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Die häufigsten Fragen, die ich von Unternehmern höre, die ein neues Unternehmen gründen, sind: "Brauche ich wirklich einen Businessplan? Ist das Schreiben eines Businessplans wirklich der beste Nutzen meiner Zeit?" Meine Antwort auf diese Fragen ist fast immer "Ja". Ein Businessplan ist ein wesentlicher Bestandteil der Gründung eines neuen Unternehmens.
In der Realität kann es lange dauern, bis Geschäftspläne geschrieben werden, dass Sie eine enorme Datenmenge zur Hand haben, teilweise auf Projektionen angewiesen sind und häufig für die Erstellung einer langen Liste von Forschungsarbeiten verantwortlich sind, die Sie noch durchführen müssen. und andere Arbeit, die Sie erledigen müssen.
Plus, nicht jeder wird über die Nützlichkeit eines Business-Plans verkauft. Betrachten Sie die Studie von 116 neuen Unternehmen von Babson College durchgeführt. Die Studie ergab, dass die Existenz eines formellen Geschäftsplans vor der Gründung eines kleinen Unternehmens keinen Unterschied für den endgültigen Erfolg des Unternehmens ausmachte, wenn man davon ausgeht, dass es sich nicht um Drittmittel handelt.
Einige argumentieren auch, dass die Zeit, die für die Erstellung eines Geschäftsplans erforderlich ist, den Startprozess ersticken und kostbare Gelegenheiten für ein kleines Unternehmen kosten kann.
Auf der anderen Seite fand eine Studie heraus, dass Unternehmer, die formale Pläne schreiben, eine um 16% höhere Wahrscheinlichkeit haben, ihre Rentabilität zu erreichen, als die ansonsten identischen Nichtplanungsunternehmer. Andere Studien haben gezeigt, dass das Ausfüllen eines Businessplans zwar keine Erfolgsgarantie ist, aber es zeigt auch, dass der Typ des Unternehmers, der einen Businessplan ausführt, auch eher ein erfolgreiches Geschäft führt.
Warum bewaffnen Sie sich nicht mit einem der besten Tools, die ein Kleinunternehmer haben kann?
Wenn Sie noch auf dem Zaun stehen, sollten Sie sich diese fünf Gründe überlegen, warum Sie einen Geschäftsplan erstellen sollten, bevor Sie in Ihrem kleinen Unternehmen noch etwas unternehmen.
1. Ein Geschäftsplan ist einfach ein Muss für einige Unternehmen.
Wenn Sie vorhaben, ein Kreditinstitut um ein Darlehen zu bitten, einen Zuschuss für ein kleines Unternehmen beantragen, Ihre Geschäftsidee an Investoren austeilen oder die Unterstützung eines Geschäftspartners in Anspruch nehmen möchten, ist ein Geschäftsplan erforderlich.
Potenzielle Investoren und Unterstützer wollen das wahre Potenzial Ihrer Geschäftsidee in harten Fakten und Zahlen deutlich erkennen. Ein Businessplan ist die beste und im Allgemeinen die einzig akzeptable Möglichkeit, diese Informationen bereitzustellen.
2. Ein Businessplan hilft Ihnen bei der Entscheidungsfindung.
In einem traditionellen Geschäftsplan gibt es einige Abschnitte, die Sie einfach nicht vervollständigen können, wenn Sie sich auf dem Zaun befinden, unentschlossen sind oder sich nicht vollständig an einen bestimmten Punkt gebunden fühlen. Geschäftspläne helfen Ihnen dabei, die Grauzone zu beseitigen, da Sie bestimmte Informationen in Schwarzweiß schreiben müssen. Schwierige Entscheidungen zu treffen, ist oft einer der schwierigsten und nützlichsten Teile eines Geschäftsplans.
