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Am 1. September 2008 traf der Hurrikan Gustav das Ufer von Louisiana. Es wurde in einen Sturm der Kategorie 2 umklassifiziert. Das machte es weniger zerstörerisch als die Kategorie 3 von Hurrikan Katrina, die drei Jahre zuvor getroffen hatte. Auf seiner Höhe war Hurrikan Gustav eine Kategorie 4, auch weniger als Hurrikan Katrina Kategorie 5.
Obwohl Gustav nicht so starker Sturm wie Katrina war, war die Wirtschaft in schlechterer Verfassung. Viele befürchteten, dass die Wirtschaft mehr als die 108 Milliarden Dollar durch den Hurrikan Katrina kosten würde.
Stattdessen kostet es 4 $. 6 Milliarden. (Quelle: "Die tödlichsten, kostspieligsten tropischen Wirbelstürme der USA", Tabelle 3a. Nicht inflationsbereinigt. NOAA Technical Memorandum, August 2011.)
Das Wirtschaftsentwicklungsministerium von Louisiana schätzte, dass es $ 2 kosten würde. 5 bis $ 5 Milliarden an lokalen wirtschaftlichen Schäden. Gustav steuerte auf das Herz der Zuckerindustrie in Louisiana zu. Sein Erntewert war $ 500 Million, entsprechend der amerikanischen Zuckerrohr-Liga. Dieser Bereich von Louisiana hatte 50 chemische Betriebe, die 25 Prozent der Chemikalien des Landes produzierten. Die nahe gelegene Mississippi-Küste beherbergte 11 Kasinos, die $ 1 einnehmen. 3 Milliarde jährlich. Der Staat schätzte es würde 4 $ kosten. Sachschäden in Höhe von 5 bis 10 Milliarden US-Dollar. Dies beinhaltete:
- $ 2 Mrd. bis $ 4. 5 Milliarde für Häuser, Autos und anderes persönliches Eigentum,
- $ 1 Milliarde zu $ 2. 5 Milliarde für Geschäftseigentum,
- $ 1. 5 bis 3 Mrd. USD für Schäden an Landwirtschaft, Holz und Fischerei sowie an öffentlichen Einrichtungen.
(Quelle: AP, "Gustavs möglicher wirtschaftlicher Treffer ist weit verbreitet", 31. August 2008; BEA, Volkswirtschaftliche Gesamtrechnungen; USA Today, "Katrina-Schadensschätzung erreicht $ 125B")
Auswirkungen des Hurrikans auf die Ölverteilung
Gustav verwüstete die Ölindustrie. Es verursachte einen geschätzten Verlust von $ 8 Milliarden bis $ 10 Milliarden in der Ölproduktion. Alle Golf-Offshore-Ölplattformen und die Ölraffinerien in Louisiana wurden vorzeitig stillgelegt.
Der Versand wurde ausgesetzt. Das beinhaltete 5,6 Millionen Barrel Rohöl. Das sind 56 Prozent des importierten Öls, das jeden Tag in den Golf eintritt.
Louisiana produzierte 22 Prozent des inländischen Rohöls und 10,5 Prozent seines Erdgases. Die Menschen waren besorgt, weil der Hurrikan Katrina die Ölpreise um drei Dollar pro Barrel ansteigen ließ. Das ist, weil es 19 Prozent der US-Ölproduktion betroffen hat. Die Wirbelstürme Katrina und Rita zerstörten 113 Offshore-Öl- und Gasplattformen und beschädigten 457 Öl- und Gaspipelines. Sie verschütteten fast so viel Öl wie der Exxon Valdez.
So wichtig diese Industrien auch sind, die große Sorge war der Schaden, den Gustav New Orleans anrichten konnte. Der Hurrikan Katrina zerstörte 260 Millionen Dollar an Schäden am Hafen, obwohl er nur eine Woche später für Schiffe offen war. Die Tourismusindustrie der Stadt schaffte 9 Dollar.6 Milliarden jährlich vor Katrina.
Als Gustav einschlug, war es gerade wieder auf 7,1 Millionen Besucher pro Jahr angewachsen, gegenüber 2,6 Millionen im Jahr 2006. Allerdings war Gustavs Schaden am Hafen viel geringer.
Auswirkungen auf das BIP
Nach dem Hurrikan Gustav im September 2008 schrumpfte die Wirtschaft. Das Bruttoinlandsprodukt des Landes fiel auf 8. 2 Prozent von Oktober bis Dezember. Das reale BIP betrug nur 14 US-Dollar. 557 Billionen.
Niemand war überrascht. Im November fiel der Dow von seinem 14., 164. 53. Hoch am 9. Oktober 2007 auf 7.552,29.
Aber das war nicht der Gustav. Der Hurrikan traf während der schlimmsten Rezession seit der Großen Depression. Jede wirtschaftliche Auswirkung des Sturms ging im wirtschaftlichen Freifall verloren. Die globalen Finanzmärkte sind fast zusammengebrochen. Weitere Informationen finden Sie unter Finanzkrise 2008.
Hurrikan Katrina dagegen hat das BIP-Wachstum im vierten Quartal 2005 auf 1,3 Prozent gesenkt. Im dritten Quartal hatte es 3,8 Prozent betragen. Da die Wirtschaft jedoch immer noch stark wuchs, erholte sich das BIP-Wachstum im ersten Quartal 2006 wieder auf robuste 4,8 Prozent.
Hurrikan Ike
Zwei Wochen nach Gustav schlug Hurrikan Ike. Es war der dritte kostspieligste Hurrikan in der Geschichte der USA nach Katrina und Hurrikan Andrew. Der Gesamtschaden in den USA betrug 29 US-Dollar. 5 Milliarden, sechsmal größer als der Schaden von Hurrikan Gustav.
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