Fragen zum Bewerbungsgespräch bei HR-Bewerbern

Sie suchen nach Bewerbungsfragen, die Sie den Bewerbern für Ihre Stellenanzeigen stellen können? Diese Beispiel-Interview-Fragen eignen sich sowohl für Ihre HR-Kandidaten als auch für Manager und andere potenzielle Mitarbeiter.

Einige meiner Lieblingsinterview-Fragen funktionieren auch gut, wenn Sie potenzielle HR-Mitarbeiter befragen. Aber Sie müssen auch feststellen, ob Ihre Kandidaten die besonderen Eigenschaften und Fähigkeiten haben, die im HR benötigt werden.

Diese Fragen müssen die Fähigkeit des Bewerbers bewerten, die neuen Rollen des HR-Profis zu übernehmen.

Um dies zu tun, müssen Sie Interviewfragen stellen, die die Kompetenzen Ihrer Kandidaten in diesen kritischen Bereichen identifizieren. Wie geeignet ist Ihr Kandidat als:

• Strategischer Partner
• Mitarbeiter Anwalt
• Champion wechseln

Da diese Kompetenzen zusätzlich zu den anderen wichtigen menschlichen und Mitarbeiterbeziehungen, den administrativen, arbeitsrechtlichen, personellen und transaktionalen Erwartungen der HR-Fachkräfte bestehen, sind diese Fragen der Schlüssel zur Identifizierung Ihres am besten qualifizierten Kandidaten.

Allgemeine Fragen zum Personal-Interview

Jeder erfahrene HR-Experte kann einen Hintergrund und Kompetenz bei der Umsetzung der zentralen HR-Verantwortlichkeiten wie der täglichen Mitarbeiterbeziehungen, der Personaltransaktionen und der Rekrutierung von Mitarbeitern vorweisen. Stellen Sie diese Art von Frage, um an HR-Kernkompetenzen zu gelangen.

• Beschreiben Sie die HR-Funktionen, die Sie in Ihrem letzten HR-Job unter Ihrer Führung und Kontrolle hatten.
• Was sind Ihre bevorzugten Komponenten der gesamten HR-Rolle? Was machst du am liebsten?
• Wo haben Sie die meiste Zeit in Ihre letzte HR-Rolle investiert?
• Was würden Sie als die wichtigsten Beiträge der Personalabteilung in Ihrer letzten Personalabteilung auflisten?
• Beschreiben Sie Ihre Erfahrungen bei der Verwaltung und Pflege eines Personalinformationssystems (HRIS). (Sie können diese letzte Frage zu einer beliebigen Personalkomponente stellen, die bisher vom Kandidaten nicht erwähnt wurde. Oder verwenden Sie die Frage, um nach einer HR-Komponente zu fragen, für die Sie eine Person mit Erfahrung benötigen.)

Spezifischeres HR-Interview Fragen zur Beurteilung von Kompetenzen in neuen Rollen

Die Fragen sind in Fragen unterteilt, die für eine erfahrene Person und einen Bewerber, der in der HR-Karriere beginnt oder beginnt, geeignet sind. Die Anfängerfragen würden auch für den erfahrenen Professional funktionieren.

Strategischer Partner

Für erfahrene Bewerber:

• Wie hat sich die HR-Funktion in Ihrer letzten Position auf die strategische Planung Ihrer Organisation ausgewirkt?
• Beschreiben Sie, wie Sie den Erfolg von HR-Services und Mitarbeiterbeziehungen in Ihrer letzten HR-Position bewerten konnten. Was hast du gemessen?
• Wie haben Sie in Ihrer letzten Position die Prioritäten für die Personalabteilung ermittelt oder mitbestimmt?
• Haben Sie als Hauptakteur an der strategischen Planung oder dem Management Ihres Unternehmens teilgenommen? Wie haben Sie Ihre Rolle gesehen?

Für Kandidaten für den Beginn oder den Beginn einer Karriere:

• Was glauben Sie, ist die Rolle der Personalabteilung in Bezug auf die Mission, die Vision und die Strategien des Unternehmens?
• Wie würden Sie die Prioritäten Ihrer Manager und leitenden Manager für die Bereitstellung von HR-Services herausfinden?
• Was würden Sie messen, um festzustellen, ob die HR-Abteilung eine effektive Arbeit für das Unternehmen leistet?

