Vorteile und Nachteile des Outsourcing eines eBay-Geschäfts

Der Verkauf bei eBay ist eine tolle Möglichkeit, Geld von zu Hause aus nach eigenem Zeitplan zu verdienen. Einer der besten Vorteile von eBay ist, dass es keine Eintrittsbarrieren gibt und der Himmel die Grenze dafür ist, wie viel Geld Sie verdienen können. Aber eBay ist wie jedes andere Unternehmen, in dem es Grenzen gibt, was eine Person alleine leisten kann. Irgendwann wird der Solo-Unternehmer oder ein Team von zwei Leuten die Menge an Arbeit maximieren, die getan werden kann.

Unternehmer haben ein Motto: "Man kann nie mehr Zeit bekommen, aber man kann immer mehr Leute bekommen." Hier kommt Skalierung ins Spiel.

Wann ist es an der Zeit, mehr Leute einzustellen?

Einige eBay-Verkäufer treffen eine Mauer und sind mit dem Umsatz an einem bestimmten Punkt zufrieden. Zum Beispiel, wie diese Mutter, die $ 3, 000 pro Monat macht, Sparsamkeit Kleidung zu verkaufen. Sie ist genau da, wo sie sein will. Es kann an der Zeit sein, Hilfe zu bestellen oder Teile Ihres eBay-Geschäfts auszulagern, wenn:

• Deine Nummern sind stecken geblieben. Sie haben bei einem bestimmten Umsatz- oder Gewinnniveau ein Plateau erreicht und können es nicht höher treiben.
• Sie arbeiten immer mehr - es bleibt wenig Zeit für Familie, Hobbies oder Dinge, die Ihnen Spaß machen. Sie können nicht vom Geschäft trennen. Es gibt keine Work-Life-Balance.
• Du kommst hinterher. Es ist immer schwieriger geworden, mit den Anforderungen Ihres wachsenden Geschäfts Schritt zu halten.
• Sie möchten mit Ihrem Unternehmen auf die nächste Stufe kommen und wissen, dass Sie es nicht alleine schaffen können.

Welche Teile eines eBay-Geschäfts können ausgelagert werden?

Weil sie ihr Geschäft so lange allein geführt haben, können eBay-Verkäufer nicht erkennen, dass es Teile des Geschäfts gibt, die sie an jemand anderen auslagern können. Fast jedes Stück eines eBay-Geschäfts kann vor Ort oder virtuell an jemanden delegiert werden.

Denken Sie daran, dass Outsourcing nicht immer virtuell sein muss. Zu den Aufgaben, die ausgelagert werden können, gehören:

• Inventar beschaffen / finden
• Inventar reinigen / vorbereiten
• Objekte
• ansehen
• Weitere Mitarbeiter oder unabhängige Auftragnehmer verwalten < Inventarverwaltung

Das größte Problem bei den meisten eBay-Verkäufern ist, dass sie tatsächlich eine Aufgabe loslassen und delegieren. Zu Recht. Sie haben ihr Geschäft von Grund auf aufgebaut und sind leidenschaftlich über das, was sie tun, und wollen nicht, dass das Geschäft dadurch beeinträchtigt wird, dass andere Leute Teile davon verwalten können. Aber es gibt ein Sprichwort:

"Du kannst die zweite Basis nicht stehlen, ohne vorher den Fuß abzunehmen."

Das heißt, du kannst nicht vorwärts gehen, ohne ein Risiko einzugehen und etwas zu ändern.

Nachteile von Outsourcing

Es kann unangenehm sein, Teile des Geschäfts an eine andere Person zu delegieren.Und Dinge können und werden wahrscheinlich schief gehen, bis Sie ein System erarbeiten. Die größten Nachteile des Outsourcings bestehen darin, die Kontrolle aufzugeben und ein Risiko einzugehen. Ein guter Unternehmer weiß, wann es am besten ist, jemand anderem eine Aufgabe oder einen Prozess zu überlassen, damit er sich auf das konzentrieren kann, was er am besten kann. Wenn Sie dem Mix mehr Personen hinzufügen, treten Fehler, Fehlkommunikationen und Probleme auf.

Aber die erfolgreichsten Unternehmer kamen nicht dahin, wo sie heute sind, indem sie alles selbst machen. Sie gingen Risiken ein, und einige zahlten sich aus.

