein Mitarbeiter sein, um zu wissen, wer diese Leute sind. Auch als Kunde oder Kunde kann man das sagen.

Ein Geschäft zu gründen erfordert offensichtlich Energie, und Sie müssen in der Lage sein, es zu 100 Prozent zu geben. Sie können es sich nicht leisten, einfach mitzufahren oder die Bewegungen zu durchlaufen, wenn Sie ein Geschäft führen. Ihr Kunde und / oder Ihre Kunden müssen wissen, dass Sie 100 Prozent Ihres Talents oder Ihrer Fähigkeiten oder Ihrer Aufmerksamkeit ihnen widmen - und gehen woanders hinzu, wenn sie dies nicht für richtig halten.

Schlimmer noch, Sie müssen diese konstante und konsistente Leistung ohne das Sicherheitsnetz der Mitarbeiter liefern. Viele Mitarbeiter sind es gewohnt, sich "krank zu melden" und zum Beispiel einen anderen zu beschäftigen. Als selbständiger Unternehmer müssen Sie sich anstrengen und alles geben, egal wie Sie sich fühlen oder in der Nähe shoppen, wenn Sie keine Mitarbeiter haben, die ausfüllen können.

Sie können auch auf Wiedersehen sagen zu den Feiertagen, die viele Mitarbeiter genießen, sowohl die jährliche x Anzahl der Wochen als auch die gesetzlichen Feiertage, zumindest bis Ihr Geschäft so weit etabliert ist, dass Sie Ihre eigene Zeit selbst verwalten können.

6) Sie müssen mit Unsicherheit umgehen können.

Als selbständiger Unternehmer gibt es keine Garantie, dass die von Ihnen angebotenen Produkte oder Dienstleistungen in sechs Monaten nachgefragt werden. Es gibt keine Garantie dafür, dass Ihre Kunden ihre Rechnungen pünktlich bezahlen oder gar bezahlen. Es gibt keine Garantie dafür, dass Ihr derzeitiger Großkunde, der mit Ihrer Arbeit vollkommen zufrieden zu sein scheint, Sie nächste Woche nicht absetzen wird. (Lesen Sie, wie Sie einen verärgerten, verärgerten oder anderweitig verärgerten Kunden beruhigen können, wenn Sie Bedenken haben.)

Es gibt keine Garantie, dass Sie in diesem Monat oder im nächsten Monat ein Einkommen erzielen. Für viele Ex-Angestellte, die gewohnt sind, dass eine Gehaltsüberprüfung regelmäßig alle zwei Wochen stattfindet, ist die Unsicherheit, selbstständig zu sein, sehr schwer zu bewältigen.

Fertig, fertig, los?

Fragen Sie immer noch: "Wie starte ich ein Unternehmen?" Gut! Denn der Sinn dieses Artikels ist es nicht, Sie abzuschrecken, sondern Sie darauf aufmerksam zu machen, wie Sie Ihre Denkweise anpassen müssen, um den Übergang vom Angestellten zum selbstständigen Unternehmer zu schaffen.

Wenn Sie diese Liste mit Merkmalen durchlesen, die Sie erfolgreich selbstständig machen müssen, sagen Sie sich: "Das kann ich machen". Weil jede der Eigenschaften, die ich hier aufgeführt habe, eine Haltung oder ein Verhalten ist, das gelernt werden kann, und wenn es darum geht, selbstständig zu sein, ist Bewusstsein mehr als die Hälfte des Kampfes.

Nun, da Sie wissen, dass Sie die Art von Person sind, die ein Unternehmen gründen und erfolgreich betreiben kann, wohin gehen Sie von hier?

Wenn Sie sich immer noch fragen, ob ein Unternehmen für Sie geeignet ist oder nicht, helfen Ihnen diese Artikel:

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Wenn Sie bereit sind, darüber nachzudenken, welche Art von Unternehmen Sie starten sollten, werden Ihnen diese Artikel einen Denkanstoß geben:

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7 Quellen für Geschäftsideen

Wenn Sie bereits eine Idee haben und bereit sind zu gehen, ist es Zeit, Ihren Geschäftsplan vorzubereiten.

Selbstbeurteilung, Entschlossenheit und Planung - und auch Sie können sich erfolgreich selbstständig machen.