Was tun, wenn Ihr Unternehmen kläglich scheitert

Nur wenige erfolgreiche Unternehmer machen es bei ihrem ersten Unternehmen groß. In der Tat haben 830 der weltweit 960 selbstgebauten Milliardäre ihr Geld von mehreren Unternehmen verdient - und sie sind nicht immun gegen einen Geschäftsausfall.

Die meisten von ihnen überstanden einige, manchmal miserable Misserfolge, bevor sie ihre erste Million Dollar machten. Ihr letztendlicher Erfolg beruht auf einer proaktiven Entscheidung, Fehler niemals zu akzeptieren.

Die Überzeugung, dass jedes Scheitern nur eine Lerngelegenheit ist und dass diese Lektionen die Art und Weise bestimmen, wie sie das nächste Mal Geschäfte machen.

Ich bin auch kein Unbekannter für geschäftliche Misserfolge. Für einen erfahrenen äußeren Beobachter war die Flugbahn meines ersten Geschäfts so, als würde ich ein Zugwrack in Zeitlupe beobachten.

Ich baute ein Produkt basierend auf nicht getesteten Annahmen, schaffte es nicht, die Marktattraktivität zu validieren, begann nicht an einem Vertriebs- und Verkaufsplan zu arbeiten, bis ich bereits Tausende von Einheiten produziert hatte und den Preis ernsthaft verkannte Punkt Verbraucher würden bereit sein zu zahlen.

Alles in allem würde ich am Ende $ 6, 537 verlieren, nachdem ich mein überschüssiges Inventar mit tiefen Rabatten liquidiert habe. Das Scheitern meines ersten Geschäfts lehrte mich jedoch einige sehr wirkungsvolle Lektionen, die die Person, die ich geworden war, weiter prägten. Es war mir auch sehr klar, welche Entscheidungen ich im Falle eines anderen Geschäftsfehlers eines Tages treffen musste.

Wenn Ihr Unternehmen scheitert, bringen Sie wahrscheinlich nicht gerade ideale finanzielle Bedingungen mit sich, möglicherweise beschädigte Beziehungen zu Freunden oder Mitbegründern und ein starkes Zittern Ihres persönlichen Vertrauens. Es ist schwer.

Das Fazit lautet: Wenn Ihr Unternehmen versagt, ist es an der Zeit, schwierige Entscheidungen zu treffen.

Hier sind die beiden wichtigsten Entscheidungen, die Sie nach einem Geschäftsausfall bewusst treffen müssen.

1. Versuchst du es sofort wieder?

Was haben Sie aus Ihrem jüngsten geschäftlichen Misserfolg gelernt? Macht es Sinn, sofort wieder aufzustehen und es mit einem neuen Ausblick und einer leichten Änderung des Geschäftsmodells noch einmal zu versuchen?

Der erste Schritt, bevor Sie konkrete Entscheidungen über Ihre nächste Vorgehensweise treffen, ist die Dekomprimierung, die Analyse Ihres Scheiterns und die Ermittlung der größten Faktoren, warum die Dinge schiefgelaufen sind.

• Waren Sie außer Kontakt mit Ihren Kunden?
• War Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung wirklich einzigartig auf dem Markt?
• Haben Sie Ihre Wertvorstellungen effektiv kommuniziert?

Dies sind nur einige der häufigsten Gründe, warum 80% der Unternehmen in den ersten 18 Monaten scheitern.

Nach meinem ersten schmerzlichen Geschäftsausfall verbrachte ich Dutzende schwieriger Stunden damit, zu analysieren, wo genau ich schief gelaufen war und herauszufinden, welche Entscheidungen ich auf dem Weg zu diesem Scheitern anders hätte treffen können.Während ich bereits entschieden hatte, dass ich nicht (jemals wieder) ein ähnliches Geschäft betreiben würde, habe ich all diese Analysen mit dem Ziel gemacht, die Lektionen schnell zu verinnerlichen, die mir helfen könnten, mein nächstes Unternehmen besser zu machen.

Halten Sie sich nicht an vergangene Misserfolge, aber wenn Sie nicht innehalten und nachdenklich Einsichten sammeln, müssen Sie die gleichen Fehler noch einmal machen.

2. Konzentrieren Sie sich auf einen Vollzeitjob?

Bevor Sie sich sofort in ein anderes kostspieliges Unternehmen wagen, müssen Sie eine ernsthafte Selbstbewertung durchlaufen und entscheiden, ob dies eine vernünftige (und verantwortungsvolle) Entscheidung ist oder nicht.

Wenn Sie eine Familie haben, die von Ihrem Einkommen abhängt, oder eine große Menge ausstehender Schulden aus Ihrer letzten Unternehmung, ist es vielleicht am besten, wenn Sie eine feste Vollzeitstelle mit Ihrer neuen umfassenden Erfahrung einschlagen. Zukunft.

Es muss nicht für immer sein; Viele erfolgreiche Unternehmer haben Pitstops für jemand anderen zwischen der Selbständigkeit, was genau das ist, was ich nach meinem ersten geschäftlichen Misserfolg getan habe. Zwei Jahre lang meine Ersparnisse wiederaufzubauen, dafür bezahlt zu werden, mehr Erfahrung zu sammeln und Beziehungen mit Leuten aufzubauen, die später Mentoren, Berater und Kunden werden würden, zahlte sich aus.

Wenn Ihr Geschäft scheitert, erlauben Sie es nicht, Ihr Selbstvertrauen zu verringern oder Ihre hohen Ambitionen auszulöschen. Kümmern Sie sich um Ihre Verantwortung, lernen Sie aus Ihren Fehlern, verbringen Sie ein wenig Zeit beim Dekomprimieren und beginnen Sie, nach Ihrer nächsten Geschäftsmöglichkeit zu suchen. Es zählen.