Kauf eines E-Commerce-Geschäfts Vs. Einrichten eines neuen

Wie in vielen anderen Geschäftssituationen, wenn Sie vorhaben, in den E-Commerce einzusteigen, haben Sie die Möglichkeit, ganz von vorn zu beginnen oder ein E-Commerce-Geschäft zu kaufen. Die gute Nachricht ist, dass es unabhängig von der Größe, in der Sie arbeiten möchten, immer einen preiswerten Verkäufer geben wird. Von einer brandneuen "schlüsselfertigen" E-Commerce-Website, auf der alle Skripte und Einstellungen vorhanden sind, bis hin zu E-Commerce-Unternehmen, die jedes Jahr Millionen von Dollar Geschäft tätigen, stehen sie alle zum Verkauf.

In diesem Artikel beabsichtigen wir, andere Parameter als nur die Bewertung (in Bezug auf den Kauf eines Unternehmens gegenüber dem Start eines neuen) zu bewerten.

Vorteil des Kaufs eines bestehenden Unternehmens

Anders als bei der Tatsache, dass Sie eine gute Bewertung erzielen können, gibt es mehrere Vorteile beim Kauf eines bestehenden Unternehmens. Das Wort der Weisheit hier ist, dass es viele Geburtswehen gibt, die jedes neue Unternehmen durchmachen muss. Einige dieser Schmerzen können so schwerwiegend sein, dass sie tödlich sein können. Wenn Sie in der Lage sind, ein Geschäft zu kaufen, das bereits über diese Geburtswehen hinausgeht, ist es ein Luxus, für den Sie bereit sein sollten, eine Prämie zu bezahlen.

Nachteil des Kaufs eines bestehenden Unternehmens

Während der oben erwähnte Vorteil recht real ist, könnte es ein bisschen so aussehen, als würde man einen Teenager zur Welt bringen. Sicher haben Sie alle Zahnen, nächtliche Fütterung, frühe Schulung und andere Belastungen vermieden. Aber ist das der Weg, den du nehmen möchtest?

Würden Sie Ihr Unternehmen nicht lieber auf Ihre Art und Weise aufstellen, mit der Art von Kultur, die Sie schätzen, und mit der Art von Positionierung, die Sie sich für Ihre Marke vorstellen?

Kauf eines Unternehmens könnte bei der Erweiterung in ein anderes Gebiet sinnvoller sein

Eine Situation, in der der Kauf eines Unternehmens viel sinnvoller ist, ist es, wenn Sie in ein neues Gebiet expandieren.

Wenn sich dieses neue Territorium in einem neuen Land oder Kontinent befindet, könnte es zu viele neue kulturelle Probleme geben, auf die Sie achten müssen. Als ob die Gründung eines neuen Unternehmens für den Anfang nicht schwierig genug wäre, könnte ein völlig neues kulturelles Setup Ihr ​​Geschäft unmöglich machen. Aus diesem Grund stellen wir fest, dass jedes Mal, wenn ein E-Commerce-Gigant international expandiert, ein lokales Unternehmen gewonnen wird, das bereits über die richtigen Zutaten verfügt.

Das richtige lokale Ziel identifizieren, wenn es international expandiert

Es erstaunt mich immer wieder, dass die Leute sich über die Akquisitionswahl des Acquiring-E-Commerce-Riesen wundern. Populäre Medien schreien über die lächerliche Kaufentscheidung. In den meisten Fällen kann die öffentliche Meinung lächerlich sein.

Betrachten Sie es so. Was ist es, was der Käufer sucht? Wenn wir eine inländische Akquisition in Betracht ziehen würden, wären die Hauptfaktoren die Markenstärke, Einnahmen, Transaktion, Produktsynergien, Lieferkettenstärke, Managementteam und die anderen üblichen Verdächtigen.Bei einer internationalen Akquisition neigt das Hauptziel jedoch dazu, in einem neuen Markt Fuß zu fassen. Infolgedessen werden einige der üblichen Faktoren, die Käufer berücksichtigen, irrelevant.

Nehmen Sie den Fall der Markensilience.

In den meisten Fällen löscht der Acquiring Global Major die bestehende Marke und leitet die E-Commerce-Website auf ihre eigene lokale Website um. In diesem Fall wird die Stärke oder Salienz der Marke ziemlich irrelevant. Auf der anderen Seite wird die Fähigkeit, mit dem bestehenden Team zu arbeiten, ebenso wie Governance-Fragen von größter Bedeutung.

Final Words

Auch anders als bei der geographischen Expansion gibt es Vorteile beim Kauf in ein bestehendes E-Commerce-Geschäft. In einem Klima, in dem die E-Commerce-Investoren ihre Portfolios veräußern wollen, ist die Kaufoption in der Regel lebensfähiger als das "Make".