Video: Was ist Leben? Ist der Tod real? 2024
Human Resource Development (HRD) ist der Rahmen, um Mitarbeitern zu helfen, ihre persönlichen und organisatorischen Fähigkeiten, Kenntnisse und Fähigkeiten zu entwickeln.
HRD ist eine der wichtigsten Chancen, die Mitarbeiter suchen, wenn sie Sie als Arbeitgeber betrachten. Die Fähigkeit und Ermutigung, ihre Fähigkeiten weiter zu entwickeln, hilft Ihnen, Mitarbeiter zu behalten und zu motivieren.
Die Personalentwicklung umfasst solche Möglichkeiten wie Mitarbeiterschulung, Mitarbeiterentwicklung, Leistungsmanagement und -entwicklung, Coaching, Mentoring, Nachfolgeplanung, Schlüsselidentifizierung, Unterrichtsunterstützung und Organisationsentwicklung.
Der Schwerpunkt aller Aspekte der Personalentwicklung liegt auf der Entwicklung der besten Mitarbeiter, damit die Organisation und die einzelnen Mitarbeiter ihre Arbeitsziele im Dienste der Kunden erreichen können.
Organisationen haben viele Möglichkeiten für Personal- oder Mitarbeiterentwicklung, sowohl innerhalb als auch außerhalb des Arbeitsplatzes.
Die Personalentwicklung kann formell sein, wie z. B. im Klassenzimmer, einem College-Kurs oder organisatorisch geplanten Veränderungsbemühungen. Dies sind die Optionen, die Sie für die Entwicklung Ihrer Mitarbeiter haben. Formales Training kann einen Mehrwert an Ihrem Arbeitsplatz schaffen.
Oder die Entwicklung der Humanressourcen kann informell sein, z. B. in einem Mitarbeitercoaching durch einen Manager oder in internen Fortbildungs- und Entwicklungsklassen, die von internen Mitarbeitern oder einem Berater gelehrt werden. Für die Mitarbeiterentwicklung wird auch ein Mentoring durch erfahrenere Mitarbeiter empfohlen.
Dies ist besonders nützlich, wenn Mitarbeiter in Ihrer Organisation älter werden.
Traditionell sind leitende Führungskräfte und leitende Manager nicht in der Lage, Schulungen und Konferenzen zu besuchen.
Gesunde Organisationen glauben an die Entwicklung der Humanressourcen und decken alle diese Grundlagen ab. Eine Option, die gegenüber vielen anderen Organisationsformen von Mitarbeitern empfohlen wird, ist die interne Schulung entweder mit internen Mitarbeitern oder einem bezahlten Vermittler oder Berater.
Die interne Mitarbeiterentwicklung hat Vorteile.
Tipps für die interne Schulung
Management-Training entwickelt die Stärken der Mitarbeiter und ihre Fähigkeit, sich in Ihrer Organisation einzubringen. Eine Vielzahl von Management-Trainings steht Organisationen zur Verfügung - die Auswahl ist endlos.
Die Management-Schulung kann intern erstellte, auf Ihr Unternehmen zugeschnittene Management-Entwicklungssitzungen umfassen.
Die interne Managemententwicklung wird auch durch Buchclubs bei der Arbeit, anspruchsvollen Arbeitsaufgaben und Coaching durch den Chef des Managers unterstützt. Viele Optionen in der Managementschulung werden durch den Leistungsentwicklungsplanungsprozess identifiziert.Zu den Optionen gehören Klassen, interne Arbeitsaufgaben, Exkursionen und Selbststudium. Führen Sie ein Managementtraining mit Offenheit und kreativer Einstellung durch.
Ideen zu Themen der Managementausbildung sind so vielfältig wie Führungsaufgaben. Wählen Sie aus diesen vorgeschlagenen Optionen das für Ihre Managementkarriere am besten geeignete Managementtraining aus.
Wenn Sie an die Bereitstellung von internem Training herantreten, empfiehlt es sich, einen Moderator oder Moderator wöchentlich für eine zweistündige Schulung mit Mitarbeitern in einer Gruppe zu treffen. Diese Sitzungen können mehrere Jahre dauern, obwohl Sie die Frequenz im Laufe der Zeit begrenzen möchten.
Der Schlüssel zum Erfolg der Schulungen ist, dass die gemeinsame Zeit, die Diskussion, die gemeinsamen Schulungsthemen, die neuen Informationen und die gemeinsame Lesung das Team bilden und aufbauen. Mit dem geeigneten Moderator, der auf die Sprache und Kultur Ihrer Organisation abgestimmt ist, bieten diese Sitzungen einen effektiven Ansatz für das Lernen und die Entwicklung von Mitarbeitern.
Darüber hinaus kommt das Lernen in kleinen Bissen vor, die klein genug sind, um zu üben, und die Teilnehmer werden nicht mit Informationen überhäuft. Sie haben auch die Möglichkeit zu diskutieren, was für sie von den Lektionen funktioniert hat, die sie am nächsten Trainingstag am Arbeitsplatz angewendet haben.
Konsistentes Feedback von der geplanten wöchentlichen Interaktion ist, dass die Manager oder die Abteilungen zufrieden sind und den Trainingsprozess als unschätzbar wertvoll empfanden, in dem ein starkes, effektives Team aufgebaut wurde.
Wenn ich mit Unternehmen außerhalb einer 90-minütigen Autofahrt oder außerhalb meines Staates zusammengearbeitet habe, habe ich die Schulungssitzungen auf ein paar Mal pro Monat beschränkt. Ich habe festgestellt, dass weniger Häufigkeit die Teambuilding-Aspekte der Meetings beeinträchtigt, wenn auch nicht mit der pädagogischen Komponente der Trainingseinheiten.
Wenn Sie also nach einem Weg suchen, um Ihre internen Mitarbeiter zu entwickeln, die einen externen Berater oder sogar einen internen Manager oder Personalmitarbeiter beschäftigen, ist dies eine effektive Methode, um Schulungen anzubieten und gleichzeitig das Team aufzubauen. ..
Ihre Möglichkeiten zur Führungskräfteentwicklung und Mitarbeiterschulung sind nur durch Ihre Vorstellungskraft und durch die Fantasie Ihrer Mitarbeiter eingeschränkt. Probieren Sie verschiedene Optionen aus, um herauszufinden, welche Arbeit für Ihre Organisation am besten ist.
Mehr Optionen für die Management-Entwicklung
- Warum Inhouse-Schulungen? 6 Gründe, warum in Training Rocks
Mehr über Karriere in Human Resource Management
- Also, Sie denken, dass Sie eine Karriere in Human Resource Management wollen?
Was ist Karriereentwicklung? - Wie Sie sich bei der Arbeit bewegen können
Was ist ein beruflicher Aufstieg und warum müssen Sie wissen, welche Möglichkeiten ein Beruf bietet, bevor Sie ihn wählen? Finden Sie heraus, wie Sie bei der Arbeit vorankommen.
Tag der Arbeit - Warum und wie wir den Tag der Arbeit feiern
Die Geschichte des Tags der Arbeit, einschließlich wie und warum es wurde begonnen, und wie Hauseigentümer feiern können.
Telefon Etikette - Achten Sie auf Ihre Verhaltensweisen bei der Verwendung des Telefons bei der Arbeit
Richtige Telefonetikette ist eine sehr wichtige Fähigkeit für den Arbeitsplatz. Hier sind einige der Regeln, die Sie kennen sollten.