10 Gründe Warum Ihre Mitarbeiter Sie hassten

In der Welt der Mitarbeiter unterscheidet sich ein guter Chef von einem schlechten Chef, durch die Art und Weise, wie der Chef die Mitarbeiter fühlt. Sie bewerten den Chef auch anhand seines oder ihres Beitrags zu ihrer Fähigkeit, ihre Arbeit erfolgreich zu erledigen.

Mitarbeiter tolerieren viel schlechtes Boss-Verhalten. Viele Chefs sind untrainiert, andere sind gleichgültig oder ahnungslos, und die meisten werden nicht für ihre Handlungen und die Interaktion mit den Mitarbeitern verantwortlich gemacht.

Einige wurden zu Jobs befördert, die über ihrer Kompetenz liegen.

Die Aufgabe des Chefs, wie jeder andere Job auch, erfordert Training, Mentoring und Coaching, um dem Mitarbeiter zu helfen, in seiner neuen Rolle erfolgreich zu sein. Diese werden selten besonders in kleinen bis mittelgroßen Organisationen angeboten, in denen der Ansatz zur Managemententwicklung häufig sinkt oder schwimmt.

Der eine Faktor, der sicher ist, ist, dass schlechte Managementpraktiken schwer davon abhängen, ob Ihre Mitarbeiter Sie hassen.

Wenn eine dieser Praktiken Ihre Handlungen und Verhaltensweisen als Manager formuliert, ist es wahr. Deine Angestellten hassen dich wahrscheinlich. Oh, sie mögen dich als Person mögen und dich als Boss hassen, aber das geht auf einer schmalen Linie. Wenn Sie Management lang genug oder schlecht genug verpfuschen, werden Sie auch Sie als Person hassen.

Dies sind die Top 10 schlechten Praktiken

Dies sind die Praktiken, die Ihre Mitarbeiter dazu bringen werden, Sie schließlich zu hassen.

