Der ultimative Crash-Kurs in Entrepreneurship

Sie möchten Ihr eigenes Unternehmen gründen, haben aber nicht viel Zeit. Keine Sorge - hier ist ein Intensivkurs in Entrepreneurship, der Sie hier und jetzt in die richtige Richtung bringt.

Klassische Bücher für alle aufstrebenden Unternehmer:

Haben Sie Ihre Nachforschungen gemacht? Während Blogs und Newsletter viele gute Ratschläge für Unternehmer haben, wird ein wenig strategisches Buch-Lernen Sie auf den Weg vorbereiten.

Hier sind ein paar Bücher, die einen Platz in Ihrem Bücherregal verdienen:

• Business Model Generation ist ein exzellentes Buch, das die wichtigsten Details der Planung eines profitablen Kleinunternehmens aufschlüsselt.
• Tim Ferriss 'provokanter Bestseller The Four-Hour Workweek bietet Ihnen eine Reihe von Strategien, um in Ihrem geschäftigen Tag noch mehr zu erreichen, von der Verwaltung Ihrer Zeit bis zum Auslagern alles, was Sie langweilig oder langweilig finden.
• Pamela Slim's Flucht von Cubicle Nation erforscht sowohl die Schwierigkeiten, den Sprung zu machen, als auch die wichtigen Schritte, die unternommen werden müssen, bevor Sie Ihr eigenes Unternehmen gründen.
• Cal Newports Deep Work ist eine Pflichtlektüre für diejenigen Unternehmer, die leicht ablenken oder dazu verleitet sind, auf ein Projekt zu springen, das nicht sofort massive Zugkraft bekommt. Das Kernprinzip seines Buches dreht sich um die Wichtigkeit der Schaffung umfangreicher Zeitblöcke, um tief auf die Arbeit zu gehen, die für Ihren Erfolg am wichtigsten ist - und wenn Sie das tun, werden Sie wesentlich effizienter deine Zeit.

• Ben Horowitz, ein produktiver Autor, Unternehmer und Investor, schrieb das wegweisende Buch "Das harte Ding über harte Dinge" als eine Krönung dessen, was er gelernt hat, Geschäfte zu gründen, wenn es keine einfache Lösung gibt. Crashkurs im Unternehmertum für alle.

Zusätzlich zu diesen fünf Must-Reads, abhängig von der Art des Geschäfts, das Sie starten möchten, sollten Sie sich mehr von diesen wichtigen Geschäftsbüchern ansehen, die in den Bücherregalen der besten Unternehmer der Welt stehen.

Einen Businessplan entwerfen

Keine Zeit, sagst du? Ob Sie es glauben oder nicht, der Businessplan kann beschleunigt werden. Ein zugänglicher Leitfaden zum Erstellen eines Businessplans: Der Ein-Seiten-Businessplan verwandelt einen entmutigenden Prozess in eine Reihe einfacher Handlungsschritte und Arbeitsblätter. Ob Sie einen vollwertigen Businessplan erstellen möchten oder ob Sie die Idee haben, ohne einen solchen zu starten - dies ist ein essentielles Buch, um Ihre Ideen zu planen und zu kristallisieren.

Wenn Sie die Zeit in einen vollwertigen Businessplan investieren möchten, finden Sie hier eine Übersicht über alle Schritte, die Sie unternehmen müssen, um Ihren Businessplan zusammen mit einer Zeitleiste und Tipps zu verfassen.

Mehr zu Businessplänen.

Erstellen eines Prototyps

Prototyping ist ein wesentlicher früher Schritt der Unternehmensplanung.Es erlaubt Ihnen zu testen, ob Ihre Vision machbar ist oder nicht.

Das Ziel eines "Minimum Viable Product" (MVP) im "Lean Startup" -Verhalten ist es, eine Geschäftshypothese durch ein schnell produziertes, abgespecktes Modell eines Produkts zu testen, das schnell und kostengünstig auf den Markt gebracht werden kann.

Beispiele für einen MVP sind Zappos, die frühzeitig Fotos von Schuhen in lokalen Geschäften gemacht, sie online gepostet und dann die Schuhe aus den Läden gekauft und verschickt haben, anstatt ein großes Inventar zu bauen.

Groupon startete auch mit einer unglaublich einfachen Version seiner täglichen E-Mail - es war einfach eine PDF- und eine WordPress-Site. Mehr zu

Und "Prototyping" ist nicht nur für Outfits, die physische Produkte herstellen. Ein Prototyp kann auch eine einfache Website sein, die Ihr zukünftiges Geschäft darstellt, mit dem Sie E-Mail-Adressen von Interessenten sammeln. Wenn Sie nach einer bestimmten Nische wie Mode oder Kochen suchen, können Sie auch ein Blog erstellen, das Ihnen dabei hilft, ein Follower zu finden. Bei der Prototyping-Phase geht es darum, Ihre unternehmerische Vision zu verwirklichen und zu testen, ob reale Kunden beißen oder nicht.

Kommen Sie mit einem einfachen Mantra

Ein klarer Orientierungssinn, der Ihren Partnern und potenziellen Neueinstellungen kommuniziert wird, kann einen großen Beitrag dazu leisten, dass Menschen Ihre Vision "erhalten".

Wenn Sie Ihren Weg zum Erfolg beschleunigen wollen, ist es umso wichtiger, dass Sie Ihre Wertvorstellungen kristallklar artikulieren.

Startup-Guru Guy Kawasaki empfiehlt ein einfaches Mantra, vorzugsweise drei Wörter oder weniger, das kurz und bündig Ihre Grundwerte beschreibt. Einige Beispiele gab er:

• Wendy's: "Gesundes Fastfood"
• FedEx: "Seelenfrieden"
• Nike: "Authentische sportliche Leistung"
• Guy Kawasaki: "Empower entrepreneurs"

Mehr von Guy Kawasakis Ratschlag für einen schnellen Einstieg.