Unternehmensplan Executive Summary

Einer der wichtigsten Aspekte eines jeden Kleinunternehmens ist ein durchdachter, strategischer Geschäftsplan. In meiner Einzelhandelsberatung habe ich festgestellt, dass weniger als 10% der unabhängigen Einzelhändler einen tatsächlichen Geschäftsplan haben. Und diejenigen, die das tun, ist es, weil die Bank von ihnen verlangt, einen zu schreiben, um einen Kredit zu bekommen.

Es ist kein Wunder, dass mehr als die Hälfte aller Kleinunternehmen und Einzelhändler innerhalb der ersten drei Jahre scheitern - sie haben keinen Plan.

Klar, sie haben eine Idee und es könnte sogar eine gute Idee sein. Und sie haben Leidenschaft und sie haben den Antrieb, aber ohne einen schriftlichen Plan, sie haben keine Karte. Genau wie jedes Ziel benötigen Sie eine Straßenkarte, um dorthin zu gelangen. In der heutigen technologiegetriebenen Gesellschaft sind wir zu Leuten geworden, die sich mit Kurz- und Kurzwahrheiten beschäftigen. Wir entwerten die Idee eines Geschäftsplans; Es braucht zu viel Zeit zum Schreiben und Entwickeln und wir wollen JETZT starten.

Die Zusammenfassung eines Businessplans ist der "1-Pager" Ihrer Idee. Es fordert Sie heraus, Ihre Vision in ein oder zwei Seiten zu artikulieren. Wenn es dauert 10.000 Worte, um Ihre Vision für ein Einzelhandelsgeschäft zu erklären, wird es nie funktionieren. Wenn es auf einer Seite eloquent destilliert werden kann, dann hat es eine Chance. Wir nennen diese Seite die Zusammenfassung des Businessplans.

Die Zusammenfassung enthält die Highlights des gesamten Geschäftsplans. Es erregt die Aufmerksamkeit des Lesers, erklärt, wer und worum es in diesem Geschäft geht und warum er oder sie weiterlesen sollte.

Genauso wie die Überschrift in einem muss die Zusammenfassung den Leser dazu bringen, mehr darüber zu erfahren.

Was Sie einbeziehen müssen:

Geben Sie beim Verfassen der Zusammenfassung Folgendes an:

• Firmenname und Standort
• Geschäftskonzept
• Der Zweck des Geschäftsplans
• Wie und was Produkte / Dienstleistungen, die Sie verkaufen möchten
• Projizierte Umsätze und Gewinne
• Wer wird das Unternehmen führen
• Was Sie versuchen, den Marktplatz auszufüllen oder Welches Problem Sie für Kunden lösen möchten
• Jede Tatsache oder Nachrichten, die Sie nicht übersehen möchten

Denken Sie daran, dass dies eine Zusammenfassung ist. Stellen Sie daher sicher, dass Sie eine Zusammenfassung zu jedem Abschnitt Ihres Geschäftsplans anbieten. Wie das Anschreiben eines Lebenslaufs könnte es jedoch der einzige Teil Ihres Plans sein, den Sie jemals gelesen haben - stellen Sie also sicher, dass Sie die wichtigsten Punkte angegeben haben. Schreiben Sie, um den Leser anzusprechen, und halten Sie den Ton positiv und optimistisch, aber nicht erhaben. Es muss realistisch sein. Die Zusammenfassung sollte nicht mehr als ein oder zwei Seiten umfassen. Denken Sie daran, wenn Sie die Aufmerksamkeit des Lesers nicht in dieser Menge an Wörtern erregen können, dann haben Sie ein größeres Problem, das die Aufmerksamkeit des Kunden auf sich zieht.

Nachdem Sie Ihre Zusammenfassung verfasst haben, teilen Sie sie mit einigen Freunden. Sehen Sie, ob sie Ihre Vision aus dem Lesen beziehen können.Haben sie eine Menge Fragen? Haben sie viele Zweifel? Es mag nicht deine Vision sein, aber deine Fähigkeit, sie zu artikulieren.

Während es am Anfang des Geschäftsplans erscheint, wird empfohlen, diesen Teil zuletzt zu schreiben. Vergeuden Sie Ihre Zeit mit der Idee, der Strategie und den Details und schreiben Sie dann die Zusammenfassung.

Es wird Ihnen helfen, eine fesselnde Vision zu erstellen.

Mehr: 6 wesentliche Teile eines Geschäftsplans für den Einzelhandel