Mächtige Lehren des besten Führers, den ich je gesehen habe

Der beste Führer, den ich je kannte, starb vor kurzem. Ich möchte einige der Lektionen, die ich von ihm gelernt habe, weitergeben, die meine Karriere geprägt haben.

Bei seiner Beerdigung sprach ich mit der Frau, die sein Büroleiter in der letzten Rolle seiner Karriere gewesen war: "Wann immer wir zusammen irgendwo hingingen", sagte sie, "und sich mit Leuten getroffen haben, die für Früher in seiner Karriere sagten sie immer zu mir: "Du hast Glück. Frank war ein großartiger Boss! "Und:" Ich wünschte, ich hätte für meine gesamte Karriere für ihn arbeiten können. "

Was inspiriert andere zu dieser Loyalität? lerne es?

Hier ist Franks Geschichte.

Seine erste Karriere: Die Marine

Frank war ein typisches Kind, das in Amerikas Herzland aufgewachsen ist. Ein kluger Junge, dessen Eltern ihn dazu gebracht haben, seine Hausaufgaben zu machen. Musikunterricht Er graduierte in der Nähe der Spitze seiner High-School-Klasse und verließ kurz nach Beginn des Zweiten Weltkriegs sein Zuhause für die US Naval Academy in Annapolis, Maryland.

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Der Angriff auf Pearl Harbor verdichtete den rigorosen vierjährigen Studiengang an der Akademie in drei Jahre und er ging mit 22 in den Krieg. Er verdiente während des Krieges einen Bronze Star, die dritthöchste Kampfmedaille der US Navy Er erzählte mir einmal von der Teamarbeit, die die Männer in seiner Abteilung gezeigt hatten und die sie vor wiederholten Angriffen bewahrt hatte, und erwähnte nie, dass er diese Männer trainiert und ihren Sinn entwickelt hatte. von Teamarbeit.

Nach dem Krieg blieb er in der Marine, ging aber wieder zur Schule und erwarb einen Master in Petroleum Engineering.

Zu ​​dieser Zeit hatten nicht viele Leute in seinem Beruf höhere Abschlüsse, aber er liebte es immer zu lernen, und er glaubte, dass es seiner Karriere helfen würde.

Nach dem koreanischen Konflikt und der Geburt seines vierten Kindes traf Frank eine Berufswahl, die seine Chancen, ein Admiral zu werden, stark einschränkte, ihm aber erlaubte, mehr Zeit mit seiner Frau und seinen Kindern zu verbringen.

Er sagte mir, dass er die Wahl nie bereut hätte. Nach einer dreißigjährigen Karriere zog er sich als Kapitän von der Marine zurück.

Neue Höhen und selbstloser Heldentum:

Als er sich von der Marine zurückzog, suchte er nach etwas zu tun. Er nahm am örtlichen Gemeindecollege teil und lernte dort Mathematik. Er nahm einen Bergsportkurs am College und kletterte im Alter von 55 Jahren auf den Mount Rainier. Er machte fünf weitere Besteigungen als Seilführer und wurde ein Mitglied des all-freiwilligen olympischen Bergrettungsteams. Ich erinnere mich an eine Geschichte, die er mir über ein paar "Kinder" erzählte, die sich in den Bergen verlaufen hatten und sein Team war hineingegangen, um sie zu finden. Diese "Kinder" waren in den Vierzigern, aber er war in einem besseren Zustand und er war 20 Jahre älter.

Zweitkarriere

Mit 30 Jahren Erfahrung erwarb er in verschiedenen Bundesstaaten leicht die Lizenz als Professional Engineer und verbrachte die nächsten 15 Jahre als Schiffs- / Maschinenbauingenieur.Viele der Manager, die ihn einstellten, waren jünger. Einige stellten seine Fähigkeit in Frage, neue Dinge zu lernen oder das Tempo beizubehalten. Er bewies still, dass sie alle falsch lagen. Und er erhielt US-Patent für eine seiner Ideen.

Ich hatte das Vergnügen, ihn als Engineering Manager eines Ingenieurbüros zu übernehmen. Obwohl zwei Männer die Position zwischen uns innehatten, hatten alle in dieser Firma, die ihn kannten, immer noch den höchsten persönlichen und beruflichen Respekt für ihn - vom Präsidenten des Unternehmens bis zu seinem ehemaligen Sekretär.

Ruhestand?

Ruhestand für Frank bedeutete nicht, herumzusitzen. Er arbeitete an seinem Golfspiel, nahm Skilanglauf auf und blieb in seiner Kirche und in seiner Gemeinde aktiv. Er leistete seiner Frau Forschung und technische Hilfe beim Verfassen von drei Geschichtsbüchern der Marine.

Als Direktor des örtlichen Marinemuseums plante und überwachte er einen Umzug vom jahrzehntealten Haus des Museums zu einem neuen Gebäude ein paar Blocks weiter. Unersetzliche Artefakte, von einer abgeflachten Kugel bis zu einem Mock-up eines U-Boot-Turmes, wurden verlustfrei bewegt. Der Umzug wurde termingerecht abgeschlossen.