Employee Advocate

Für erfahrene Bewerber:

• Bitte besprechen Sie einen Zeitpunkt, zu dem ein Mitarbeiter mit einer Beschwerde über seinen Vorgesetzten in die Personalabteilung kam. Wie haben Sie die Beschwerde untersucht und dem Mitarbeiter geholfen, das Problem zu lösen? Wie ging die Geschichte aus?
• Beschreiben Sie die Arbeitsumgebung, die Sie für Personen in Ihrer letzten HR-Position entwickelt haben. Was waren die Hauptmerkmale der Arbeitsumgebung, die Sie zu erhalten und zu verstärken versuchten?
• Wie hat Ihre Personalabteilung zur Planung, Gestaltung, Pflege und Veränderung der Unternehmenskultur beigetragen? Was waren Ihre wesentlichen Beiträge zur Schaffung einer Arbeitsumgebung für Menschen?
• Welche Programme oder Prozesse, die Sie entwickelt haben, um die Arbeitsumgebung, die Sie Mitarbeitern angeboten haben, zu erhalten und zu stärken, sind Sie am stolzesten, wenn Sie dazu beitragen oder initiieren?

Für Anwärter auf den Anfang oder die frühe Berufslaufbahn:

• Welches sind Ihrer Meinung nach die wichtigsten Rollen der Personalabteilung in Bezug auf Mitarbeiter in einer Organisation?
• Welche Rolle spielt die Personalabteilung bei der Schaffung der Arbeitsumgebung des Unternehmens für Menschen?
• Wenn Sie der Entscheidungsträger wären, welche Programme für Menschen wären Ihre Priorität in einer Organisation?

Change Champion

Für erfahrene Bewerber:

• Teilen Sie uns mit, wann Sie einen Personenprozess oder ein Programm initiiert haben, das in Ihrer Organisation erfolgreich war. Warum glaubst du, dass deine Organisation das Programm benötigt? Welche Schritte haben Sie unternommen, um das Programm zu initiieren und zu entwickeln?
• Haben Sie sich auf der Kehrseite jemals für einen Prozess oder ein Programm eingesetzt, der sich in der Organisation nicht durchgesetzt hat? Welche Schritte haben Sie unternommen und wie würden Sie Ihre Vorgehensweise beim nächsten Mal ändern, damit Ihre Organisation die Initiative integriert?
• Wie gehen Sie vor, um Aspekte Ihrer Organisation, der Unternehmenskultur und der Angebote der Personalabteilung zu identifizieren, die geändert oder verbessert werden müssen?
• Welche Rolle spielt die HR-Abteilung bei der Unterstützung anderer Abteilungen bei der Identifizierung und Änderung von Prozessen, die ihre Mitarbeiter oder Kunden betreffen?
• Können Sie uns etwas über eine Zeit erzählen, in der Sie einer Abteilung geholfen haben, notwendige Änderungen vorzunehmen? Wie war die Veränderung und wie hat HR die Notwendigkeit der Änderung und des Aktionsplans identifiziert? War die Intervention erfolgreich?

Für Kandidaten für den Anfang oder die frühe Karriere:

• Wenn Sie an Ihre Studienjahre und Berufserfahrungen denken, haben Sie jemals geholfen, eine Veränderung herbeizuführen? Was war die Veränderung?Welche Rolle spielst du bei der Umsetzung?
• Wie reagieren Sie normalerweise, wenn eine Änderung eingeführt wird, an der Sie nicht teilgenommen haben, um die Notwendigkeit oder Planung zu identifizieren? Würdest du dich als willigen Teilnehmer oder als Early Adopter beschreiben? Bitte geben Sie ein Beispiel an.

Beispiele für Vorstellungsgespräche für Arbeitgeber

Verwenden Sie diese Beispielvorstellungsfragen, wenn Sie potenzielle Mitarbeiter befragen.

• Ungewöhnliche Fragen zu Vorstellungsgesprächen
• Fragen zu Vorstellungsgesprächen, die zu rechtlichen Problemen führen können

Haftungsausschluss: Die bereitgestellten Informationen sind nicht verbindlich, jedoch ohne Gewähr für Richtigkeit und Rechtmäßigkeit. Bitte suchen Sie Rechtsbeistand oder Hilfe von staatlichen, bundesstaatlichen oder internationalen Regierungsstellen, um sicherzustellen, dass Ihre rechtliche Interpretation und Ihre Entscheidungen für Ihren Standort korrekt sind. Diese Information dient nur zur Orientierung.