Video: Einführung in die BPMN 2.0 Teil2 2024
Da die Führungskräfte in der Arbeit immer dynamischer und innovativer geworden sind, sind die Rollen von Projektmanagern und Unternehmensanalysten in Regierungsorganisationen immer wichtiger geworden. Diese Menschen sind Katalysatoren für Veränderungen, aber sie sind mehr als andere zu inspirieren, Dinge anders zu machen. Sie bewirken den Wandel, den Führungskräfte und Interessengruppen in der Organisation anstreben.
Gemäß dem vom International Institute of Business Analysis (IIBA®) erstellten BABOK®-Leitfaden umfasst "Unternehmensanalyse das Verständnis, wie Organisationen ihre Aufgaben erfüllen und die Fähigkeiten definieren, die ein Unternehmen benötigt, um externen Stakeholdern Produkte und Dienstleistungen bereitzustellen. "
Business-Analysten suchen zunächst die Organisation so wie sie ist und stellen sich dann vor, wie es in der Zukunft sein könnte. Sie gestalten ihr Verständnis des gewünschten Zukunftszustands, indem sie Führungskräften, Stakeholdern, Fachexperten und Projektteammitgliedern zuhören. Geschäftsanalytiker entwickeln dann Wege, um die Organisation von dort zu bringen, wo sie ist, wo sie will oder sein muss.
Das sind die frischen Augen, die viele Probleme brauchen. Sie geraten in eine Situation ohne die vorgefassten Meinungen von Menschen, die sich routinemäßig mit dem Thema eines Projekts beschäftigen. Wirtschaftsanalytiker stellen die dummen Fragen, ohne dumm auszusehen. Sie hinterfragen die fundamentalen Annahmen, die alle anderen für selbstverständlich halten. Für Menschen, die Probleme lösen möchten, ist Business Analysis ein großartiges Gebiet.
Was ein Business Analyst tut
Business Analysten arbeiten hauptsächlich in Projektteams. Sie können organisatorisch an eine IT-Abteilung oder ein Projektmanagementbüro angegliedert sein, arbeiten aber täglich mit ihren Projektmanagern zusammen.
Sie arbeiten oft an mehr als einem Projekt gleichzeitig und bewerten ihre Prioritäten und Termine ständig neu.
Business Analysten werden einem Projektteam zugeordnet, das eine Vielzahl von Aufgaben erledigt. Zu Beginn des Projekts erhalten sie ein Verständnis für die Geschäftsprozesse der Organisation, die für die Projektziele relevant sind.
Sie dokumentieren diese Prozesse, um das Problem zu lösen, das das Projekt zu lösen versucht. In der Dokumentation sind fast immer Diagramme enthalten, die die Arbeit modellieren. Ein kritischer Teil dieser Arbeit ist es, herauszufinden, wie sich die eigentliche Arbeit von etablierten Richtlinien, Verfahren und Protokollen unterscheidet.
Sobald alle auf der gleichen Seite sind wie Prozesse funktionieren und was die Probleme sind, denkt das Projektteam über die Anforderungen nach, die eine Lösung haben muss. Der Business Analyst nimmt an der Zusammenstellung von Anforderungen teil, um sicherzustellen, dass sein Wissen so viel Tiefe und Kontext wie möglich hat.
Nachdem sich das Team auf die besten Optionen für eine Lösung geeinigt hat, versucht der Business Analyst, die Details auszuarbeiten.Zu Beginn dieser Arbeit ist es wichtig, dass der Business Analyst ein gutes Verständnis dafür hat, wie technologische Lösungen implementiert werden. Der Wirtschaftsanalytiker muss kein Computerprogrammierer sein, aber er oder sie braucht ein rudimentäres Verständnis dafür, wie technische Systeme funktionieren und wie sie verändert werden. Die Lösungen eines Business Analyst müssen für die Programmierer erreichbar sein.
Der Business Analyst ist entscheidend für den Erfolg eines Projekts, da er sowohl die geschäftliche als auch die technische Seite versteht.