Wenn Sie beispielsweise nicht genau entschieden haben, welche Produkte Sie zu welchen Preispunkten verkaufen, ist es für Sie sehr schwierig, den Abschnitt "Produkte und Dienstleistungen" Ihres Geschäftsplans auszufüllen. Die Identifizierung dieser und anderer wichtiger Informationen ist ein wertvolles Endprodukt des Geschäftsplanungsprozesses.
3. Ein Businessplan kann eine Realitätsprüfung sein.
Das Schreiben eines Businessplans ist oft der erste wirkliche Kampf für den Inhaber eines kleinen Unternehmens, der ein neues Unternehmen gründen möchte, möchte aber nicht berücksichtigen, dass seine Geschäftsidee ein wenig fehlerhaft oder noch nicht vollständig ausgereift ist. ..
Dies ist zwar ein unwillkommener und furchteinflößender Gedanke für einen leidenschaftlichen Unternehmer, aber die frühzeitige Identifizierung von Lücken gibt Geschäftsinhabern die Chance, ihre Forschungen zu stützen, ihre Ideen zu testen und Schritte zu unternehmen, um das Geschäft stärker und lebensfähiger zu machen. Dies mag zunächst ein Schritt zurück sein, aber jede weitere Arbeit kann die Erfolgschancen des Unternehmers stärken, bevor er Zeit und Geld in ein Geschäft investiert, das wahrscheinlich scheitern wird.
4. Ein Businessplan kann Ihnen neue Ideen geben.
Das Entdecken neuer Ideen, unterschiedlicher Ansätze und neuer Perspektiven ist eines der besten Dinge, die aus den Tiefen des Geschäftsplanungsprozesses kommen können. Trotz des manchmal negativen Rufs ist ein Businessplan nicht nur ein langes, starres und strukturiertes Dokument.
In der Tat ist ein effektiver Geschäftsplan das Gegenteil; Es ist ein flexibles, wachsendes und dynamisches Tool, das Ihnen helfen kann, kreativ zu denken und neue Lösungen für einige Ihrer größten geschäftlichen Herausforderungen zu finden.
Dies trifft besonders zu, wenn Sie den Abschnitt Marketingstrategie betrachten. Wenn Sie eine Blaupause für Ihre Marketingaktivitäten erstellen, sind Kreativität und frische Ideen von unschätzbarem Wert.
5. Ein Businessplan erstellt einen Aktionsplan.
Ein Businessplan ist ein nützliches Dokument für jeden Kleinunternehmer. Wenn Sie jedoch Ihren Geschäftsplan als ein Hilfsmittel verwenden, um Ihnen bei der Beschreibung von Aktionselementen, nächsten Schritten und zukünftigen Aktivitäten zu helfen, erstellen Sie ein lebendiges, atmendes Dokument, das nicht nur beschreibt, wo Sie sind und wo Sie sein möchten, sondern auch Richtungen, die Sie brauchen, um dorthin zu gelangen.
Zurück zur ursprünglichen Frage, ob Sie wirklich einen Businessplan benötigen oder nicht, können Sie vielleicht trotzdem ein erfolgreiches Geschäft ohne einen Plan aufbauen, aber es ist sicherlich einfacher, mit einem gut durchdachten Businessplan zu arbeiten. deine Hände.
Wenn Sie Ihren Plan als echtes Business-Planungstool verwenden, müssen Sie nicht warten, bis Sie alle Antworten erhalten haben. Sie können jetzt einen Überblick über Ihren Plan erstellen, alle Informationen, die Sie zu diesem Zeitpunkt haben, ausfüllen und dann die Leerstellen bearbeiten, während Sie mehr über den Markt erfahren. Diese Art von flüssigem und flexiblem Dokument kann für ein neues Unternehmen von unschätzbarem Wert sein.
Weitere Informationen zu Geschäftsplänen finden Sie in dieser Businessplan-Übersicht. Dann, für einen schnellen und schmerzlosen Start in den Geschäftsplanungsprozess, versuchen Sie diese einfache Businessplan-Vorlage.
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