• Sie wissen nicht, was Sie tun
  Sind Sie kompetent in Ihrem Beruf? Dies ist die erste Überlegung, wenn Ihre Mitarbeiter Ihre Arbeit betrachten. Bieten Sie ihnen die Führung, die sie brauchen, um erfolgreich zu sein? Führen und verwalten Sie so, dass Ihre Mitarbeiter wissen, dass Sie wissen, was in der Organisation vor sich geht.
  Sie müssen erkennen können, dass die Ziele Ihrer Abteilung Teil von etwas Größerem sind und dass sie dazu beitragen, das Größere voranzubringen. Die schlimmste Manifestation, nicht zu wissen, was Sie tun, ist, den Mitarbeitern die falschen Informationen zu geben und dann zu lügen, wenn sie mit der Wahrheit konfrontiert werden.
  Sie weisen auch auf Inkompetenz hin, wenn Sie falsche Informationen präsentieren oder die Zahlen falsch interpretieren, wenn Sie mit Ihren Berichtspersonen sprechen oder sich bei ihnen melden. Sie werden dich immer erwischen, wenn du nicht die Wahrheit sagst, vorgibst, zu wissen, was du nicht weißt, oder Informationen zurückhältst, die sie zum Scheitern verurteilt haben. Und sie werden dich hassen.
• Sie behandeln sie respektlos
  Wenn Sie einen Mangel an Respekt für Ihre Mitarbeiter zeigen, verletzen Sie ihre Gefühle, ihr Selbstvertrauen und ihr Selbstwertgefühl. Wenn du sie respektlos behandelst, wirst du ihnen im Gegenzug niemals Respekt zollen.
  Mitarbeiter sind Gefühle -orientierte Menschen, die wie Radarmaschinen die Arbeitsumgebung erfassen.Wenn Sie über sie reden, ihre Ideen herabsetzen, ihren Input ignorieren und sie unfair kritisieren, fühlen sie sich respektlos.
  Das Ansprechen von Meetings in letzter Minute ohne Rücksicht auf ihre vorherigen Verpflichtungen, die Verweigerung einer angemessenen Urlaubszeitnutzung, die angemessen angefordert wurde, und das Versäumnis, benötigte Ressourcen rechtzeitig bereitzustellen, sind Kennzeichen von respektlosem Verhalten. Mitarbeiter wissen, wann sie nicht respektiert werden und sie werden dich hassen.
• Die Arbeit dreht sich um dich
  Bist du der Mittelpunkt der Welt der Mitarbeiter? Alles beginnt bei dir und endet bei dir? Sie formulieren Erwartungen an Mitarbeiter, je nachdem, ob Ihre Ergebnisse Sie gut aussehen lassen? Schlechtesten, züchtigen Sie Angestellte für Fehler oder ungedeckte Ziele, weil sie Sie schlecht aussehen ließen? Wenn sich alles um den Manager dreht, wissen die Mitarbeiter Bescheid und sie hassen dich.
• Du bist ein Blockhead oder ein Jerk
  Gib einen negativen Namen ein. Treffen Sie Ihre Wahl. Sind Sie unvernünftig, egoistisch, manipulativ oder dumm in Ihrem Verhalten gegenüber Ihrem Berichterstatter? Eine Primadonna, die ihre Aufmerksamkeit und Anerkennung erfordert - ständig? Denken Sie über ihre Gefühle oder die Auswirkungen Ihrer Entscheidungen auf ihre Arbeit nach? Erzählen Sie Ihren Kollegen in Ihrer Abteilung von einem Mitarbeiter?
  Spielen Sie einen Mitarbeiter gegen einen anderen, indem Sie einen Preis für das beste Projekt anbieten? Denken Sie an eine Zeit, in der Sie an ein anderes Individuum als Idiot gedacht haben? War er oder sie sehr wie du? Wenn ja, wissen Sie, warum Ihre Mitarbeiter Sie hassen.
• Sie verwalten gute Mitarbeiter
  Selbst ernsthafte Manager können eine falsche Einschätzung darüber abgeben, wie viel Verwaltung ein Mitarbeiter benötigt. Wenn Sie Ihren Mitarbeitern vertrauen und ihnen zeigen, wie sie ihre Arbeit verrichten können, rufen Sie ihre bedeutenden Beiträge hervor.
  Wenn Sie ihre Ideen und ihre Arbeit mikronisieren und vernachlässigen, werden Sie nie auf ihre diskretionäre Energie oder das Beste, was sie zu bieten haben, zurückgreifen.
  Natürlich brauchen neue Mitarbeiter, Mitarbeiter in der Ausbildung und Mitarbeiter, die ihren Arbeitsplatz wechseln oder neue Aufgaben übernehmen, mehr Orientierung. Aber, wenn Sie nicht aufpassen, dass Ihre Notwendigkeit, sie zu führen, im Laufe der Zeit abnehmen, sind Sie das Problem. Mikromanagement gute Mitarbeiter und sie werden Sie hassen oder so schnell wie möglich weglaufen.
• Sie wissen nicht, was sie tun
  Sie müssen nicht wissen, wie Sie die Aufgabe eines jeden Mitarbeiters erfüllen, um ein guter Manager zu sein. Aber Sie müssen genug über ihre Arbeit verstehen, um sie zu führen. Sie müssen oft genug mit dem Mitarbeiter kommunizieren, um zu wissen, wie er vorankommt und welche Herausforderungen er erlebt.
  Wenn Sie Entscheidungen über seine Arbeit treffen, müssen Sie mehr als das Minimum über das Projekt oder den Job wissen. Wenn Sie ihm sagen, was zu tun ist oder wie es zu tun ist, was nicht empfohlen wird, wissen Sie besser als der Mitarbeiter, oder er wird Sie hassen.
