Leistungen an Arbeitnehmer können Vergütungspakete stärken

In jeder Branche besteht eine solide Methode zur Anwerbung der am besten qualifizierten Mitarbeiter darin, die Vorteile der Mitarbeiter zu nutzen, um das Vergütungspaket zu stärken. Einen ansprechenden Comp-Plan zu erstellen, der nicht nur eine faire Bezahlung, sondern auch eine Vielzahl von Vorteilen bietet, kann jeder Organisation helfen, die Konkurrenz zu schlagen. Umfassende Leistungspakete für Arbeitnehmer umfassen häufig eine großzügige bezahlte Freistellung von Arbeit, Zahnheilkunde, Sehkraft, Gesundheitsfürsorge, Kurzzeit- und Langzeitunfähigkeitsversicherung, Lebensversicherung, Altersvorsorge und flexible Ausgabenkonten.

Nach dem PayScale Vergütungsbericht 2017 glauben 44 Prozent der Arbeitgeber, dass sie ihre Mitarbeiter gut bezahlen, aber nur 20 Prozent der Angestellten fühlen sich gleich. Viele Arbeitgeber haben Pläne, ihre Vergütungsstrategie zu verbessern, aber es kann kostspielig sein, dies für alle zu tun. Ein Mitarbeiter-Leistungsprogramm zu erstellen, das mehrere Schichten von erschwinglichen und flexiblen Leistungsoptionen umfasst, kann diese Kosten kompensieren und gleichzeitig für Talente attraktiv sein.

Hier sind einige Schritte, die Ihre Organisation unternehmen kann, um die Struktur und Nachhaltigkeit Ihres Vergütungsplans und die Vorteile für die Mitarbeiter zu verbessern.

Zusammenstellung eines attraktiven Leistungspakets für Arbeitnehmer

Die Erstellung eines attraktiven Leistungspakets für Arbeitnehmer kann eine Menge Nachforschungen seitens des Unternehmens erfordern, aber am Ende zahlt es sich aus. Die Schlüssel sollen herausfinden, welche Vorteile heute verfügbar sind und was Mitarbeiter am meisten von ihrem Arbeitgeber benötigen oder wünschen.

In diesem Artikel werden Sie lernen, wie man die Theorie mit umsetzbaren Schritten zur Wirkung bringt.

1. Lernen Sie die Industriestandards kennen

Als Erstes müssen Sie die Standards der Branche erlernen, in der Ihr Unternehmen tätig ist. Das heißt, Sie sollten herausfinden, was Ihre Wettbewerber ihren Mitarbeitern in ihrem Leistungspaket anbieten.

Dies kann erreicht werden, indem Sie mit Mitarbeitern in Ihrem Unternehmen sprechen, die von einem Mitbewerber zu Ihnen kommen, oder indem Sie mit Kollegen sprechen, die Sie von anderen Unternehmen kennen. Verwenden Sie Daten aus mehreren aktuellen Gehaltsumfragen, um herauszufinden, welche Zuweisungsraten und Vorteile in Ihrem Markt aussehen. Überprüfen Sie Ihre Leistungsangebote mit einem Sachkundigen, der sich mit Ihrem Bereich auskennt.

2. Suchen Sie Feedback von aktuellen und ausscheidenden Mitarbeitern

Es ist auch wichtig, dass Sie Feedback von Ihren derzeitigen Mitarbeitern erhalten. Dies kann geschehen, indem kurze E-Mail-Umfragen gesendet werden, in denen gefragt wird, was ihnen am besten gefällt und was fehlt. Eine andere Methode besteht darin, ein internes Mitarbeiterengagementsystem zu verwenden, das das Interesse der Mitarbeiter an den Leistungen misst. Biometrische Informationen können Ihnen auch helfen zu sehen, welche Vorteile genutzt werden und was nicht viel nutzt.

Sie sollten auch mit allen Mitarbeitern sprechen, die Ihr Unternehmen verlassen, sei es für den Ruhestand oder um jemand anderen zu arbeiten. Dieses Thema sollte während des Austrittsgesprächs angesprochen werden, damit Sie abschätzen können, warum sie abreisen und ob es an dem Leistungspaket liegt, das Sie den Mitarbeitern derzeit anbieten.

3. Arbeiten Sie mit einem Berater für Leistungen

Unternehmen tendieren heutzutage eher dazu, mit einem Leistungsberater zusammenzuarbeiten, um ein effektives Paket zusammenzustellen.

Ein Leistungsberater weist Sie in die richtige Richtung, beantwortet alle Ihre Fragen und erstellt sogar ein Paket, das den Bedürfnissen Ihrer Mitarbeiter entspricht. Da sie als Experte gelten und mit vielen Ihrer Konkurrenten zusammenarbeiten, haben sie eine zusätzliche Einsichtsebene, die Sie nicht haben. Bitten Sie um mindestens zwei Optionen in Leistungspaketen, über die ein Ausschuss Ihrer Mitarbeiter abstimmen kann.