Hören Sie auf Ihre Mutter

Der letzte Abschnitt seines Berufslebens begann unschuldig mit seiner Frau auf einer Reise in die Berge. Auf dem Nachhauseweg stoppten sie in einem Antiquitätenladen und er bemerkte ein Cello. Er erinnerte sich an die Cellostunden, die er als Junge gemacht hatte, und fragte sich, ob er noch spielen konnte.

Er übte, nahm Unterricht und übte etwas mehr. Er sprach für seine lokale Symphonie vor und erhielt die dritte Cello-Position. (Es gab nur drei Cellisten in dem kleinen Orchester.)

Frank engagierte sich tief in der Symphonieorganisation, wie er es mit allem tat, was er für wert hielt. Er wurde in seinen Verwaltungsrat gewählt und wurde schließlich deren Präsident. Als er sein letztes Konzert mit der Sinfonie spielte, war er so erfolgreich beim Aufbau des Orchesters gewesen, dass er das zweite Cello spielte.

In seinen Lieblingsbildern ist er bereits in seinem Smoking und macht letzte Übungen; Sein dreijähriger Enkel sitzt ihm gegenüber und spielt eine Plastikgeige.

Führung

Was war es also mit diesem gewöhnlichen Mann, der ihn zu einem so großen Anführer machte? Wurde er damit geboren? Hat er es gelernt? Warum sollten die Leute ihm buchstäblich in den Krieg folgen? Wie hat er den Admiralen den Respekt und die Loyalität der Matrosen verdient? vom Sekretär zum Firmenpräsidenten; vom Golfkumpel zum Schulvorstand? Sie mussten nur einmal mit ihm zusammenarbeiten, um zu wissen, dass er etwas Besonderes war. Selbst diejenigen, die ihm nicht zustimmten, erkannten, wie einzigartig und besonders er war. Hier sind einige der Dinge, die er getan hat, die ihm geholfen haben, sein Leben lang zu führen.

• Er wusste, was er tun wollte. Es ist schrecklich schwer, andere dazu zu bringen, das zu tun, was sie wollen, wenn sie nicht wissen, was sie wollen. Wenn Sie ein Kundenservicecenter verwalten, ist es Ihr Ziel, den Betrieb mit den niedrigsten Kosten zu haben oder alle Anrufe innerhalb von 90 Sekunden zu beantworten. Das Ziel ist nicht so wichtig wie zu wissen, was es ist.
• Er sagte den Leuten, was sie tun sollten, nicht wie sie es tun sollten. Er war ein sehr kluger, gebildeter Mann, aber er wusste, dass er nicht klüger war als jeder andere. Er ermutigte die Menschen zu denken, zu innovieren, kreativ zu sein. Er hat nicht blind akzeptiert, worauf Sie gekommen sind, aber er hat erwartet, dass Sie etwas Passendes finden.
• Er hat seine Hausaufgaben gemacht. Bevor er eine neue Herausforderung begann, versuchte er immer herauszufinden, was andere versucht hatten, die erfolgreich waren oder scheiterten. Er erforschte die Hindernisse und Gegner. Er versuchte, sich die besten Gewinnchancen zu geben, indem er am Anfang so viel wie möglich lernte. Er lernte immer und dachte immer.
• Er führte ein Beispiel an. Er hat sein Volk hart getrieben. Er verlangte viele von ihnen. Aber niemand arbeitete jemals härter als er. Er war der Erste in und der Letzte, der ging. Und er hat die ganze Zeit hart gearbeitet, als er dort war. Er wusste, wie man spielt, aber er wusste, wie man das von der Arbeit trennte.
• Er verlangte Exzellenz , nicht Perfektion. Er erwartete, dass Sie genauso hart arbeiteten wie er und genauso engagiert war wie er. Er hat nicht erwartet, dass du so viel oder so gut machst wie er, aber er bestand darauf, dass du so viel und so gut wie möglich machst.
• Er kümmerte sich um seine Leute. Er kannte jeden, der als Einzelner für ihn arbeitete. Er kannte ihre Stärken und Schwächen, ihre Bestrebungen, ihre Ängste. Er nahm die Kritik immer von außerhalb der Gruppe auf sich, doch ließ jeder von ihnen das Lob für das, was sie leisteten, annehmen.
• Er war bescheiden. Ich habe nie verstanden warum. Mit allem, was er getan und in seinem Leben erreicht hatte, war er immer bescheiden.
• Er hatte Charakter. Er war ehrlich und ehrlich. Er war zuverlässig. Als er dir sein Wort gab, wusstest du immer, dass du darauf zählen kannst. Er hat nicht geschummelt. Er versuchte nicht den einfachen Ausweg aus einer schwierigen Situation zu finden. Er wackelte nicht über seine Prinzipien. Er war nicht unflexibel, aber es gab einfach Grenzen, die er nicht überschreiten würde.

Der beste Führer, den ich jemals kannte, starb vor kurzem. Er war mein Vater. Ich werde ihn vermissen.