Kreative Möglichkeiten, um Cash Flow für ein Unternehmen zu erhalten

Cashflow kann als das Lebensblut eines Unternehmens angesehen werden. Es ist das Mittel, um Vorräte zu kaufen, Gehälter zu zahlen und Investitionen in Kapitalvermögen zu tätigen, neben anderen wichtigen Aspekten der Führung des Unternehmens. Geschäftsinhaber und Manager, die ihren geschäftlichen Cashflow nicht effizient verwalten können, werden mit ziemlicher Sicherheit auf Herausforderungen zugehen. Umgekehrt sind diejenigen, die in der Lage sind, ihren Cashflow zu optimieren und zu optimieren, garantiert, jeden Aspekt ihres Geschäfts zu verbessern.

Cashflow-Einsparung bedeutet im Wesentlichen eine Verlängerung der Lebensdauer Ihres Unternehmens. Es geht darum, die Verwendung von verfügbarem Bargeld zu maximieren und sicherzustellen, dass jeder Dollar richtig und nur für wichtige geschäftliche Angelegenheiten genutzt wird. Wenn ein Unternehmenseigentümer Maßnahmen ergreift, um Cashflow zu sparen, bedeutet dies einen länger anhaltenden Cashflow. Hier sind sechs kreative Möglichkeiten, wie das geht:

Lieferantenkredite

Auf die gleiche Weise, wie ein Geschäftsinhaber Kunden pünktlich bezahlen möchte, werden die Lieferanten, die Kredite für Lieferanten vergeben, so schnell wie möglich bezahlt werden wollen. Die frühzeitige Zahlung von Lieferanten kann sich jedoch negativ auf den Cashflow eines Unternehmens auswirken und sollte nach Möglichkeit vermieden werden.

Ein Unternehmer sollte die Zahlung so lange wie möglich hinauszögern und gleichzeitig den Verkaufsbedingungen entsprechen, um Strafen zu vermeiden. Wenn es keine Strafzahlungen für verspätete oder verspätete Zahlungen gibt, kann ein Zahlungszyklus zwischen 45 Tagen und 60 Tagen ab dem Tag, an dem die Rechnung eingegangen ist, festgelegt werden.

Dennoch ist es für einen Unternehmer von entscheidender Bedeutung sicherzustellen, dass günstige Kreditratings und gute Beziehungen zu den Verkäufern erhalten bleiben.

Wenn sich die Zahlungen aus irgendeinem Grund verzögern, muss sich der Unternehmer mit dem Verkäufer unverzüglich in Verbindung setzen und die Verzögerung erläutern sowie einen Plan zur Behebung der Situation vorlegen.

Wenn ein Geschäftsinhaber die Bedingungen für einige Zeit nicht mit den Verkäufern verglichen hat, ist es ratsam, die Bedingungen zu bewerten und zu versuchen, über verbesserte und passendere Bedingungen zu verhandeln.

Reparatur von Investitionsgütern

Eine weitere Technik zur Erhaltung der Cashflows für ein Unternehmen ist die Reparatur von Investitionsgütern anstelle von Ersatz. Ein regelmäßiges Wartungsprogramm für solche Geräte wird ebenfalls Geld sparen. Andere Konservierungsmethoden umfassen die Verwendung von überholten Teilen von Drittverkäufern anstelle von Fabrikteilen und Outsourcing-Reparaturen, wenn die Arbeit für das interne Reparaturpersonal zu komplex ist.

Gebrauchtgeräte kaufen.

Im Allgemeinen funktionieren gebrauchte Geräte, die in gutem Zustand sind, genauso gut wie neue Maschinen. Der Geschäftsinhaber kann lokale Auktionen durchsuchen und insbesondere für Unternehmen mit zwangsvollstreckten Vermögenswerten, die von einem Kreditgeber verkauft werden.Ein Unternehmer kann bis zu 80% sparen, indem er gut funktionierende, qualitativ hochwertige Gebrauchtgeräte kauft.

Leasing der benötigten Ausrüstung.

Leasing ist ein bewährter Weg, den Cashflow aus dem Geschäft zu erhalten. Die Beschaffung von Ausrüstung ist normalerweise teuer, und dies kann den Cashflow des Unternehmens reduzieren und die Barreserven beeinträchtigen. Die Leasingoption bedeutet, dass der Geschäftsinhaber die Funktionalität der Ausrüstung ohne einen signifikanten finanziellen Aufwand genießt.

Handel für Produkte oder Dienstleistungen

Verkäufer, die auch Kunden sind, können angesprochen und angeboten werden. Hier kann jede der beiden Parteien zustimmen, die fälligen Zahlungen ganz oder teilweise zu erhalten. Da der Börsenwert normalerweise zu den jeweiligen Endkundenpreisen festgesetzt wird, gibt der Tauschvertrag im Wesentlichen einen Abschlag an, der der Reingewinnmarge entspricht. Dies ermöglicht es einem Geschäftsinhaber, Bargeld zu behalten, das andernfalls verwendet worden wäre.

Das Unternehmen schlank halten

Ein Unternehmer mag versucht sein, die neueste Ausrüstung, die besten Büroräume und die größte Belegschaft zu erhalten. Es ist ratsam, solchen Versuchungen zu widerstehen und sich darauf zu konzentrieren, bessere Dienstleistungen und Produkte anzubieten. Vor der Einstellung neuer Mitarbeiter muss der Unternehmer zunächst die Effizienz seiner derzeitigen Belegschaft optimieren.

Wenn es notwendig wird, Geld zu leihen, sollte sich der Unternehmer bemühen, den Mindestbetrag zu übernehmen, der erforderlich ist, um das geforderte Ziel zu erreichen. Sie müssen sicherstellen, dass sie in der Lage sind, Zahlungen für bestehende Kredite abzuwickeln, bevor sie zusätzliche Kredite erhalten, um eine Zahlungsunfähigkeit zu vermeiden und das Geschäft zu ruinieren. Die kurzfristige Aufnahme und Rückzahlung kleinerer Beträge trägt dazu bei, die Bonität des Unternehmers zu verbessern, wodurch er in Zukunft zu niedrigeren Zinssätzen berechtigt ist.

Zusammenfassend lässt sich festhalten, dass es für viele Unternehmen eine Herausforderung ist, die effektivsten Methoden zur Einsparung von Cashflow zu finden. Mit den oben beschriebenen Techniken wird sichergestellt, dass das Unternehmen einen Vorrat an Bargeld aufbaut und erhält. Dies wird maximale Wachstumschancen ermöglichen, es flexibel machen und dem Unternehmer ein ruhiges Gewissen geben.