Der Projektmanager verfügt oft über dieses Wissen, jedoch nicht in dem Maße, wie es der Business Analyst tut. Ein Business Analyst kann Fachjargon in etwas übersetzen, was Projektteammitglieder verstehen können, und sie können organisationsspezifische Begriffe in Begriffe übersetzen, die Computerprogrammierer in ihren mentalen Rahmen einbauen können.
Bei der Implementierung von Lösungen stellt der Business Analyst sicher, dass die technische Arbeit den geschäftlichen Anforderungen entspricht. Der Business Analyst kann auch an Systemtests und der Erstellung von Benutzerhandbüchern beteiligt sein.
Merkmale von Business Analysten
Business Analysten lösen gerne Probleme. Sie neigen dazu, Stephen Coveys fünfte Gewohnheit von sehr erfolgreichen Menschen zu folgen: "Sucht zuerst, um zu verstehen, dann verstanden zu werden. "Sie verstehen die Organisation so, wie sie existiert; dann versuchen sie es zu ändern.
Sie sind Visionäre. Sie sind nicht an die Dinge gebunden. Für Geschäftsanalysten ist die Art und Weise, wie die Dinge sind, nur ein Ausgangspunkt für eine bessere Zukunft. Sie hinterfragen Annahmen und bemühen sich, die Dinge anders zu betrachten als irgendjemand anderes. Sie bieten Alternativen an und haben keine Angst davor, dass ihre Ideen abgeschossen werden; jedoch drücken sie Neinsager auf, warum sie sagen, dass etwas nicht arbeiten kann. Die Innovation von Geschäftsanalysten kann Menschen manchmal erschrecken, weil Menschen aus einem von zwei Gründen eine Affinität zum Status quo haben: Angst vor dem Unbekannten und Angst, dass Veränderung ihr institutionelles Wissen abwerten wird.
Business Analysten sind detailorientiert. Sie wollen jede einzelne Tatsache über einen Prozess wissen. Sie suchen an jeder kleinen Facette, um zu sehen, wie die Dinge funktionieren. Sie sind genauso fleißig in ihrer Dokumentation. Sie wollen, dass ihre Dokumentation klar und umfassend ist. Wenn ein Wirtschaftsanalyst einen Fehler in seinen Kommunikationsfähigkeiten hat, ist er gewöhnlich zu detailliert für das Publikum, aber sie kommunizieren im Allgemeinen gut mündlich und schriftlich.
Zertifizierungen für Business Analysten
IIBA bietet zwei Zertifizierungen für Business Analysten an: die Zertifizierung von Kompetenzen in der Unternehmensanalyse (CCBA®) und den Certified Business Analysis Professional (CBAP®). Genauso sind die CAPM® und PMP® abgestufte Zertifizierungen für Projektmanager, die CCBA® und die CBAP® sind zwei Zertifizierungsstufen für Business Analysten.
Gehälter Geschäftsanalysten verdienen
Wie in jedem Bereich sind die Spitzenverdiener in der Regel diejenigen, die schon lange auf dem Gebiet sind und diejenigen, die Top-Performer sind.Das US Bureau of Labor Statistics hält Gehaltsdaten für Business Analysten nicht speziell, aber unten sind die durchschnittlichen Gehälter für verwandte Arbeitsplätze nach Daten aus 2012:
|
Jobtitel |
Durchschnittsgehalt |
|---|---|
|
Operations Research Analyst |
$ 72, 100 |
|
Management Analyst |
$ 78, 600 |
|
Wirtschaftsingenieur |
$ 78, 860 |
|
Informatik Analyst |
$ 79, 680 |
|
Informationssicherheit Analyst |
$ 86, 170 < Wie man Trading lernt und ein professioneller Trader wird
Vorschläge für die effizienteste Methode zum Lernen Handel und ein professioneller Händler. Lernt wie man ein Sprachschreiber wird
Das Schreiben von Reden ist ein interessanter und potenziell lukrativer Bereich für freiberufliche Autoren erforschen. Lerne, wie man Redenschreiber wird. Lernt, wie man ein Pfadfinder wird
Lernt, wie man ein literarischer Pfadfinder wird, ein Buchverlag, der Material, das im Ausland veröffentlicht oder an den Bildschirm angepasst werden soll. |