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Das Baumanagement unter Risiko oder CM at Risk ist ein innovativer Ansatz für die Bereitstellung von Bauprojekten. Gefährdete CMs stellen eine kostengünstige Alternative zum herkömmlichen Design-Bid-Build-Prozess dar. Das gefährdete CM wird Ihr Geld sparen, indem es die Zeit in Ihrem Bauprojekt verkürzt. Der gefährdete CM kann ein Generalunternehmer mit technischen und finanziellen Fähigkeiten sein, der für das Projekt geeignet ist.
Rolle des Risikokapitalgebers
Bei dem Risikomarkt handelt es sich um einen Bereitstellungsansatz, bei dem die Bauleitungsfirma während der Vorentwicklungsphase des Projekts als Berater eines Eigentümers agiert. Während dieses Prozesses wird sich der Eigentümer des Projekts auf das CM at Risk verlassen, so dass es berechtigt ist, mehrere Subunternehmer zu beauftragen und wird als einziger Verantwortlicher für die Projektlieferung anerkannt. Während dieses Prozesses besteht für das gefährdete CM das Risiko, dass die Subunternehmer eingestellt werden, die letztendlich das Projekt entwickeln werden. Ein gefährdeter CM versucht normalerweise, einen GMP oder einen garantierten Höchstpreis von Subunternehmern festzulegen, sobald das Projekt entworfen wurde. Der endgültige Baupreis ist die Summe aus der CM-at-Risk-Gebühr, den Geboten der Subunternehmer und den Berechtigungen. Der Eigentümer zahlt nicht mehr als die GMP und behält einen Teil der Einsparungen.
CM bei Risk Services
Das verantwortliche CM ist für die Verwaltung aller Unteraufträge während der Vorentwicklungsphase verantwortlich, und der Eigentümer möchte möglicherweise zusätzliche Verantwortlichkeiten an das Risikomitter übertragen.
Das CM-Risikounternehmen könnte auch für die Unterstützung des Eigentümers in folgenden Bereichen verantwortlich sein:
- Bauzeitplan
- Projektbudget
- Cashflow-Analyse
- Diskussion und Annahme von Mitteln und Methoden
- Wert Engineering
- Kosten Projekte
In den frühen Phasen des Projekts wird der Fokus des CM auf die Kostenkontrolle und die Koordination des Fahrplans gerichtet sein, aber sobald das Projekt beginnt, wird seine Rolle in Entwurfs- und Konstruktionsprobleme übergehen. ..
Das gefährdete CM könnte immer versuchen, dem Besitzer die Alternative des garantierten maximalen Preises (GMP) anzubieten.
Vorteile von CM at Risk
Das gefährdete CM bietet dem Eigentümer folgende Vorteile:
- Das Projektrisiko wird an das CM weitergeleitet, wodurch die Risiken des potenziellen Eigentümers reduziert werden
- Verwalten und finden Sie alternative und ausgewogene Bauzeitpläne
- Komplette Vor-Bauleistungen verfügbar
- Value Engineering und Kostenanalyse mit der Alternative der GMP.
- Der verantwortliche Ingenieur kann als CM-Risikofirma
- konzipiert werden. Die Bauzeit verkürzen und die Verbindung zwischen dem A / E und dem Bauleiter herstellen.
- Bieten Sie einen anderen Fachmann und Experten an, der sich auf den Baufortschritt konzentrieren wird
- Erhöhen Sie die Beteiligung zwischen A / E, Auftragnehmer und Eigentümer
- Erhöhte Kostenkontrolle, da das Baubudget als offenes Buch behandelt wird Beziehungen mit dem Besitzer.
- Bereitstellen von Gebotspaketen
- Erstellen von konzeptionellen und detaillierten Schätzungen
- Verwenden von Building Information Modeling (BIM), um die Konstruierbarkeit des Entwurfs bei gleichzeitiger Minimierung von Kosten und Zeitplan zu gewährleisten
- Unterstützung des Eigentümers beim Schließen der verschiedenen Verträge und Bereitstellen von Aufzeichnungen zur Beibehaltung
Risikominderungsrisiko
Das Risikomerkmale wird auch einige Probleme aufzeigen, die sich lohnen könnten.
Die wichtigsten Nachteile sind:
- Designteam darf während des Entwurfs keine Eingaben von CM nehmen
- Wahrnehmung, dass der Preiswettbewerb begrenzt ist
- Bei kleineren Projekten funktioniert es möglicherweise nicht einwandfrei
- In den Anfangsphasen Während des Projekts und vor der Einführung der GMP gibt es manchmal Zweideutigkeiten hinsichtlich des Umfangs der Arbeiten, die im Rahmen der GMP durchgeführt werden.
- Der Eigentümer kann für Ausschlüsse und Inkonsistenzen in den Vertragsunterlagen haftbar gemacht werden.
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