Video: Angrej Full Movie (HD) | Amrinder Gill | Aditi Sharma | Sargun Mehta|Superhit Punjabi Movies 2024
8: 30 Uhr. Sonntag Morgen. Meine 8-jährige Tochter bringt ihre Überschallzahnbürste zu meiner Frau und zeigt ihr, dass ihr Hyperantrieb nicht funktioniert (oder ein anderes Problem mit dem Ding - es ist eine Zahnbürste mit mehr Technologie als mein erstes Auto).
9: 15 Uhr. Meine Frau bestellt eine Ersatzzahnbürste.
19.00 Uhr. Der selbe verdammte Sonntag. Meine Tochter putzt sich die Zähne mit ihrer brandneuen Überschallzahnbürste. Habe ich erwähnt, dass meine Frau das Ding noch am selben Morgen bestellt hat?
Ohne unser Haus zu verlassen? Das Internet benutzen? Und dass die Lieferung am selben Tag ein Sonntag war?
Als ich Amazon auf meinen Mount Rushmore von Supply Chain gesteckt habe, war es wegen allem, was sie erreicht hatten, um ihre Kunden über Nacht zu beliefern. Abgesehen von der Möglichkeit, Produkte zu liefern, bevor Kunden Bestellungen aufgeben, hat Amazon die Lieferkette der Kundenzufriedenheit so weit wie möglich optimiert.
Okay, sie liefern - gewissermaßen - bestimmte Artikel, bevor Kunden sie bestellen. Meine Frau begann ein monatliches "Abonnement" für eine ihrer Ergänzungen. Anstatt die Beilage jeden Monat bestellen zu müssen, versendet Amazon ihr, was sie will, wann sie will. Optimierte Lieferkette in Aktion.
Wenn Sie Produkte online verkaufen und diese Produkte nicht am gleichen Tag, an dem sie bestellt werden, an Ihre Kunden liefern, achten Sie darauf. Amazon ändert das e-Tailer-Spiel im laufenden Betrieb. Apropos Fliegen, sie haben noch nicht einmal ihre Flotte von Drohnen gestartet.
Und wie geht es Amazon? Und kannst du tun, was sie tun?
Klar, das kannst du. Hier ist was es braucht: 1) Inventar. Sie können Ihren Kunden nicht liefern, was Sie nicht haben. Was auch immer Ihre Website zum Verkauf anbietet, Sie müssen es zur Hand haben und versandfertig machen. 2) Ein automatisiertes Auftragsverarbeitungssystem in Echtzeit.
Die Alternative dazu wäre eine Person, die die Telefone beantwortet und jede Sekunde jeden Tag Befehle entgegennimmt. Aber es ist vernünftiger, ein Auftragsverarbeitungssystem zu bekommen, das Bestellungen um 1:30 Uhr morgens entgegennimmt. Und dann wieder während des Mittagessens. 3) Ein ausreichendes Geschäftsvolumen mit einem Paketzustelldienst (zum Beispiel UPS oder Fedex), um sie bereit zu haben, Ihre Bestellung abzuholen und sie an Ihren Kunden am gleichen verdammten Tag zu liefern. 4) Genug Standorte, damit Sie die Lieferung am selben Tag an so vielen Orten anbieten können, wie Ihre Kunden sich befinden.
Sofern Sie kein E-Tailer sind, der ungefähr die Größe des Internets hat, ist Amazon weit voraus. Nummer 2 oben ist einfach zu erlernen. Die meisten E-Commerce-Ressourcen können Sie mit einem automatischen Bestellverarbeitungssystem in Echtzeit einrichten.Dies garantiert Ihnen, dass Sie Ihre Bestellungen innerhalb von wenigen Minuten, nachdem Ihr Kunde sie platziert hat, zu Ihrem Lager bringen. Guter Start. Aber …
Nummer 1 braucht Geld. Können Sie es sich leisten, genügend Lagerbestände vorrätig zu haben, um all Ihre Kundenwünsche jederzeit erfüllen zu können - und bereit für die Auslieferung am Tag der Bestellung sein? Eine Möglichkeit, dies zu ermöglichen, besteht darin, das Angebot Ihrer Website einzuschränken. Amazon tut dies nicht, falls Sie es nicht bemerkt haben.
Wenn Sie jedoch Ihr Inventar so verwalten können, dass Sie nur eine Handvoll Artikel auf Ihrer Website anbieten, haben Sie möglicherweise eine Lösung in kleinem Maßstab gefunden. Dies erfordert eine sorgfältige Abstimmung zwischen Vertrieb, Marketing, Webmastern und Lieferkette. Natürlich, in vielen kleinen Unternehmen - das könnte alles die gleiche Person sein.
In der obigen Liste finden Sie sogar einen Weg um Nummer 4 herum. Möglicherweise können Sie die gleiche Lieferung an nur einem Ort anbieten. Wenn sich Ihr Lager in San Jose, Kalifornien befindet, können Sie möglicherweise nur die Lieferung am selben Tag im Silicon Valley anbieten. Es ist nicht das, was Amazon tut, aber es ist überschaubar, ins Spiel zu kommen.
Aber Amazon hat Nummer 3 auf der Liste. Hier ist, wie sie es haben. Sie haben ihre Versandkosten bis zu einem Punkt ausgehandelt, an dem sie diese Kosten auffangen können. Meine Frau hat seit den frühen 2000er Jahren nicht für den Versand von Amazon bezahlt.
Sie müssen keine Kunden für den Versand bezahlen lassen. Der Versand am selben Tag ist für Amazon Prime-Kunden kostenlos!
Wenn Sie also für Inventar, Systeme und Warehousing bezahlen können, um eine Lieferung am selben Tag zu ermöglichen, können Sie Ihre Kunden nicht für den Service belasten. Es muss das gleiche kosten wie Ihre nächste schnellste Lieferung - und wenn es nicht kostenlos ist, dann können Ihre Kunden es nur von Amazon bekommen.
Wenn Sie einen eindeutigen Gegenstand haben, den Sie nicht zulassen, Amazon zu verkaufen, haben Sie natürlich diesen Marktvorteil. Für den Augenblick …
Amazon beschleunigt die Entwicklung des Einzelhandels mit Quantengeschwindigkeit. Sie liefern, was ihre Kunden wollen, wann sie es wollen - ich. e. Optimierung der Lieferkette in schwindelerregender Geschwindigkeit. Und selbst wenn Sie herausfinden, wie Sie bis zur Lieferung am selben Tag aufholen können, wird Amazons Flotte von Drohnen das Spiel wieder ändern, bevor wir es wissen.
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