Supply Chain Management und Logistik, Einzelhandelsbeispiele

Was sind die Definitionen von Supply Chain Management und Logistik und was sind Beispiele für beide in der Einzelhandelsbranche?

Eine Lieferkette besteht aus allen Unternehmen und einzelnen Mitwirkenden, die an der Erstellung eines Produkts beteiligt sind, vom Rohmaterial bis zur fertigen Ware.

Die Logistik ist ein eigenes Spezialgebiet, das aus Schifffahrt, Lagerhaltung, Kurierdiensten, Straße / Schiene und Luftfracht besteht.

Einzelhandelsunternehmen werden in das Lieferkettenmanagement einbezogen, um die Produktqualität, den Lagerbestand, das Timing und die Ausgaben zu kontrollieren. In einer globalen Wirtschaft umfasst das Supply Chain Management häufig den Umgang mit Unternehmen und Einzelpersonen in anderen Ländern, was eine Beteiligung an Politik, Handel und Zollgesetzen, Qualitätskontrolle und internationale Beziehungen erfordert.

Beispiele für Lieferkettenaktivitäten sind Landwirtschaft, Raffination, Design, Herstellung, Verpackung und Transport. Da globale Lieferketten sowohl logistisch als auch technologisch kompliziert sind, gibt es heute globale Supply-Chain-Management-Spezialisten und Firmen, die den Prozess für viele verschiedene Einzelhandelsunternehmen überwachen.

Da sich die konsumierenden Trends zunehmend in Richtung digitaler Einkäufe bewegen, die von einem Zentrallager direkt an den Verbraucher geliefert werden, werden sich die größten Einzelhandelsunternehmen zunehmend mit Supply Chain Management und Logistik befassen.

Die Rolle der Logistik im Supply Chain Management

Weltweit ist die Logistik ein Geschäftssegment von 4 Billionen US-Dollar. Das bedeutet, dass der Transport und die Lagerung von Waren rund um den Planeten 10% des globalen BIP ausmachen.

Der Anfang von Supply Chain und Logistik

"Supply Chain" wurde erstmals Anfang 1900 als militärischer Begriff verwendet, um den Prozess der Beschaffung von Lebensmitteln, Waffen, Munition, etc.

an die vorderste Front zu beschreiben. Kämpfe. Es ging darum, "Versorgungspunkte" zwischen der Militärbasis und den Schlachtfeldern zu schaffen.

"Logistik" war auch ein militärbezogenes Wort, das zum ersten Mal 1838 in dem Buch "Die Kunst des Krieges" verwendet wurde, das von einem französischen General in Napoleons Armee geschrieben wurde.

Lieferkette und Logistik Wissenswertes und Statistiken < Es wird geschätzt, dass es $ 37 kostet, eine Packung Getreide an den Frühstückstisch in den USA zu liefern (Quelle: Council of Supply Chain Management Professionals - CSCMP).

• Barcodes wurden zum ersten Mal zur Verfolgung und Kennzeichnung von Waggons verwendet. Das erste Produkt, das einen Barcode verwendete, war 1974 eine Packung Wrigley's Kaugummi, die in einem Supermarkt gescannt wurde.
• Etwa 70% aller US-Fracht werden jedes Jahr mit Lastwagen transportiert. (Quelle: PLS Logistics)
• Milliarden Dollar an hergestellten und im Einzelhandel verkauften Waren wurden in der U transportiert.S. (Quelle: PLS Logistics).
• Elektronik, Möbel, Lebensmittel und Bekleidung sind die Kategorien von Produkten, die am häufigsten in den USA ausgeliefert werden (Quelle: PLS Logistics).
• Aktuelle Statistiken und Wissenswertes zur Logistik - Nach Zahlen

7%

- Der prozentuale Anstieg, den der Transportsektor der Logistik jedes Jahr zwischen 2011 und 2016 verzeichnet. 42%

- der Prozentsatz der gesamten globalen Transportdienste, die von den Vereinigten Staaten genutzt werden. 1. 1 Million

- die Gesamtzahl der Stellenangebote in der Logistik zwischen 2013 und 2016 in den USA. $ 70 Mrd.

- Der jährliche Gesamtbetrag für die Luftfracht. 72%

- Der Anteil der Fracht, der per Luftfracht zwischen Europa und Asien transportiert wird. 1%

- Der Anteil des gesamten Welthandels, der per Luftfracht transportiert wird, gemessen an der Tonnage. 35%

- Der Anteil des gesamten Welthandels, der per Luftfracht transportiert wird, gemessen am Wert der Fracht. 9. 5 Mrd.

- Gesamttonnage der Fracht, die über Seefrachter befördert wird, verglichen mit 42 Mio. Tonnen Luftfracht. $ 2 Billionen

- Gesamtwert der Güter, die jedes Jahr weltweit per Straßenfracht befördert werden. 9 Millionen

- Die Gesamtzahl der Beschäftigten, die direkt mit dem Straßengüterverkehr in den USA beschäftigt sind. 8 Mrd.

- Die jährliche Gesamttonnage der Güter, die im Straßenverkehr weltweit befördert werden. Best Practices für die Lieferkette und ihre Vorteile

Laut Supply Chain Quarterly sind dies die 10 besten Praktiken, die Unternehmen in der Einzelhandelsbranche (und jeder Branche) benötigen, um sicherzustellen, dass ihr Lieferkettenmanagement so effektiv wie möglich ist. so viel wie möglich zum Unternehmensergebnis beizutragen.

Identifizieren Sie die Interessengruppen der Versorgungskette und stellen Sie einen Ausschuss ein, der die Interessengruppen in Fragen der Lieferkette einbindet und eine Arbeitsgruppe mit Abteilungen einrichtet.

1. Stellen Sie sicher, dass die Lieferkette selbst über eine angemessene Personalausstattung verfügt.
2. Technologie ist dein Freund.
3. Synergistische Beziehungen zu wichtigen Lieferanten aufbauen.
4. Beteiligen Sie sich an einer strategischen Zusammenarbeit.
5. Berücksichtigen Sie nicht nur den Preis, wenn Sie Lieferkettenentscheidungen treffen. Betrachten Sie die "Total Cost of Ownership".
6. Supply Chain Führungskräfte sollten einen gewissen Beitrag und Kontrolle bei Verträgen haben.
7. Bestandsoptimierung ist unerlässlich.
8. Richten Sie im gesamten Lieferkettensystem geeignete Kontrollen ein, um das Risiko zu minimieren.
9. Bewahren Sie die Lieferkette mit sozialer Verantwortung und grünen Initiativen nachhaltig.