Wie man Kreativen einen großartigen Urlaub in diesem Jahr

Die Kreativabteilung ist voll von Textern, Art Directors, Designern, Produzenten, Redakteuren und vielen anderen Gleichgesinnten. Und während sie außergewöhnlich talentiert sind, sind sie oft als ein launischer Haufen bekannt. Kunden und Account Manager denken, sie beschweren sich zu sehr, verlieren ihre Gemüter zu schnell und haben es einfach. Schließlich können sie das lustige Zeug machen, nicht wahr?

Nun, das Leben ist nicht so einfach.

Obwohl sie immer professionell sein sollten, zeigen Kreative dieses Verhalten aus einer Reihe von Gründen, die sie nicht beeinflussen können.

Zum Beispiel ist es eine Hauptursache von Sodbrennen, wenn Sie aufgrund einer schlechten Behandlung zu spät arbeiten. Creatives verpassen Zeit mit der Familie und Freunden, weil Fehler von jemand anderem gemacht wurden. In ähnlicher Weise, vier Tage auf Feedback zu warten, dann in 20 Minuten die Dinge umdrehen zu müssen, verursacht unsagbare Angst. Und erzählt zu werden "Ich mag es einfach nicht, zeig mir etwas anderes" kann einen heiligen Schriftsteller oder Designer in Charles Manson verwandeln.

Da es die Jahreszeit des guten Willens ist, hier sind zehn Möglichkeiten, wie Sie ein Lächeln auf die Leute in der Kreativabteilung bringen können. Ob Sie mit ihnen arbeiten oder in Ihrer Aktenagentur sind, probieren Sie einige davon aus. Sie sind viel besser als ein Paar Socken.

1: Geben Sie einen guten, kreativen Brief

Es ist die Grundlage für großartige Arbeit, und ohne Sie landen Sie bei GIGO - Garbage In, Garbage Out.

Wenn der Auftrag nicht gut durchdacht ist, wird die Arbeit des Kreativteams verfehlt. Es mag eine gute Arbeit sein, aber es wird höchstwahrscheinlich um 11:30 Uhr in der Nacht von demselben Team wiederholt werden; und es ist nicht ihre Schuld.

2: Geben Sie ein realistisches Budget und Spezifikationen

"Wie hoch ist das Budget? "Es gibt noch keinen.

"Wohin geht das? "Ummm, nicht sicher. "Was sind die Spezifikationen? "Das ist jetzt flüssig. Diese wolligen Antworten zu garantieren, garantiert jedes Mal einen kreativen Ausbruch. Wenn Sie diese Dinge noch nicht wissen, sollten Sie die Arbeit vielleicht nicht initiieren. Wenn der Kunde darauf besteht, etwas zu sehen, schließen Sie einige Schätzungen an. Bitten Sie die Creatives nicht einfach, für jedes Budget und jede Medienoption mehrere Lösungen zu entwickeln. Das ist faul und schafft Tonnen von Arbeit, die in den Papierkorb geht.

3: Geben Sie eine vernünftige Zeitleiste an

Manchmal zieht der Client eine schnelle Zeitleiste und fragt jetzt nach etwas. Manchmal lässt das Account-Team den Ball fallen und erhält den Brief zu spät. Was auch immer der Grund ist, es gibt einen großartigen Ausdruck, den fast jeder Kreative kennt - "Die mangelnde Vorbereitung Ihrerseits ist für mich kein Notfall. "Lerne es gut. Kreative sollten nicht für eine schlechte Planung bezahlen.Fragen Sie auch nicht schnell nach der Arbeit, sondern setzen Sie sich eine Woche darauf hin. Wenn Sie es jetzt wollen, aber nicht für eine Woche oder so brauchen, dann geben Sie ihnen eine Woche.

4: Konstruktive Kritik geben

"Ich hasse es" oder "Ich war auf der Suche nach etwas anderem" sind ungefähr so ​​nützlich wie ein Schokoladenwächter. Es ist in Ordnung, die kreative Arbeit nicht zu mögen, und tatsächlich wird die Kreativabteilung Ihnen für ein spezifisches Feedback danken, aber sagen Sie dem Team, WARUM Sie etwas anderes wollen.

Sei anspruchsvoll.

5: Geben Sie Ihr Feedback zeitnah an

Sie haben dem Creative Team eine Deadline zum Treffen gegeben. Sie treffen es. Es liegt jetzt an Ihnen, die Höflichkeit zurückzugeben. Es gibt nichts Frustrierenderes, als bis zu einer Deadline zu arbeiten, nur um den Kunden oder das Account-Team vier Tage lang auf der Arbeit sitzen zu lassen, bevor man es betrachtet, nur um Feedback zu geben, das schnell umgedreht werden muss.

6: Geben Sie ihnen die Chance, ihre Arbeit zu präsentieren

Niemand kennt die Arbeit besser als das Team, das sie geschaffen hat. Manchmal ist es den Kreativen nicht möglich, teilzunehmen, aber das ist selten. Mach also wenigstens das Angebot. Sie können zu beschäftigt oder nicht verfügbar sein, aber sie sollten die Möglichkeit haben, Ja oder Nein zu sagen, um an der Präsentation teilzunehmen.

7: Kreative Freiheit geben

Kreative sind Profis. Sie wissen, was sie tun. Der Kunde hat möglicherweise starke Vorschläge, was produziert werden soll, aber letztendlich muss die Kreativabteilung entscheiden, wie die Kampagne produziert werden soll.

So wie Sie einem Chirurgen nicht sagen, wie er mit Ihnen operieren soll, gilt das Gleiche für Werbung und Ideenfindung.

8: Geben Sie ihnen einen Platz am Schießstand

Das Kreativteam, also der Art Director und Texter, hat die Kampagne ins Leben gerufen, die bald gefilmt oder fotografiert wird. Wenn Sie keinen Platz im Budget finden, um sicherzustellen, dass sie am Set sind, um diese Vision zum Leben zu erwecken, müssen Sie härter aussehen.

9: Geben Sie Lob, wenn es verdient wird

Kreative Teams arbeiten sehr hart, oft bis spät in die Nacht und am Wochenende, um großartige Arbeit zu leisten. Haben Sie keine Angst, ihnen zu sagen, dass sie einen fantastischen Job gemacht haben, und vielleicht auch eine E-Mail an den Kunden schießen. Oft ist dies viel lohnender als eine kostenlose Pizza oder eine Flasche Bier.

10: Geben Sie jedem ausreichend Zeit zum Aufladen

Es gibt keine richtige oder falsche Antwort in der Werbung. Es ist oft quälend und stressig. Eine Piling-Kampagne in einem Kreativteam über die Kampagne führt zum Ausbrennen, was der Agentur nicht gut tut. Nach Wochen von all den Nächten und Wochenenden, gib dem Team ein paar Tage zum Aufladen. Sie verdienen es.