Hier wieder herstellen Wie Sie Ihre fehlgeschlagene Kleidungscode-Richtlinie

Die Implementierung der Richtlinie kann aus verschiedenen Gründen fehlschlagen. Eine der schwierigsten Richtlinien zur Einführung, Umsetzung und Integration ist ein Dresscode. Wann immer ein Arbeitgeber versucht, alles zu regeln, was den Mitarbeitern am Herzen liegt, wie z. B. wie sie sich zur Arbeit anziehen, ist ein weitreichendes Engagement erforderlich, oder die Politik wird scheitern.

Richtlinien schlagen fehl, wenn:

• die weitverbreitete Überzeugung über die Notwendigkeit der Richtlinie nicht existiert,

• sie werden übernommen, um das Verhalten einiger weniger Beschäftigter anzugehen,
• sie werden als im Besitz der Personalabteilung befindlich angesehen und nicht als Linienmanagement,
• sie erlauben kein oder unzureichendes Ermessen des Managements, < die Verpflichtung zur Durchsetzung der Richtlinie ist eine niedrige Priorität, und
• sie werden inkonsistent verwaltet und befolgt.

Leserfrage zum Wiederherstellen eines Dresscodes

Diese Frage wird so häufig in meinem Posteingang angezeigt, dass ich dachte, ich würde meine typische Antwort teilen.

Leserfrage:

Wir sind ein kleines bis mittelständisches Unternehmen (ca. 120 Mitarbeiter) und haben hier eine Business-Casual-Policy. Dies wurde vor ungefähr sechs Jahren eingeführt und davor gab es keine formelle Kleidungspolitik. Wir hatten Leute - buchstäblich - in Pyjamas und Pantoffeln.

So, jetzt haben wir einen sehr detaillierten Kleidungscode mit Vorschriften über die Anzahl der Zentimeter über dem Knie, dass Röcke als akzeptabel angesehen werden, um die Anzahl der Zoll Gurte zu sein, vor allem aufgrund des Mangels an gutes Urteilsvermögen, das gezeigt wurde, als es keine schriftliche Politik gab.

Ich weiß, dass Sie ein Befürworter einer vagen Kleiderordnung sind, aber was schlagen Sie vor, wenn Mitarbeiter schlechtes Urteilsvermögen ausüben, wenn sie sich ohne strenge Richtlinien für die Arbeit anziehen?

Der Präsident unseres Unternehmens ist nicht an Bord, um den Dresscode hier durchzusetzen - er denkt, dass es eine totale Verschwendung von Zeit ist, also fangen wir an, in eine Situation zu geraten, wo (insbesondere Manager) zu HR sagen "Was wirst du tun?

Schick mich nach Hause?" Sie wissen, dass die Kleiderordnung in der obersten Führung nicht auf der Prioritätenliste steht.

Wir möchten die Kleiderordnung lockern und vereinfachen, damit wir nicht Zeit verschwenden, herauszufinden, ob jemand gegen ein Kleid, das drei Zentimeter über dem Knie liegt, mit zwei in Verruf bringt - ja, das passiert. (Diejenigen, die Dresscode-Warnungen erhalten haben

tattle und stellen sicher, dass jeder die Richtlinie genau befolgt.) Doch wir wollen nicht zu einem so vagen Dresscode zurückkehren, zurück zu den Dingen. Um auf diese häufig gestellte Frage zu antworten, finden Sie hier Tipps zum Wiederherstellen eines ausgefallenen Dresscodes.

Meine Antwort:

Sie haben genau den Grund gefunden, warum ich lockere Kleiderordnungen bevorzuge.Wenn Sie eine detaillierte Richtlinie schreiben, müssen Sie sie überwachen. Und Ihr Management reagiert wie erwartet. In der Liste der Dinge, die sie erfüllen müssen, rangiert der Dresscode niedrig. In der Tat werden sie, weil sie befürchten, dass sie die Mitarbeiter demotivieren und belästigen werden, diese noch weniger durchsetzen. Wenn der Verantwortliche das nicht unterstützt, ist das alles vorhersehbar, tut mir leid zu sagen. All das führt, wie Sie beschrieben haben, zu allen möglichen zusätzlichen, dysfunktionalen Verhaltensweisen wie Ihren Tattlern.

Ich glaube auch daran, so wenige Richtlinien wie möglich zu haben und niemals eine Politik zu entwickeln, um das Verhalten einiger weniger Mitarbeiter zu steuern. Sie sind viel besser auf unprofessionelle Kleidung oder Verhalten, als es auftritt, als Ihre professionell gekleideten, positiven Mitarbeiter einer Politik zu unterziehen.

In Ihrer Situation würde ich aus diesem Grund ein funktionsübergreifendes Team von Mitarbeitern zusammenstellen, das Manager einschließt, um den Dresscode zu erneuern, so dass er zu einer Richtlinie wird, die Sie nicht überwachen müssen. Zum Beispiel keine drei Zentimeter über alles.

Vielleicht können Sie bestimmte Gegenstände wie Jeans, Sonnenkleider, Pyjamas, Lauf- und Radfahrerkleidung verbieten, ohne Regeln zu schaffen, die so streng sind, dass Angestellte sich wehren oder sie versauen. Es muss hervorgehoben werden, dass Sie erwarten, dass sich Ihre Mitarbeiter professionell kleiden und dass sie professionelles Urteil in der Kleidung zeigen, die sie tragen, um zu arbeiten.

(Hier sind meine Gedanken zu Business Casual, da dies der gewünschte Dresscode ist.)

Anschließend können Sie die Dresscode-Richtlinie mit unternehmensweiter Unterstützung erneut veröffentlichen. Jeder soll es unterschreiben. Dann adressieren Sie Probleme, wie sie auftreten. Die Politik muss einfach sein und erlaubt Ermessen des Managers gegenüber Zoll vom Knie.

In einem Unternehmen hatte ich die HR-Gruppe mit einigen lokalen Geschäften zusammenarbeiten lassen, um eine Modenschau für die demografische Gruppe durchzuführen, die das Unternehmen am Arbeitsplatz beschäftigte. Die Geschäfte boten auch einen Angestelltenrabatt für die Angestellten an. Ich ließ andere Arbeitgeber Bilder von angemessenem Kleid posten, um Angestellten zu helfen, Erwartungen zu verstehen.

Hier sind meine Business Casual und Casual Dress Code Richtlinien. Sie können auch entscheiden, in welche Richtung Sie sich an Ihrem Arbeitsplatz bewegen müssen. In meinem Unternehmen hatten wir eine Business-Casual-Politik, bis meine Mitarbeiter nach dem Warum fragten.

Da wir Kunden oft nicht mehr vor Ort sehen, hatten wir keinen guten Grund für eine Business-Casual-Politik. So ist unsere Firmenpolitik jetzt zufällig.

Dies sind alles Optionen für verschiedene Dresscodes.

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