Verbessern Sie Ihre Beziehung mit einem Micromanaging Boss

Idealerweise würde Ihr Chef Ihnen bei Bedarf allgemeine Hilfestellung geben, Fragen beantworten, wenn Sie sie haben, und Ihnen einen schönen Jahresendbonus geben. Aber leider arbeiten so viele Manager nicht. Manchmal kann man mit einem Mikromanager-Boss enden, der ständig über die Schulter schaut und einen verrückt macht.

Die meisten Mikromanager-Bosse sind keine schlechten Menschen, sondern nur irregeleitete Manager. Sie können diese fünf Tipps verwenden, um Ihre Beziehung zu Ihrem Chef zu verbessern.

Überprüfen Sie, ob die konstanten Korrekturen erforderlich sind.

Es kann lächerlich sein, ständig korrigiert und mühsam instruiert zu werden, manchmal braucht man es. Bittet Sie Ihr Chef ständig, was Sie tun, weil Sie häufig Ihre Social-Media-Konten surfen? Bittet sie dich, deine Pläne für den Tag zu erklären, weil du eine Tendenz hast, mit deinen Mitarbeitern mehr zu chatten, als du solltest?

Die ehrliche Wahrheit ist, dass einige Mitarbeiter engmaschig verwaltet werden müssen, weil sie nicht bei der Aufgabe bleiben, keine qualitativ hochwertige Arbeit leisten und nicht so weit vorankommen, wie es ihre Gehaltsschecks vermuten lassen. Wenn Ihr Chef ständig auf Ihrem Fall ist, bewerten Sie unsere eigenen Arbeitsgewohnheiten und sehen Sie, ob Sie einige Korrekturen vornehmen müssen. Wenn Sie Fristen verpassen oder vergessen, auf E-Mails zu antworten, wird Ihr Vorgesetzter Sie zu Recht beurteilen.

Finden Sie heraus, was für Ihren Chef am wichtigsten ist.

Häufig konzentriert sich ein Mikromanager auf Dinge, die Sie nicht für wichtig halten - und in der Realität vielleicht nicht wichtig sind.

Ein Chef kritisiert möglicherweise die Breite der Linien in Ihrer Tabelle oder möchte, dass Sie Ihre Büromaterialien in einer bestimmten Reihenfolge auf Ihrem Schreibtisch ablegen.

Diese Dinge sind für Sie völlig unwichtig, aber für Ihren Chef sind sie extrem wichtig. Sie können gegen diese Dinge kämpfen und unglücklich bleiben, oder Sie können sagen: "Weißt du was?

Es spielt keine Rolle, wie dieser Tisch formatiert ist, also mache ich es einfach so, wie es der Chef will. "

Es mag hässlich sein, aber in Sachen, die nicht wirklich wichtig sind, vertraust du dem Boss. Einige Bosse haben merkwürdige Eigenarten, und je früher du sie herausfinden kannst, desto einfacher wird dein Leben. Sie mögen es vielleicht verabscheuen, das zu tun - schließlich nimmt es Ihre Individualität weg, aber die Realität ist, dass Sie angeheuert wurden, um eine Arbeit zu verrichten, nicht Sie selbst.

Nun, für überaus wichtige Dinge macht das Zurückdrängen Sinn, aber für die kleinen Dinge, gib einfach nach.

Frag nicht einfach "was" sondern "wie". "

Mikromanager kümmern sich oft darum, wie Dinge erledigt werden, nicht nur, dass sie erledigt werden. Sparen Sie sich eine Bootsladung Schmerz, indem Sie zu Beginn des Projekts "wie" fragen. Es mag Ihnen sehr klar sein, dass die richtigen Schritte A, B, C und D sind, aber wenn Sie Ihren Mikromanager fragen, könnte er antworten: "A, C, D, B."

Nun, natürlich solltest du zurückdrängen (sanft), wenn das lächerlich ist, aber wenn es einfach anders ist als das, was du normalerweise tun würdest, dann mach weiter und mach es auf ihre Weise. Nachdem Sie Erfolg bewiesen haben, können Sie einen der oben genannten Schritte ausprobieren, um zu fragen, ob Sie das Wie selbstständig verwalten können. Bitten Sie um ein bisschen mehr Freiheit.

Manchmal beaufsichtigen Mikromanager die Arbeit genau, weil sie absolut davon überzeugt sind, dass sie aufhören zu arbeiten, wenn sie aufhören, alles zu lenken.

Sie beweisen dies oft, weil die Mitarbeiter so entmutigt sind, während sie unter ihnen arbeiten, dass sie einfach aufgeben und sich hinsetzen, wenn niemand Schritt für Schritt Anweisungen gibt.

Manager können oft überzeugt werden, wenn Sie Kompetenz beweisen können.

Beginnen Sie mit so etwas wie: "Jane, ich schätze das Mentoring sehr, das Sie mir seit meiner Gründung gegeben haben, aber ich denke, ich bin bereit für ein bisschen mehr Verantwortung. Anstatt sich jeden Tag mit Ihnen zu treffen, um mein Projekt zu besprechen, können wir ein wöchentliches Treffen haben? Wenn ich Probleme habe, komme ich sofort zu Ihnen, aber ich glaube, ich bin bereit, alleine zu fliegen. "

Beachte, dass du nicht nur sagst:" Raus aus meinem Rücken, du verrückter Kontrollfreak! "Sie danken Ihrem Chef für Mentoring Sie, was Ihr Chef denken, es sind ihre guten Managementfähigkeiten, die Sie zu diesem Punkt gebracht haben.

Ja, das saugt auf. Ja es funktioniert.

Wenn Ihr Chef zustimmt, müssen Sie härter arbeiten als je zuvor in Ihrem Leben. Mach es nicht kaputt; Sie haben nur eine Chance. Achten Sie besonders auf die ärgerlichen kleinen Macken, die Ihr Chef für wichtig hält.

Sei ehrlich.

Manchmal ist sich Ihr Mikromanager-Chef nicht bewusst, dass sie zu anmaßend ist. Dies ist insbesondere bei neuen Managern der Fall, die sich in einer Führungsrolle nicht wohl fühlen. Das Einzige, was ein neuer Manager weiß, ist, dass er den Mitarbeitern sagen soll, was zu tun ist und dann mit ihnen fortzufahren. Ein solcher Boss kann Sie unbeabsichtigt vermessen. Sprechen Sie also!

"Jane, ich bin ein ziemlich unabhängiger Arbeiter. Zum Beispiel habe ich erfolgreiches Projekt A und erfolgreiches Projekt B größtenteils alleine gemacht. Es ist einer der Hauptgründe, warum ich in diese Rolle befördert wurde.

"Ich fühle mich allmählich etwas erstickt, wenn ich Sie auf all meine E-Mails kopieren muss und Sie regelmäßig aktualisieren müssen. Ich arbeite viel besser, wenn ich ein bisschen Freiheit habe."

Ihr Chef kann sagen: "Oh, okay. Danke, dass Sie es wissen lassen." Gestalten Sie niemals Ihren Wunsch nach weniger Aufsicht, denn Sie sind schlecht, sondern eher wie: "Dies ist ein einzigartiges Bedürfnis, das ich habe. "Bosse sind oft daran interessiert, die besten Ergebnisse zu erzielen, und dieser Bereich ist keine Ausnahme.

Geben Sie nicht einfach auf, wenn Sie einen Mikromanager treffen. Probieren Sie einige dieser Tipps aus, arbeiten Sie hart und Finden Sie heraus, ob Sie das Problem nicht selbst lösen können

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