Verwaltung Ihrer Baustelle

Infrastrukturarbeitsplätze waren ein Eckpfeiler der Erholung der Rezession. Die Infrastruktur macht 11% der nationalen Beschäftigung aus, hauptsächlich in der Bauindustrie. Eine neue Studie, die den Bottom Line Report 2015 von der American Association of State genannt wird, stellt fest, dass die aktuelle Nachfrage nach neuen Infrastrukturprojekten eine Investition von $ 163 Milliarden über sechs Jahre erfordern würde.

Das bedeutet, dass, wenn Sie im Bau sind, die Infrastruktur wahrscheinlich das lukrativste Spiel ist.

Aber der Wettbewerb ist hart und einige Firmen sind dieser Aufgabe nicht gewachsen. Sobald Sie sicher sind, dass Ihr Unternehmen mit großen Aufgaben - mit der richtigen Technologie, richtiger schwerer Ausrüstung und richtigen Mitarbeitern - umgehen kann, sollten Sie diese drei Schritte in Betracht ziehen, um Ihr Unternehmen zu den rentabelsten zu machen.

Schauen Sie in den richtigen Bereich

Staatliche Investitionen in die Infrastruktur sind nicht gleichmäßig auf die Staaten verteilt. Zum Beispiel hat die Brookings Institution herausgefunden, dass Baufirmen weitaus häufiger Infrastrukturjobs in Alaska, Louisiana und Wyoming finden, wo Arbeitsplätze im Zusammenhang mit staatlicher Infrastruktur 12,7% der Staatsbeschäftigung ausmachen, als Connecticut, Massachusetts oder Rhode Island. wo Arbeitsplätze im Zusammenhang mit der staatlichen Infrastruktur weniger als 9,3%. (Aber Baufirmen sollten zur Kenntnis nehmen: Wenn es weniger Infrastrukturarbeit gibt, dann kann anzeigen, dass es einen Bedarf für Bauarbeiten gibt und der Staat nicht die richtigen Firmen hat, um die Jobs.

Obwohl diese Realität unwahrscheinlich ist, lohnt es sich, sie in Ihrem Heimatland zu erkunden.

Diese Zahlen spiegeln die heutige Realität wider - aber nicht unbedingt die Zukunft. Überprüfen Sie bei der Bewertung Ihres Heimatstaats, welche Städte in den nächsten Jahren in ihre Infrastruktur investieren möchten. Konzentrieren Sie sich bei der Planung Ihrer Marketingaktivitäten auf wachstumsstarke Gebiete wie Washington, DC oder Atlanta - suchen Sie nach Städten, die in den nächsten Jahren viele Projekte anbieten werden.

Mit Bedacht bieten

Jeder Bauleiter weiß, dass das Bieten eine große Aufgabe ist. Von der Schätzung der Kosten über die Angebotsabgabe bis hin zum Warten auf den Vertrag sind Gebote allzu häufig ein Engpass für viele Bauunternehmen. Die besten Baufirmen nutzen Bauanbietersoftware als Teil ihrer gesamten Bauleitungs-Software, um den Bietprozess zu optimieren, Projektkosten zu senken, die Produktivität zu steigern und mehr Gebote zu gewinnen. Bestes von allen, diese Art von Software kann Bauleitern helfen, schnell einzuschätzen, welche Jobs es nicht wert sind, verfolgt zu werden und kostspielige Fehler wie overpromising und under-budgeting zu verhindern.

Arbeiten Sie an Ihren Soft Skills

Beim Verkauf geht es nicht nur um die Präsentation des Angebots. Nehmen Sie sich die Zeit, um Selbstvertrauen und hohe Präsentationsfähigkeiten zu entwickeln. Üben Sie Ihre Plätze vor Ihren Freunden, Ihrer Familie und Ihren Kollegen.

Präsentationen sind nichts für dich? Scheuen Sie sich nicht, auf den Rücksitz zu gehen, während sich Ihr charismatischer Projektmanager oder Ihre Führungskraft mit Stakeholdern trifft. Das Loslassen dieser Kontrolle kann schwierig sein, aber es lohnt sich auf lange Sicht.

Und genau wie bei der langfristigen Planung wollen Sie, dass Ihre Marke ein Synonym für Qualität und vertrauenswürdige Konstruktion ist.

Dies bedeutet, sicherzustellen, dass Ihr Unternehmen nicht nur bei der ersten Infrastrukturarbeit gute Leistungen erbringt, sondern auch dauerhafte Beziehungen zu Interessenvertretern (z. B. Stadtbeamten) aufbaut. Stellen Sie sicher, dass Ihr Unternehmen nach dem abgeschlossenen Projekt einen formalen Nachfolgeplan hat und beginnen Sie mit der Angebotsabgabe, bevor Ihr aktuelles Projekt abgeschlossen ist (damit Ihre Beziehung noch frisch ist). Diejenigen, die die finanziellen Mittel für Infrastrukturverträge halten, bleiben in der Regel an ihrem Platz, daher lohnt es sich, eine Beziehung mit ihnen aufzubauen.

Mehr?

Dies sind drei der grundlegendsten Schritte, die Bauunternehmen bei der Vorbereitung von Infrastrukturgeboten und -aufträgen ergreifen können. Baufirmen sollten sicherstellen, dass sie im richtigen Bereich sind, ein reibungsloses Ausschreibungssystem haben und über Mitarbeiter verfügen, die dauerhafte Beziehungen zu den Interessengruppen aufbauen können.