Supply Chain Seien Sie flink, Supply Chain Seien Sie schnell

Flink und schnell zu sein half einem gewissen jungen Kerl, die Flamme auf dem Kerzenhalter zu löschen - und eine flinke Lieferkette kann Ihrem Unternehmen helfen, auf Brände zu reagieren, die von Zeit zu Zeit aufflammen. Tatsächlich reagiert eine wirklich flinke Lieferkette nicht nur auf Brände, sondern kann Ihr Unternehmen davon abhalten, in sie einzudringen.

Was ist eine flinke Lieferkette?

Es wird zwischen einer optimierten Lieferkette und einer flinken Lieferkette unterschieden.

Während eine flinke Lieferkette wahrscheinlich optimiert ist, ist eine optimierte Lieferkette nicht notwendigerweise flink. Was ist gut. Meistens.

Meine allgemeine Definition für eine optimierte Lieferkette lautet: "Bringt Ihren Kunden, was er will, wann er es will - und das kostet Sie den geringsten Geldbetrag. "Optimierte Lieferketten verfügen über Prozesse, die die Effizienz - und die Verwendung genauer Daten in Bezug auf Kundennachfrage, Kundenbestellmuster, Bestandskontrolle, Lieferzeiten von Lieferanten - und eine Vielzahl anderer Faktoren maximieren.

(Eine suboptimierte Lieferkette ist eine, die keinen oder mehrere dieser Faktoren unter Kontrolle hat. Zum Beispiel eine Firma, die ihre Kunden pünktlich beliefern kann, dafür aber zu viel Inventar, bietet keine optimierte Lieferkette.)

Um den Unterschied zwischen einer optimierten Lieferkette und einer flinken Lieferkette zu verstehen, sollten Sie sich den Unterschied zwischen Autobahnfahrt und Stadtverkehr überlegen.

Autobahnfahrt ist optimiertes Fahren. Es dauert die längste Strecke mit der geringsten Anzahl von Stopps, während Sie mit einer höheren Geschwindigkeit fahren. Deshalb fuhren Sie von St. Louis nach San Francisco auf einer Autobahn. Es ist eine optimalere Art zu fahren, als wenn Sie versuchen würden, die gleiche 1700-Meilen-Fahrt mit Straßen zu machen.

Aber manchmal bringt Sie die Autobahnfahrt nicht dorthin, wohin Sie gehen müssen. In einigen Szenarien könnte es sein, dass Sie sich in eine Richtung bewegen, die mit Ablenkungen und unvorhersehbaren Straßen belastet ist. Und mitten in der Reise - Ihr Ziel ändert sich und Sie müssen eine plötzliche Linkskurve machen. Highway-Fahren tut Ihnen nicht gut, wenn das passiert.

Anstelle von Autobahnfahrten benötigen Sie in diesem Szenario ein flinkes Fahren. Sie müssen die Richtung ändern können, ohne ein Gefühl dafür zu verlieren, wohin Sie gehen und wie Sie dorthin gelangen. Flinkes Fahren ist nicht dasselbe wie unberechenbares Fahren. Und Ihre Lieferkette kann nicht flink (oder optimiert) sein, wenn sie unregelmäßig ist.

Ihre flinke Lieferkette antizipiert Veränderungen in Ihren Kundenanforderungen (durch das Studium der Marktlandschaft, durch Bedarfsplanung, durch die häufige Kommunikation mit Ihren Kunden usw.). Ihre schlanke Lieferkette hat die Produktionszeit bei Ihren Lieferanten und den reservierten Rohstoffen eingesperrt, um plötzliche Änderungen der Lieferanforderungen zu ermöglichen.Ihre flinke Lieferkette analysiert und passt ständig Nachbestellungspunkte, Sicherheitsbestände und Lieferantenvorlaufzeiten an.

Lange Lieferzeiten für Lieferanten sind das größte Hindernis bei der Schaffung einer flinken Lieferkette. Wie machen Sie diese plötzliche Linkswende bei der Erfüllung eines überarbeiteten Kundenbedarfs, wenn es 12 Wochen dauert, bis Ihre Lieferanten Ihnen das Produkt liefern?

Hier ist die ständige Kommunikation mit Ihrem Kunden entscheidend. Wenn Sie diese überarbeitete Kundennachfrage 12 Wochen vor dem Bedarf herausfinden können - statt 12 Stunden - dann sind Sie auf dem Weg. Arbeiten Sie auch mit Ihren Lieferanten zusammen, um die Vorlaufzeit von 12 Wochen zu verkürzen - indem Sie Rohstoffe lagern und Produktionskapazitäten reservieren.

Über Leuchter zu springen ist eine Sache - und der Stoff der Kinderlied-Legenden - aber der wirkliche Vorteil, flink zu sein, ist, dass Sie und Ihre Kunden sich gegenüber Ihren Mitbewerbern einen echten Vorteil verschaffen können.