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Jedes Unternehmen ist ein komplexes Puzzle. Um das große Bild in Ihrem Unternehmen zu sehen, müssen Sie die Antworten auf einige grundlegende finanzielle Fragen kennen. Es reicht nicht aus, dass Ihr CFO oder ein anderer "Bean-Counter" diese Information kennt. Geschäftssinn erfordert, dass jeder Manager sich dieser Antworten bewusst ist, so dass Sie in der Lage sein werden, Ihr Unternehmen zum Erfolg zu führen. Manager sollten auch in der Lage sein, jede der folgenden Fragen auch für ihre Angestellten zu beantworten:
Wie Ihr Unternehmen Geld verdient
Der Zweck jedes Unternehmens ist es, einen Gewinn zu erzielen. Sie müssen Geld verdienen, um zu überleben, aber um dies zu tun; Sie müssen identifizieren, was Ihr Unternehmen Geld macht. Sie müssen Ihre Produkte und Dienstleistungen prüfen, um festzustellen, welche tatsächlich Geld für das Unternehmen verdienen. Zum Beispiel macht eine Bäckerei Croissants, Kekse und Kuchen. Die Croissants machen 80% des Umsatzes aus und die Kuchen machen 15% des Umsatzes aus. Cookies machen 5% aus und an manchen Tagen werden die meisten von ihnen weggeworfen. Zu wissen, was Ihr Unternehmen Geld macht, wird Ihnen helfen, Ihre Strategie zu leiten und Ihnen zu ermöglichen, klügere, besser informierte Entscheidungen zu treffen.
Know Your Sales
Unternehmen müssen wachsen, um wettbewerbsfähig zu bleiben. Sie sind in der Lage, Wachstum nur dann zu erkennen, wenn Sie im Laufe der Zeit einen Umsatzanstieg feststellen. Um den aktuellen Status Ihres Unternehmens zu verstehen, ist es wichtig, den Umsatz und den aktuellen Umsatz des letzten Jahres zu kennen.
Die Gewinnspanne
Jedes Unternehmen muss einen Gewinn erzielen.
Die Gewinnspanne gibt an, wie gut das Unternehmen läuft. Ein großes, erfolgreiches Unternehmen hat typischerweise eine Nettogewinnmarge von 13%. Je höher die Gewinnspanne, desto effizienter wird das Geschäft betrieben. Es gibt zwei Arten von Gewinnspannen: Bruttogewinnspanne und Nettogewinnspanne. Beide werden gefunden, wenn der Gewinn durch den Gesamtumsatz geteilt wird.
Der Unterschied zwischen beiden ist, dass die Nettogewinnmarge ein Gewinn nach Steuern und Betriebskosten ist.
Beispiel:
- Umsatz = $ 150, 000
- Bruttogewinn = $ 50, 000/150, 000 = 33% Rohertragsmarge
- Nettogewinn = $ 10, 000/150, 000 = 10% Nettogewinn Margin
Die Kosten
Die Kosten eines Unternehmens wirken sich auf andere finanzielle Aspekte wie Gewinne aus. Deshalb ist es so wichtig, die Kosten zu kontrollieren. Viele Unternehmen entscheiden sich, ihre Gewinne durch Kostensenkungen zu steigern. Dies kann jedoch nach hinten losgehen, wenn sich die Kosten direkt auf die Qualität, die Mitarbeiterzufriedenheit oder die Kundenzufriedenheit auswirken. Es gibt zwei grundlegende Arten von Kosten:
- COGS: Die Kosten der verkauften Waren werden auch als direkte Kosten bezeichnet. Dies beinhaltet Kosten im Zusammenhang mit Produktion, Material, Arbeit, Inventar, Vertrieb und anderen Ausgaben. Die einzelnen COGS müssen unter dem Verkaufspreis bleiben, um einen Gewinn zu erzielen.
- Betriebsausgaben: Die Gemeinkosten sind in den Betriebsausgaben enthalten, wobei es sich um alle Ausgaben handelt, die erforderlich sind, um das Unternehmen am Laufen zu halten, und nicht um COGS.Beispiele hierfür sind Gehälter für Unterstützungsfunktionen, Miete, Marketing, Forschung und Entwicklung, Hilfsmittel, Ausrüstung, Reisen usw.
Wenn Sie die Antworten auf jede dieser Fragen nicht kennen, dann tun Sie etwas, um es herauszufinden! Sprechen Sie mit Ihrem Finance-Experten, die meisten sind froh, ihr Wissen zu teilen.
Nehmen Sie eine Finanz- und Buchhaltung für den Kurs für Nicht-Finanzmanager an Ihrer örtlichen Handelsschule. Die meisten bieten einige Versionen dieser Art von Managementtraining an. Lesen Sie den Geschäftsbericht Ihres Unternehmens.
Wenn Sie diese 3 wichtigen Fragen zum Geschäftssinn beantworten können, können Sie Anweisungen geben, Prioritäten setzen und bessere Entscheidungen treffen.
Business Pläne - eine kurze Übersicht über Small Business Pläne
Eine kurze Übersicht über Small Business Pläne. Ein Businessplan ist ein dynamisches Marketingtool, das wichtige Informationen über Ihr Unternehmen enthält. Businesspläne sollten so oft wie nötig aktualisiert werden, um den aktuellen Fokus und die langfristigen Pläne oder Ihr Geschäft widerzuspiegeln, und wann immer Ihr Unternehmen bemerkenswertes Wachstum erlebt.
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