Video: Anwendung von Strategieprozessen, Teil 3 2024
Schritt 1: Verwenden Sie Visualisierungsstrategien, um Forschungsfragen zu entwickeln
Schritt 2: Verwenden Sie Blue Ocean Tools, um Marktforschungsfragen zu verfeinern
Ein kleines Unternehmen gründen? Den unternehmerischen Juckreiz bekommen? Nutzen Sie einen Blue-Ocean-Ansatz zur Entwicklung von Marktforschungsfragen. Laut Kim & Mauborgne (2015) ist "Blue Ocean Strategy (BOS)" das gleichzeitige Streben nach Differenzierung und niedrigen Kosten, um neuen Marktraum zu schaffen.
Blue Ocean Strategy sucht nach die Konkurrenz unwichtig zu machen, indem sowohl für das Unternehmen als auch für die Käufer ein Mehrwert geschaffen wird. "
Marktforschung ist an verschiedenen Stellen der Geschäftsentwicklung wichtig, einschließlich der frühen Konzeptionsphase. Der Marktforschungsdesignprozess kann durch Blue Ocean Strategietools unterstützt werden. In der Anfangsphase der Konzeptualisierung ist der perfekte Zeitpunkt für die Visualisierung und die Verwendung des Frameworks "Four Actions" und des ERRC-Rasters ("Remove-Reduce-Raise-Create"). In diesem Artikel wird erläutert, wie Sie mit Blue Ocean Strategy einen Marktforschungsplan für Produkt- oder Servicekonzepte, Markteinführung und Marketing entwickeln.
Visuelles Erwachen
Der Prozess des visuellen Erwachens ermöglicht den Vergleich des neuen konzeptionellen Produkts oder Dienstes mit den bereits existierenden in der Industrie. Dieser Schritt kann und sollte mit einem Strategieplan kombiniert werden, der eine grafische Darstellung des Wettbewerbsstatus von drei bis vier Unternehmen darstellt.
Der Strategie-Canvas zeigt, wie die Unternehmen Schlüsselelemente vergleichen, die für die Verbraucher wichtig sind. Marktforschungsfragen können mit den visuellen Aufwachprozessen von Blue Ocean effektiv generiert werden.
Visuelle Exploration
Der visuelle Explorationsprozess bietet eine Gelegenheit, die eindeutigen Vorteile zu beobachten und zu berücksichtigen, die alternative Produkte und Dienstleistungen bieten könnten.
Die Beobachtungen sollen den Prozess der Bestimmung erleichtern, welche Elemente in einem bestehenden Unternehmen zu eliminieren, zu reduzieren, zu erhöhen, zu erstellen oder zu ändern sind oder was ein herkömmlicher Ansatz für ein Start-up in einer Branche wäre.
Legen Sie fest, welche Faktoren für den Verbraucher wichtig sind und welche Faktoren eindeutig innerhalb der sechs Pfade zum herkömmlichen Wettbewerb kategorisiert werden können. Beginnen Sie mit der Ideenfindung, um die Attraktivität des neuen Produkts oder der neuen Dienstleistung für die Verbraucher zu stärken. Konzentrieren Sie sich nicht auf Konkurrentenaktionen oder -reaktionen: Seien Sie kundenorientiert.
Visual Strategy Fair
Eine visuelle Strategiemesse wurde konzipiert, um eine 360-Grad-Perspektive des Unternehmens zu erfassen, wie es ist und das Geschäft, wie es sein könnte. Erstellen Sie Marktforschungsfragen, die Sie von Kunden, potenziellen Kunden, Mitbewerbern und Nichtkunden stellen können.Erkenntnisse aus der visuellen Strategiemesse werden für die Erstellung des Strategie-Canvas verwendet.
Erstellen Sie eine Liste von Beteiligten und anderen, die für das Konzept wichtig sind. Erstellen Sie Marktforschungsfragen, die nach bestehenden Produkten und Dienstleistungen fragen, und erstellen Sie Fragen, die die Befragten dazu auffordern, über ihre üblichen Erwartungen an das Produkt oder die Dienstleistung hinauszudenken. Erstellen Sie einen Fragebogen für die Umfrage, indem Sie Ressourcen verwenden, die eine Anleitung für die Erstellung von Fragen bieten.
Bestimmen Sie den besten Weg, um gute Rücklaufquoten von den Umfrageteilnehmern zu gewährleisten.
Visuelle Kommunikation
Durch das Schreiben der Vorher- und Nachher-Strategieprofile auf einer einzigen Seite wird die visuelle Kommunikation erleichtert, da Vergleiche leichter möglich sind. Identifizieren Sie die Elemente und Änderungen, die eine Aktualisierung des neuen Produkt- oder Servicekonzepts als ein strategisches Blue Ocean-Design ermöglichen.
Fassen Sie die Vergleiche zwischen dem Blue Ocean Design und den herkömmlichen Designs des Produkts oder der Dienstleistung zusammen. Erstellen Sie gute Inhalte, die die Konsumenten ansprechen und bei allen Spendenaktionen helfen. Nutzen Sie Videos und Bilder in den Inhalten, um die Wirkung der Inhalte zu maximieren.
Quellen
Kim, W. C. und Mauborgne, R. (2015, 20. Januar). Blue-Ocean-Strategie: Wie schafft man unbestrittenen Marktraum und macht den Wettbewerb irrelevant (erweiterte Ed.).
Cambridge, MA: Harvard Wirtschaftsprüfung Presse
Blue Ocean Tools Support relevante Marktforschung
Blue Ocean Strategie-Tools sind nützlich für den Prozess der Schaffung von effektiven Markt Forschungsfragen, die mit dem Geschäftsstrategieplan verknüpft sind.
Bauen Sie eine Blue Ocean Strategie mit Marktforschung auf
Erfahren Sie, wie die Marketingstrategie von Blue Ocean von Marktforschung. Blue Ocean Strategy ist eine wettbewerbsfähige Intelligenzforschung auf höchstem Niveau.
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