Was ist eine Machbarkeitsstudie und warum brauchen Sie eine?

In einer Machbarkeitsstudie wird die Durchführbarkeit einer Idee untersucht, wobei der Schwerpunkt auf der Identifizierung potenzieller Probleme liegt. Es versucht, zwei Hauptfragen zu beantworten: Funktioniert die Idee und sollten Sie damit fortfahren?

Sie müssen angeben, wie, wo und an wen Sie einen Service oder ein Produkt verkaufen möchten, bevor Sie mit der Erstellung Ihres Geschäftsplans beginnen. Sie sollten auch Ihre Konkurrenz beurteilen und herausfinden, wie viel Geld benötigt wird, um Ihr Unternehmen zu gründen und es weiterlaufen zu lassen, bis es sich etabliert hat.

Eine Machbarkeitsstudie befasst sich mit Dingen wie wo und wie das Unternehmen operieren wird. Es bietet detaillierte Informationen über das Unternehmen, um zu bestimmen, ob und wie es erfolgreich sein kann, und es dient als ein wertvolles Werkzeug für die Entwicklung eines erfolgreichen Geschäftsplans.

Warum sind Machbarkeitsstudien so wichtig?

Die Informationen, die Sie in Ihrer Machbarkeitsstudie sammeln und präsentieren, helfen Ihnen dabei:

• Identifizieren Sie alle Dinge, die Sie brauchen, um das Geschäft zu machen
• Stellen Sie logistische und andere geschäftsbezogene Probleme und Lösungen fest
• Entwickeln Sie Marketingstrategien, um eine Bank oder einen Investor davon zu überzeugen, dass Ihr Unternehmen es wert ist Als Investition zu betrachten
• Als solide Grundlage für die Entwicklung Ihres Geschäftsplans dienen

Selbst wenn Sie eine gute Geschäftsidee haben, müssen Sie eine kostengünstige Möglichkeit finden, Ihre Produkte oder Dienstleistungen zu vermarkten und zu verkaufen. Dies ist besonders wichtig für Ladengeschäfte, in denen der Standort, den Sie auswählen, Ihr Geschäft ausmachen oder unterbrechen kann.

Bei den meisten gewerblichen Raummietverträgen bestehen Einschränkungen für Unternehmen, die sich dramatisch auf das Einkommen auswirken können. Ein Mietvertrag kann Geschäftsstunden oder -tage oder Parkplätze einschränken. Es könnte einschränken, welche Produkte oder Dienstleistungen Sie anbieten können. In einigen Fällen kann es sogar die Anzahl der Kunden begrenzen, die ein Unternehmen jeden Tag erhalten kann.

Bestandteile einer Machbarkeitsstudie

• Beschreibung des Geschäfts: Beschreiben Sie das Produkt oder die Dienstleistungen, die angeboten werden sollen.
• Marktdurchführbarkeit: Dies beinhaltet eine Beschreibung der Branche, des aktuellen Marktes, des erwarteten zukünftigen Marktpotenzials, des Wettbewerbs, der Verkaufsprojektionen und der potenziellen Käufer.
• Technische Machbarkeit: Hier erfahren Sie, wie Sie Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung liefern, einschließlich Material-, Arbeits- und Transportkosten, wo sich Ihr Unternehmen befindet und welche Technologie benötigt wird.
• Finanzielle Machbarkeit: Sie sollten projizieren, wie viel Startkapital Sie benötigen, und potenzielle Kapitalquellen und Kapitalrenditen angeben.
• Organisatorische Machbarkeit: Definieren Sie die rechtliche und unternehmerische Struktur des Unternehmens. Sie können auch professionelle Hintergrundinformationen zu den Gründern und ihren Fähigkeiten in das Unternehmen einbringen.
• Schlussfolgerungen: Besprechen Sie, wie das Geschäft erfolgreich sein kann. Seien Sie ehrlich in Ihrer Einschätzung, denn Investoren werden nicht nur Ihre Schlussfolgerungen betrachten. Sie werden sich auch die Daten ansehen und Ihre Schlussfolgerungen hinterfragen, wenn sie unrealistisch erscheinen.

Machbarkeitsstudien enthalten umfassende, detaillierte Informationen über Ihre Unternehmensstruktur, Ihre Produkte und Dienstleistungen, den Markt, die Logistik, wie Sie ein Produkt oder eine Dienstleistung liefern und die Ressourcen, die Sie benötigen, um den Geschäftsbetrieb effizient zu gestalten.