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Eine Herabstufung ist die obligatorische Senkung des Stellenrangs, der Jobbezeichnung oder des Status eines Mitarbeiters. Eine Organisation kann eine Herabstufung nach Wahl der Organisation oder freiwillig auf Anfrage des Mitarbeiters bereitstellen, die manchmal als Bereitstellung bezeichnet wird.
Zwangsdemotivation
Es gibt eine Reihe von Gründen, warum eine Organisation einen Mitarbeiter unfreiwillig degradieren könnte.
- Der Mitarbeiter scheiterte an dem Job, zu dem er befördert worden war. Ein Beispiel dafür ist, wenn ein Mitarbeiter, der ein erfolgreicher individueller Mitarbeiter ist, eine Führungsfunktion übernimmt und die Probleme der Mitarbeiter nicht angehen kann.
In einem zweiten Beispiel wird es für die Organisation schmerzlich offensichtlich, dass ein Mitarbeiter nicht in der Lage ist, strategisch über die Positionierung einer Abteilung oder eines Produkts nachzudenken.
In einem dritten Beispiel wurde ein Mitarbeiter in eine Ebene befördert, in der er die Aufsicht für den europäischen Vertrieb und Betrieb übernommen hat. Er wird degradiert, wenn ein eigener Direktor eingestellt wird, um jedes Land zu verwalten, und nur die Hälfte der neuen Direktoren berichten ihm.
- Der Arbeitgeber trennt sich von einem Mitarbeiter und möchte einen Zeitpolster zur Verfügung stellen, damit der Mitarbeiter eine Jobsuche starten kann. Im Fall eines Managers möchte die Organisation jedoch nicht, dass sie andere Mitarbeiter oder Projekte leitet, wenn sie aus der Organisation aussteigt.
Im Falle eines regulären Arbeitnehmers wird der Arbeitgeber zulassen, dass diese Trennung fortgesetzt wird, solange sich der Arbeitnehmer wie ein Fachmann verhält. Wenn der Arbeitgeber entscheidet, dass die Situation andere Mitarbeiter ablenkt, die Arbeitsleistung beeinträchtigt oder die allgemeine Arbeitsmoral und das Engagement der Mitarbeiter beeinträchtigt, wird der Arbeitgeber die Beziehung schnell beenden. - Die Organisation hat Positionen in der Hierarchie entfernt, um die Berichtsbeziehungen in der Organisation zu reduzieren. Dies ist häufig das Ergebnis einer Anstrengung, Mitarbeiter zu befähigen, und kann im Falle eines Vorgesetzten die Anzahl der Berichtspersonen verdoppeln oder verdreifachen.
In einer Organisation wurde der Schritt zwischen dem Senior Manager und dem Vice President eliminiert. Diese gesamte Managementebene wurde entlassen oder degradiert. Das macht schwierige Zeiten in einer Organisation aus. Der Promotion-Trichter verengt sich, je höher ein Individuum geht, und diese Entscheidung gab einer ganzen Generation von Senior Managern keine Werbechancen. Das Ergebnis? Starker Umsatz.
- Die Organisation ist in finanzielle Schwierigkeiten geraten und die Mitarbeiter werden degradiert, wodurch die Lohnkosten und möglicherweise auch die Kosten für die Entlassung von Mitarbeitern reduziert werden.
Freiwillige Demotion
Im Falle einer freiwilligen Rückstufung erfährt der Arbeitnehmer häufig eine Balance zwischen Arbeit und Privatleben.
Hier sind einige Beispiele für freiwillige Demotions.
- Der Mitarbeiter möchte weniger Verantwortung und weniger Berichtspersonen haben. Die vorhandene Positionsebene lässt die Änderungen nicht zu. (In letzter Zeit kam diese Anfrage von einer neuen Mutter, die den Stress, den sie als Führungskraft erfahren hat, abbauen wollte. Sie entschied sich, ein individueller Mitarbeiter zu werden, bis ihre Kinder das Schulalter erreicht hatten.)
- Der Mitarbeiter entscheidet sich dafür, aus der Ferne zu arbeiten, flexible Arbeitszeiten zu nutzen oder Telearbeit zu leisten, anstatt zu 100% vor Ort zu arbeiten. Die neue flexible Anordnung macht eine bestimmte frühere Rolle unbrauchbar. Der Mitarbeiter möchte bei seinem derzeitigen Arbeitgeber angestellt bleiben, akzeptiert also eine Herabstufung, die die einzige verfügbare Position ist.
- Der Mitarbeiter kann aus familiären Gründen die Job-Standorte ändern, und eine Position auf der aktuellen Ebene ist nicht verfügbar. In vielen Fällen werden Mitarbeiter eine Degradierung akzeptieren, anstatt das Unternehmen zu verlassen.
- Ein Mitarbeiter kann die Zuständigkeiten beim Übergang in den Ruhestand reduzieren.
Eine Degradierung wird von Organisationen und Mitarbeitern auf vielfältige Weise genutzt. Im Falle von Organisationen ist dies eine Disziplinarmaßnahme, die einen Mitarbeiter nicht entlassen kann.
In einer freiwilligen Rückstufung passt der Mitarbeiter seine Arbeit häufig an die aktuellen Bedürfnisse seines Lebens an.
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