4. Sicherstellen, dass gesetzliche Anforderungen für essenzielle Arbeitnehmerleistungen erfüllt sind

Private Krankenversicherungspläne, die auf dem Markt angeboten werden, müssen den gleichen Satz von grundlegenden Leistungen für alle in Ihrem Unternehmen bieten. Diese Pläne müssen Notfallversorgung, Krankenhausaufenthalt, ambulante Behandlung, Mutterschaft und Neugeborenenversorgung, psychische Gesundheit und Drogenmissbrauch, Rezepte, Rehabilitation, Labordienstleistungen, Kinderbetreuung und Wellness-Dienstleistungen umfassen.

Dies kann sich etwas ändern, da die Gesundheitsreform in den USA anhält. Seien Sie also sicher, dass Sie etwas Flexibilität bei den angebotenen Plänen haben. Definierte Beiträge und Prämien können für Angestellte attraktiv sein, die sich eine Krankenversicherung leisten wollen.

5. Kommunizieren Sie Leistungen an Arbeitnehmer in Vergütungsangeboten

Der nächste Schritt zur Stärkung Ihrer Vergütungspakete für Kandidaten besteht darin, dieses Paket zu kommunizieren, wenn Sie die Vergütung zum Zeitpunkt der Verlängerung eines Stellenangebots erörtern. Halten Sie dies schriftlich fest und informieren Sie sich über Ihre Website für Mitarbeiterleistungen und gedruckte Broschüren.

6. Entwerfen Sie ein attraktives Arbeitnehmer-Leistungspaket

Das Leistungspaket muss für den Kandidaten attraktiv sein, nicht nur ein Stück Papier mit darauf geschriebenen Wörtern. Vergewissern Sie sich stattdessen, dass das Dokument Bilder, Grafiken und Tabellen enthält, um dem Kandidaten eine Fülle von Informationen zu allen von der Firma angebotenen Vorteilen zu bieten.

7. Leistungsübersicht in Stellenbeschreibungen einbeziehen und s

Wenn Ihr Unternehmen eine neue Stelle in einer Jobbörse oder auf seiner Karriereseite eröffnet, müssen Sie sicherstellen, dass die Stellenbeschreibung eine Übersicht über das für diese Position verfügbare Leistungspaket enthält. Es muss keine detaillierte Beschreibung sein, aber es sollte vermitteln, was verfügbar sein wird, um Ihre Zielgruppe anzusprechen.

8. Wie man Vorteile im Gespräch diskutiert

Wenn Sie ein Bewerber interviewen, stellen Sie sicher, dass das Nutzenpaket Teil der Diskussion ist. Dies hilft dem Kandidaten, mehr über Ihr Unternehmen, die Position und das, was Sie ihnen bieten, zu erfahren. Die Vorteile sollten im ersten Interview besprochen werden, wenn Ihr Interviewer dem Kandidaten einen Überblick über das Unternehmen und den verfügbaren Job gibt.Sie können tatsächlich mit der Diskussion über das Leistungspaket und nicht das Gehalt zu dieser Zeit wegkommen.

9. Beibehalten von Mitarbeitern mit Vorteilen

Wenn einer Ihrer Mitarbeiter erwägt, das Unternehmen für Stellen an anderer Stelle zu verlassen, müssen Sie ihnen mitteilen, dass die Vorteile, die sie erhalten, unübertroffen sind. Laut Colonial Life sagen 73 Prozent der Mitarbeiter, dass es wichtig ist, die Vorteile zu verstehen, die sie haben. In der gleichen Umfrage wollen 37 Prozent der Mitarbeiter Informationen über ihre Vorteile, die sie verstehen können.

Als Unternehmen müssen Sie so effektiv wie möglich über die verfügbaren Vorteile kommunizieren. Sei es die Erstellung eines Newsletters oder einer Informationsbroschüre oder die Durchführung eines Seminars für Mitarbeiter; Stellen Sie sicher, dass Ihre Mitarbeiter wissen, was sie haben.

Kurz gesagt, Unternehmen können einige der Top-Talente in ihrer Branche anziehen, indem sie ein starkes Vergütungspaket anbieten, das verschiedene Formen von Leistungen umfasst. Wenn Sie eine Überprüfung Ihrer Vorteile durchführen und feststellen, dass sie aktualisiert werden müssen, stellen Sie sicher, dass dies ein schneller Prozess ist, der Ihre aktuellen und zukünftigen Mitarbeiter umfasst.

* Aktualisiert am 31. März 2017 von Tess C Taylor