• Sie handeln nicht so, als hätten sie ein Leben
  Sie müssen nicht alles über das Leben Ihrer Berichterstatter wissen, aber Sie müssen so tun, als hätten sie Leben. Mitarbeiter zu bitten, zu spät zu arbeiten, mehr zu arbeiten und mehr Arbeit zu vergeben, als sie können, wird die Mitarbeiter belasten.
  Sie wollen bei der Arbeit gut abschneiden, aber sie haben auch unzählige Aufgaben im Haushalt, in der Familie, bei Freunden, im Ehrenamt, bei Sportveranstaltungen und vielem mehr. Mit etwas Flexibilität und Verständnis wird ihnen Respekt zuteil.
  Tatsächlich fordert die jüngste Generation von Mitarbeitern im Gegensatz zu ihren älteren Mitarbeitern Flexibilität und Freizeit, um all ihre anderen Interessen zu verfolgen. Stellen Sie Barrieren in den Weg und Sie finden sich ohne einen Mitarbeiter wieder. Und, wer Sie verlieren, ist Ihre fähigsten, hoch bewerteten Angestellten, die die Fähigkeit haben, sich zu vernetzen und zu verlassen.
  Wenn Sie sich schuldig fühlen, sich dem widersetzen, was sie tun müssen, oder so tun, als würden Sie jedes Mal verstoßen, wenn sie ihre anderen Prioritäten verfolgen, werden Ihre Mitarbeiter Sie hassen - und das Beste wird gehen.
• Sie geben ihnen keinen Kredit, wenn der Kredit fällig ist
  Die Mitarbeiter genießen Anerkennung und Anerkennung für ihre Leistungen. Sie mögen es, wenn Mitarbeiter ihre Arbeit loben und sie hoch schätzen. Wo Manager in dieser Arena vermasseln, ist, indem sie Kredite für die Ideen und die Leistungen ihrer Angestellten nehmen.
  Nicht zu erwähnen, dass Mary die Idee war, ist die fatale Unterlassung, die ein Manager macht. Sie täuschen sich selbst, wenn Sie glauben, dass Sie keine effektiven, anerkannten Mitarbeiter brauchen, die Sie glänzen lassen, wenn Sie sie öffentlich für ihre großartigen Ideen und Beiträge anerkennen. Sie denken vielleicht, dass Sie von der oberen Führungsebene bevorzugt werden, aber Ihre Mitarbeiter werden es herausfinden.
  Ein Senior Manager wird Ihre Idee in einer Mitarbeiterbesprechung erwähnen und jeder wird wissen, dass es nicht Ihre Idee war. Sie werden für eine gut gemachte Arbeit gutgeschrieben - und die Aufgabe wurde von Ihren Berichterstattungsmitarbeitern erledigt -, aber niemand erkennt das Team - und die Mitarbeiter wissen, dass Sie das nicht getan haben. Ihre Mitarbeiter werden Ihnen nicht vertrauen, und wenn dies wiederholt geschieht, werden sie Sie hassen.
• Sie haben keinen Rücken
  Wenn Sie Ihre Angestellten unter den Bus werfen, werden Sie sich nicht erholen. In dem Moment, in dem ein Mitarbeiter weiß, dass er sie unterstützt und Gründe dafür angegeben hat, warum ein Projekt oder eine Zeitschiene fehlgeschlagen ist, haben Sie ihr die Schuld gegeben, dass alles vorbei ist.
  Auch wenn Sie von der Leistung des Mitarbeiters enttäuscht sind, beschuldigen Sie sie öffentlich für Ihre Schande. Anstatt die Zustimmung von leitenden Managern zu verdienen, werden Sie als der Manager bekannt sein, der Mitarbeiter unter den Bus wirft. Und diese Mitarbeiter werden dich hassen.
• Du bist ein Bully
  Bullies leben öfter in Bosskleidung, als du je für möglich gehalten hättest. In der Tat ist Mobbing-Verhalten einer der schlechten Chef-Indikatoren, die von Mitarbeitern am häufigsten an Arbeitsplätzen bemerkt wird. Bully-Verhalten umfasst Chefs, die Angestellte schreien und beschimpfen, Mitarbeiter durch physische Nähe physisch einschüchtern und Mitarbeiter davon abhalten, entweder vom Schreibtisch oder vom Zimmer wegzukommen.
  Bullies schüchtern Mitarbeiter mit Worten ein, bedrohen Mitarbeiter und ihre Arbeitsplätze und sind sogar dafür bekannt, dass sie Mitarbeiter mit Gegenständen werfen. Bullies schmälern Mitarbeiter und schmälern das Selbstvertrauen und das Selbstbewusstsein eines Mitarbeiters durch Kritik, Benennen und Spott.
  Tyrannen sind herablassend, erniedrigend und grausam. Es ist schwer, Mobbing-Verhalten zu beschreiben, aber die Mitarbeiter wissen, wann man sie mobbt, und für dieses Verhalten werden sie dich hassen.

All diese Verhaltensweisen sind bei der Arbeit nicht akzeptabel. Dennoch treten sie täglich an Arbeitsplätzen weltweit auf. Mein bester Rat an einen Mitarbeiter, der eines dieser Verhaltensweisen erlebt? Komm da raus. Sie müssen nicht Ihr Leben oder Ihre Karriere mit Verhaltensweisen wie diesen verbringen. Beginnen Sie jetzt mit Ihrer Stealth-Jobsuche.

In der Zwischenzeit müssen Sie entscheiden, ob Sie den Mut haben, eines dieser Verhaltensweisen zu übernehmen. Wenn Sie das tun und es nicht in Ihrem Interesse ist, helfen Ihnen diese Ideen:

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