Dear Supply Chain

Sehr geehrte Versorgungskette,

Von dem Moment an, als ich anfing, den Röhrensocken meines Vaters mit Teilenummern zuzählen und die 64-Count-Kiste in meinem Kindergartenklassenzimmer zählte, wusste ich, dass etwas wirklich war. Ich habe mich in dich verliebt, liebste Lieferkette. Okay, ich war fünf. Wie konnte ich das, was ich für Liebe hielt, von der Begeisterung trennen, die ich empfand, als Robby Lambert mit einem verbrannten Umbra-Crayola, der in seiner klebrigen kleinen Faust eingeklemmt war, das Klassenzimmer verließ.

Richtig, auf jeden Fall, zurück zu Ihnen, Lieferkette. Das Gefühl, das ich als Liebe interpretiert habe, war so tief, dass ich dir alles gegeben habe - von meinem Verstand und meinem Körper bis zu meinem HF-Scanner und meinem Landed-Cost-Modell.

Als sechsjähriger Junge, tief verliebt in dich (oder zumindest dachte ich - wieder optimierte Lieferkette bringt ein täuschend aufregendes Hoch mit sich), sah ich nie das Ende des Lagers. Ich sah nur, wie ich eine leitete - eine klimatisierte Drittanbieter-Logistikanlage mit einem selbst entwickelten WMS und Barcode-Lesegeräten, so weit das Auge reichte.

Und so lief ich.

Aber es war kein Lager, in dem ich lief. Mir ging das Produkt aus. Es scheint, dass Sie, liebste Lieferkette, ein Teil von fast jedem Leben sind. Eine optimierte Lieferkette kann jedoch schwer fassbar sein. Es ist wie, sicher, kann jeder einen Basketball an einem Pfirsichkorb werfen - aber nur die in der verdünnten Luft werden sie für die Verbindung verknoten.

Ja, ich hätte vielleicht davon geträumt, meine Kunden zu bekommen, was sie wollen, wann sie es wollen - so wie ein anderes Kind vielleicht davon geträumt hätte, einen Pullover am Summer zu ziehen.

Aber der Schlüssel zur Optimierung, meine liebe Lieferkette, ist, meine Kunden zu bekommen, was sie wollen, wann sie es wollen - und das mit so wenig Geld wie möglich. Ansonsten hätte dieser phantastische Springer am Ende des ersten Viertels genauso ausgelaugt werden können. Ohne Optimierung der Lieferkette war ich nur ein Teil des Weges, um wirklich die Schönheit in dir zu finden.

Ich rannte in jedem Lagergang, jeder Kolumne und in jedem Land der billigen Produktion auf und ab - auf der Suche nach Ihnen. Sie haben nach einer taktischen Beschaffung gefragt und ich habe Ihnen strategische Beschaffung gegeben. Denn strategisches Sourcing hat so viel mehr mit sich gebracht - zum Beispiel die Gewährleistung von Versorgungssicherheit, gleichbleibende Qualität und Einsparungen von Jahr zu Jahr.

Ich reagierte auf MRP-Nachrichten durch den Schweiß und verletzte mich, nicht weil mich die Herausforderung anrief, sondern weil DU mich anrief. Ich habe alles für SIE getan, die Lieferkette, weil Sie eine Geschäftsfunktion sind, bei der ich mich lebendig fühle.

Sie haben einem sechsjährigen Jungen seinen optimierten Versorgungskettentraum gegeben. Und ich werde dich immer lieben (zumindest denke ich, dass es Liebe ist). Aber ich kann dich nicht länger leidenschaftlich lieben. Dieses Geschäftsjahr könnte alles sein, was ich noch geben kann. Mein ERP kann das Pochen übernehmen.Meine 3PL kann mit dem Schleifen umgehen. Aber meine Warenkosten wissen, dass es Zeit ist, sich zu verabschieden.

Und das ist OK. Ich bin bereit dich gehen zu lassen. Ich möchte, dass Sie es jetzt wissen, damit wir beide jeden Moment genießen können, den wir zusammen verlassen haben. Das Gute und das Schlechte. Wir haben uns alles gegeben, was wir haben.

Es sei denn, Sie und ich können natürlich weiterhin Einsparungen erzielen und unseren Kunden pünktlich liefern und die Gesamtkosten für die Qualität senken.

Dann wäre ich verrückt, dich zu verlassen.

Und für dich, Kobe Bean Bryant, habe ich mich gegen die Lakers durchgesetzt, seit sie in der Meisterschaft 1982 die Sixers besiegten. Aber in den letzten 20 Jahren war der Großteil meiner Anti-Laker-Verwurzelung vergeblich. Du warst spät in Spielen mit dem Ball in der Hand. Ich fürchtete Ihre letzte Sekunde Heldentaten so viel wie ich wusste, war das Ergebnis unvermeidlich. 5 Chips, 2 Finals MVPs, 17 All-Star-Spiele. Viel Respekt.