1. Kosten sind ein Nachteil von Outsourcing. Es kann vorab Geld kosten, die richtige Hilfe zu bekommen. Wachstum erfordert Investitionen - es braucht Geld, um Geld zu verdienen, und es braucht Geld, um zu wachsen.
2. Der Konkurrenz zu helfen ist ein Nebenprodukt des Outsourcing, das eBay-Verkäufer befürchten könnten. Was ist, wenn Sie jemanden einstellen, der Sie zu Ihnen nach Hause bringt, um Ihnen beim Fotografieren und Auflisten von Gegenständen zu helfen, Ihnen alles beizubringen, was Sie wissen, und dann beschließen Sie, Ihren eigenen eBay-Shop zu eröffnen und Ihr Konkurrent zu werden? Dies ist ein Szenario, das Verkäufer davon abhält, vor Ort Hilfe zu suchen. Sie befürchten, dass der Mitarbeiter zu einem lokalen Wettbewerber wird und in seine Bestandsquellen eingreift.
3. Sprachbarrieren können bei der Auslagerung nach Indien oder auf die Philippinen problematisch sein. Als alle vor Jahren auf den Outsourcing-Zug aufgesprungen waren, warben Unternehmen, wie billig die Arbeit in anderen Ländern ist. Aber billige Arbeit kommt mit Problemen, und eine Sprachbarriere kann ein Unternehmen sehr schnell versinken.
4. Qualitätsverlust. Niemand wird die Arbeit so sorgfältig oder so leidenschaftlich erledigen wie Sie.
5. Unannehmlichkeiten sind bei Heimarbeitern ein großes Problem. Es ist invasiv, wenn jemand zu Ihnen nach Hause kommt, um zu arbeiten. Heimarbeitskräfte sind daran gewöhnt, Dinge nach ihrem Zeitplan zu erledigen, Make-up und das Verjagen von Pyjamas sind optional, und Sie müssen einen Arbeitsbereich für eine andere Person einrichten, was oft eine Herausforderung ist.

Vorteile des Outsourcings

Die New York Times erklärt das Outsourcing gut:

"Outsourcing ist die Praxis, externe Firmen zu nutzen, um normalerweise in einem Unternehmen geleistete Arbeit zu erledigen - ist ein vertrautes Konzept für viele Unternehmer: Kleine Unternehmen routinemäßig outsourcen ihre Lohnabrechnung, Buchhaltung, Vertrieb, und viele andere wichtige Funktionen - oft, weil sie keine andere Wahl haben. Viele große Unternehmen nutzen Outsourcing, um Kosten zu senken. entwickelt, um die Outsourcing-Bedürfnisse von Unternehmen zu erfüllen. "

Ein eBay-Geschäft ist ein wenig anders als die meisten Unternehmen, aber das Spiel ist immer noch das gleiche. Hier sind einige Möglichkeiten, wie Outsourcing einem eBay-Unternehmen helfen kann.

1. Gesteigerte Produktivität. Durch Delegieren bestimmter Aufgaben können Sie den gesamten Prozess effizienter und profitabler gestalten. Vielleicht beauftragen Sie nur einen Fotografen. Sie wird den "eBay" -Teil des Geschäfts nicht erlernen und auslaufen und ein Konkurrent werden.
2. Arbeitsteilung. Anstatt jede einzelne Aufgabe selbst auszuführen, verringern Sie Ihre Arbeitsbelastung, indem Sie einen virtuellen Assistenten Ihre Artikel für Sie auflisten lassen.Ein virtueller Assistent ist nicht lokal, kann also nicht zum Mitbewerber werden, er ist auf Abruf verfügbar, so dass Sie keinen Vollzeitangestellten einstellen müssen, und sie kommen nicht zu Ihnen nach Hause, so dass Sie sich keine Gedanken über die Kümmern Sie sich in Ihrer Küche oder hören Sie den Hund den ganzen Tag an.
3. Reduzierter Stress . Stellen Sie sich vor, Sie senden Ihrem Assistenten jeden Morgen eine E-Mail mit dem, was Sie erledigen müssen, und verbringen den Rest des Tages damit, die Geschäftsbereiche so zu gestalten, wie Sie es möchten, anstatt Aufgaben zu erledigen, die Ihnen nicht gefallen.
4. Skalierbarkeit des Geschäfts . Eine Person kann nur so viel tun. Ein Team von Menschen kann in der gleichen Zeit viel mehr produzieren.

Das Outsourcing kann oder kann nicht für Sie sein. Wenn Ihr Unternehmen zum Stillstand gekommen ist, sollten Sie in einem kleinen Teil Ihres Unternehmens testen, ob es sich um eine realisierbare Lösung handelt. Manchmal braucht es einige Experimente, um die richtige Lösung zu finden.