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Die meisten gemeinnützigen Profis glauben, dass ihre Organisationen den größten Erfolg haben, wenn ihre Boards beim Fundraising helfen.
Zu viele Wohltätigkeitsorganisationen verlangen jedoch nicht, dass ihre Vorstandsmitglieder an die Organisation spenden oder sich sogar an Spendenaktionen beteiligen. Sie bringen das Thema überhaupt nicht zur Sprache oder ermutigen nur zur Teilnahme, benötigen es aber nicht.
Solche Schüchternheit führt nur zu schwächeren und weniger engagierten Brettern.
Warum sollten gemeinnützige Organisationen Vorstandsmitglieder zum Geben verpflichten? Weil es der beste Weg ist, um sicherzustellen, dass jedes Vorstandsmitglied "Haut im Spiel hat. "Persönliches Geben bildet die Bühne für engagiertes Fundraising durch Vorstandsmitglieder.
Eine der Aufgaben der Boards ist es, die Organisation finanziell gesund zu machen. In der Tat haben die Boards die treuhänderische Pflicht, ihre Organisation bei der Mittelbeschaffung zu unterstützen und diese Mittel verantwortungsvoll im Dienste ihrer Mission einzusetzen.
Wie schaffen es Spenden von Vorstandsmitgliedern, ein gesundes finanzielles Klima zu schaffen und die Vorstandsmitglieder zu binden?
Erfahrung und Forschung haben gezeigt, dass das persönliche Geben von Vorstandsmitgliedern auf mindestens drei Arten funktioniert:
- Es ist eine öffentliche Erklärung, dass das Vorstandsmitglied in die Wohltätigkeitsorganisation investiert hat.
- Es zeigt an, dass das Vorstandsmitglied eine Verpflichtung gegenüber der Organisation und ihrer Mission hat.
- Es ermutigt andere Geber, Institutionen zu geben und zu beeindrucken, die Zuschüsse oder andere Unterstützung gewähren. In der Tat werden viele große Spender und Stiftungen keine Wohltätigkeitsorganisation unterstützen, es sei denn, das Gremium erreicht eine Spende von 100 Prozent.
Obwohl die Vergabe von Vorstandsmitgliedern die Grundlage für ein erfolgreiches Fundraising schafft, ist es nicht der Betrag, den der Vorstand bereitstellt. Es ist, was Vorstandsmitglieder tun, um andere Spender hereinzubringen. Persönliches Geben ist nur der Anfang. Engagierte Vorstandsmitglieder gehen weit über diesen ersten Schritt hinaus.
Die Verbindung zwischen dem organisatorischen Erfolg und der Beteiligung des Boards am Fundraising wurde durch Forschung der Nonprofit Research Collaborative (NRC) belegt.
Es stellte fest, dass die effektive Mittelbeschaffung durch gemeinnützige Vorstandsmitglieder Wohltätigkeitsorganisationen dabei half, ihre Fundraising-Ziele zu erreichen.
Trotz der allgemeinen Überzeugung, dass der Hauptbeitrag von Vorstandsmitgliedern zum Fundraising-Erfolg in ihrem persönlichen Spenden liegt, fand die NRC-Forschung heraus, dass andere Aktivitäten viel mehr ausmachten.
Obwohl 57 Prozent der gemeinnützigen Organisationen in der Studie eine Spendenaktion benötigten, kamen nur zehn Prozent oder weniger der gesamten Spenden von Geschenken von Vorstandsmitgliedern.
Was war das Wichtigste, was Vorstandsmitglieder taten? Fordern Sie von Ihrer Familie und Ihren Freunden Spenden an Ihre Organisation.
James D. Yunker, Vorsitzender der Giving USA Foundation und Mitglied des NRC, sagte:
"Dieser einfache Schritt ist wahrscheinlich das Wichtigste, was eine Organisation tun kann, um Vorstandsmitglieder in die Mittelbeschaffung zu involvieren.Es ist assoziiert mit Fundraising-Zielen für alle Organisationsgrößen und beweist erneut, dass es bei Fundraising nur um Beziehungen geht. "
Der Beweis liegt in den Zahlen innerhalb der Forschung. Sechzig Prozent der Organisationen, bei denen Vorstandsmitglieder beim Fundraising geholfen haben, haben ihre Spenden gesammelt. In der Zwischenzeit waren es nur 53 Prozent derjenigen, die kein Vorstandsamt hatten.
Einige andere Ergebnisse der Studie enthielten:
- Nur 13 Prozent der kleinsten Organisationen benötigten ein Mindestgeschenk von Vorstandsmitgliedern. 10 Millionen Dollar, nur 27 Prozent erforderten eine Mindestspende.
- Ein Board-Level Development Committee erhöhte die Chancen, dass eine Organisation ihr Fundraising-Ziel erreichte (63 vs. 52 Prozent).
- Als Vorstandsmitglieder gebeten wurden, Wünsche zu stellen An Freunde oder Geschäftspartner für finanzielle Beiträge haben diese Organisationen ihre Ziele häufiger erreicht als diejenigen, die die Vorstandsmitglieder nicht aufgefordert haben, diese Maßnahmen zu ergreifen.
- Die Wohltätigkeitsorganisationen In dieser Studie wurden elf verschiedene Verfahren zur Beteiligung von Vorstandsmitgliedern genannt, die sie verwenden.
- Diese Methoden reichten von einfachen Dingen, wie Spenden von Spendern oder Teilen einer Mailingliste, bis zu anstrengenderen Aktivitäten. Dazu gehörten die Teilnahme an persönlichen Gesprächen mit Spendern, persönliche Einführungen oder die Veranstaltung kleiner Zusammenkünfte für potenzielle Spender. Die erfolgreichsten Methoden ermöglichten es den gemeinnützigen Organisationen, den Pool potenzieller Spender zu erweitern.
- Größere Boards sind nicht unbedingt besser. Boards von 30 oder mehr waren bei Fundraising nicht effektiver als kleinere Boards von 21 bis 30.
- Wenn Organisationen minimale Spenden von Vorstandsmitgliedern verlangten, betrug der Medianbetrag $ 1 000. Kunstorganisationen benötigten einen Median von $ 2, 000, während gemeinnützige Bildungseinrichtungen ein mittleres Minimum von $ 2, 500 hatten.
Insgesamt nutzten erfolgreiche Organisationen eine Reihe von Möglichkeiten, wie Vorstandsmitglieder an Spendenaktionen teilnehmen konnten. Sie konzentrierten sich auch darauf, den Pool potenzieller Spender durch die bestehenden Kontakte ihrer Vorstandsmitglieder zu erweitern.
Andere Forschungsarbeiten, die vom NRC zitiert wurden, haben gezeigt, dass die Beteiligung von Vorstandsmitgliedern Glaubwürdigkeit für die Organisation und den Zugang zu Netzwerken und Ressourcen bietet.
Was kann Ihre gemeinnützige Organisation tun, um einen engagierteren Vorstand zu schaffen? Die Forscher schlugen diese drei Aktionen vor:
- Benötigen Sie eine Mindestspende von Vorstandsmitgliedern. Die Menge ist weniger wichtig als die, die jeder gibt.
- Ein Entwicklungs- oder Fundraising-Komitee einrichten, das aus Vorstandsmitgliedern besteht. Beziehen Sie die Gruppe in die Planung und Überwachung von Spendenaktionen ein.
- Geben Sie jedem Vorstandsmitglied eine Spendenaufgabe. Besonders wichtig und etwas, das jeder tun kann, ist, Freunde und Familie zu bitten, zu spenden.
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