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Leserfrage:
"Ich suche nach Ihrem Standpunkt zu Trends aus Arbeitgeberperspektive, um jemanden, den sie entlassen haben, wieder einzustellen. Haben Sie Beiträge oder Details zu diesem Thema? < "Sind Arbeitgeber insbesondere besorgt, dass es Ressentiments seitens der Beschäftigten geben würde, den psychologischen Aspekt davon? Die interne Politik mit den Angestellten und wie der Arbeitgeber "angesehen" würde, einen gefeuerten Angestellten wieder einzustellen?
Personalabteilung:
Ich würde jemanden, den ich gefeuert habe, nicht wieder einstellen. Das liegt daran, dass ich alle empfohlenen Schritte befolge, bevor ich einen Angestellten entlasse. Das bedeutet, dass der ehemalige Mitarbeiter jede Gelegenheit hatte, sich zu verbessern oder zu ändern: Management-Coaching, disziplinarische Warnungen und ernsthafte Diskussionen, die den HR-Manager einschlossen.
Die Leute ändern sich nicht so sehr. Wenn Sie bereit sind, die Gründe zu übersehen, warum Sie die Person an erster Stelle entlassen haben, werden die gleichen Gründe nicht weggehen aber möglicherweise war das Abfeuern nicht völlig gerechtfertigt.
Leser reagierten
Andere Leser meinten, dass sich Menschen ändern können, wenn ihnen eine zweite Gelegenheit gegeben wird, und sie weisen darauf hin, dass eine Person in ihrer lebt, eine Scheidung, zum Beispiel.
Andere Leser schlugen vor, dass ein gefeuerter Angestellter erfolgreich bei seinem nächsten Job gearbeitet und mehr über seine Bedürfnisse und seine Fähigkeit, etwas beizutragen, erfahren hat. Andere schlugen vor, dass mehr Erfahrung oder ein abgeschlossener Abschluss auch ihre Entscheidung beeinflussen könnten, die Person wieder einzustellen.
Darüber hinaus nannten meine Leser seltene Fähigkeiten und Erfahrungen als einen weiteren Grund, einen Mitarbeiter, den Sie gefeuert hatten, erneut einzustellen. Wenn Sie Schwierigkeiten haben, eine Position zu füllen, und Sie wissen, dass der ehemalige Mitarbeiter die Arbeit erledigen kann, möchten Sie vielleicht eine zweite Chance geben. (Sie müssen mit dem Mitarbeiter die Faktoren überprüfen, die zu seiner ersten Stellenstreichung geführt haben und angeben, dass Sie diesmal eine andere Leistung benötigen.)
Situationsentscheidungen
Zu einem gewissen Grad können Sie die individuellen Umstände prüfen der vorherigen Nichterfüllung der Person, um festzustellen, ob sich etwas in der Situation zum Besseren geändert hat. Ein Blick auf jeden entlassenen Mitarbeiter, der versucht, wieder als Einzelperson zu arbeiten und ein Urteil abzugeben, öffnet Ihr Unternehmen für mögliche Beschwerden.
Eine Richtlinie, der Sie konsequent folgen, welche Arten von Wiedereinstellungen Sie zulassen, ist genauso wichtig wie die laufende Behandlung von Mitarbeitern.Ansonsten können Sie Ihr Unternehmen vor Diskriminierung aufklären.
Aus diesem Grund haben viele Arbeitgeber Richtlinien für die Wiedereinstellung eines entlassenen Mitarbeiters und andere Überlegungen, um eine Einstellungsentscheidung zu treffen.
Mitarbeiterreaktion
Um den zweiten Teil der Leserfrage zu beantworten, ja, es wird Ärger und Groll geben und die anderen Angestellten werden das Urteil des Managements in Frage stellen, wenn Sie jemanden, den Sie entlassen haben, wieder einstellen.
Das sind auch Angestellte, die mit der Person gearbeitet haben, bevor sie entlassen wurden.
Abhängig davon, wie verbal die Person war, hat der Beendigungsprozess möglicherweise alle Mitarbeiter betroffen. Die Mitarbeiter könnten auch durch die frühere Nichterfüllung der Person verletzt worden sein. Sie sind vielleicht nicht so bereit oder bereit, neue Faktoren in Betracht zu ziehen.
Aber meistens sind die Gründe, aus denen Sie die Person entlassen haben, normalerweise nicht weggegangen. Verstehen Sie, dass die Gesetze und andere Überlegungen in Ihrer Region unterschiedlich sein können.
Mir sind keine Trends oder Forschungen zu diesem Thema bekannt. Aber außer unter extrem ungewöhnlichen Umständen glaube ich nicht, dass Arbeitgeber einen Angestellten, der früher entlassen wurde, wieder einstellen sollten.
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