Gründe für einen Lateraltransfer

Ein seitlicher Transfer ist die Bewegung eines Mitarbeiters von einem Job zu einem anderen innerhalb einer Organisation mit der gleichen Gehaltsstufe. Es gibt viele Gründe, warum jemand um eine Quergabe bitten könnte. Einige der häufigsten sind unten beschrieben.

Fähigkeiten oder Expertise erweitern

Viele Menschen denken, dass der einzige Weg, ihre Karriere voranzubringen, darin besteht, Positionen auf höheren Ebenen in einer Organisation oder in ihren Berufen zu suchen. Aber das ist nicht immer der Fall.

Eine Sache wirklich gut zu werden oder einen Gegenstand sehr gut zu kennen, kann die Chancen einer Person, sich nach oben zu bewegen, nicht verletzen. Positionen in den oberen Regierungsebenen erfordern weniger technische Fähigkeiten und mehr Fertigkeiten. Führungskräfte müssen mit den Funktionen, die sie beaufsichtigen, vertraut sein, aber sie sind auf ihre Mitarbeiter angewiesen, um die Grundlagen der Richtlinien- und Prozessentscheidungen zu erarbeiten.

Diejenigen, die eine Führungsposition in der Regierung anstreben, benötigen Kenntnisse über alle Teile einer Organisation, die sie führen wollen. Die Arbeit in diesen verschiedenen Bereichen gibt einem Mitarbeiter ein breites und tiefes Verständnis der Organisation. Werfen Sie Managementfähigkeiten und Führungsqualitäten ein, und Sie haben das Zeug zu einer Führungskraft.

Nicht jeder möchte Executive werden, aber die Arbeit in verschiedenen Teilen einer Organisation macht einen Mitarbeiter vielseitiger und wertvoller. Wenn die Zeiten hart werden und eine Regierungsorganisation Reduktionen in Kraft setzen muss, finden sich vielseitige Menschen beschäftigt, während andere nicht arbeiten.

Burnout im aktuellen Job

Einige Regierungsjobs sind dafür bekannt, dass sie Menschen verbrennen. Strafvollzugsbeamte und Sozialarbeiter haben stressige Jobs, die nicht viel bezahlen. Diese Faktoren führen schnell zum Burnout der Mitarbeiter. Ausgebrannte Mitarbeiter rufen öfter krank ein, nehmen mehr Ferien und kündigen nach nur wenigen Monaten im Beruf.

Wenn Mitarbeiter ihren drohenden oder existierenden Burnout erkennen, können sie Schritte unternehmen, um sich aus diesem Funk zu befreien.

Etwas, was ein Mitarbeiter tun kann, ist eine seitliche Übertragung. Dies hält den Mitarbeiter bei der Organisation, aber er gibt dem Mitarbeiter eine wünschenswertere Rolle. Die Organisation kann einen erfahrenen Angestellten behalten und der Angestellte kann eine Arbeit mehr nach seinem Geschmack erledigen.

Burnout ist für eine Organisation kostspielig. Menschen gehen nicht nur weg, was hohe Fluktuationsraten zur Folge hat, sondern manche Leute kündigen, bevor sie gehen, was bedeutet, dass sie schlechte Arbeit leisten, weil sie sich nicht mehr um den Job kümmern. Die Umsätze sind quantifizierbar, aber das letztere Szenario ist fast unmöglich zu messen. Unternehmen sind besser dran, ausgebrannte Mitarbeiter zu bewegen, als sie zu verlieren oder in eine schlechte Leistung zu bringen.

Unter einem anderen Supervisor bewegen

Es gibt viele Gründe, warum jemand einen anderen Supervisor haben möchte.So wie jemand bei einem Job ausgebrannt werden kann, kann man auch bei einem Supervisor ausgebrannt werden. Manchmal arbeiten Menschen nie gut zusammen, und manchmal weckt Vertraulichkeit Verachtung. Die felsige Beziehung kann nicht die Schuld einer Person sein, aber sie muss zur Verbesserung der Organisation behandelt werden. Jemand könnte einen lateralen Transfer anstreben, um sich unter einem anderen Supervisor zu bewegen.

Dies kann ziemlich leicht in großen Bundes- und Staatsbehörden erreicht werden, die Gruppen der gleichen Position haben. Die Organisation kann einen Prozess einrichten, bei dem Mitarbeiter anfordern können, verschoben zu werden, wenn eine Vakanz auftritt.

Bedarf an einem geografischen Umzug

Für viele verheiratete Paare arbeiten beide Ehepartner. Dies kann interessante Dilemmata bei Auftragsänderungen darstellen. Ein Ehegatte kann die Möglichkeit haben, eine Arbeit mit viel höherem Gehalt zu übernehmen, aber wenn der andere Ehepartner seinen aktuellen Arbeitsplatz verlässt, könnte die Familie nach dem Stellenwechsel des ersten Ehegatten weniger Einkommen einbringen.

Große Organisationen können ihren Mitarbeitern oft bei diesem Problem helfen. Der gleiche Prozess, den ein Mitarbeiter verwenden könnte, um einen bestimmten Vorgesetzten zu verlassen, kann dazu verwendet werden, die geografische Zentrale des Mitarbeiters zu ändern. Solange die Organisation einen Bedarf an Personal in der neuen Lokalität des Paares hat, könnte sich der Mitarbeiter dort eine Position sichern.