Video: ERONTRANS – pionier TIMOCOM: od transportu bez GPS i komórki do operatora 3PL 2025
Ist Ihr Unternehmen bereit, einen externen Logistikdienstleister (3PL) zu nutzen? Ein dritter Logistikdienstleister ist ein Lager- und Kundenerfüllungsbetrieb, der einem Dritten gehört und von diesem betrieben wird, d.h. e, nicht Ihre Firma. Mega-Unternehmen wie Amazon verwenden normalerweise keine 3PLs, da sie die Größe haben, eigene Lager zu besitzen. Und Mikrounternehmen, die ihre Lagerbestände in ihren Werkstätten behalten, verwenden keine 3PL, da die Kosten für die Verwendung von 3PL die Vorteile überwiegen.
Also, wenn du irgendwo zwischen Amazon und einem Mom-and-Pop bist, woher weißt du, ob du einen 3PL benutzen solltest oder nicht?
Schauen wir uns das aus zwei Perspektiven an. Der erste, aus der Sicht des Unternehmens, das seinen eigenen Lagerbetrieb besitzt und verwaltet. Und zweitens aus der Perspektive des Unternehmens, das sein eigenes Inventar aus seiner Garage besitzt und verwaltet.
Das erste ist relativ einfach zu quantifizieren. Wenn Sie Vollzeit- und Lagerpersonal haben. Und wenn Sie Miete und Versicherung für ein Lagerhaus bezahlen - dann können Sie ein wenig Mathe machen. Senden Sie eine RFP an mindestens drei 3PL, um zu sehen, was Sie für genau das berechnen würden, was Sie derzeit mit Ihrem eigenen Team machen. Es gibt keine genaue Antwort auf diese Frage, aber meine Erfahrung zeigt mir, dass Sie, wenn Sie mehr als 50 SKUs verwalten und mehr als 20 Kundenaufträge pro Tag abwickeln, ein Kandidat für die Verwendung eines 3PL sind.
Die zweite Perspektive - das Verwalten von Inventar und die Bedienung der Kunden von ihrer Garage aus, sollte die gleiche Faustregel anwenden.
Wenn Sie Ihr Inventar mit einem Notizblock steuern können und wenn die Person, die Ihre Bestellungen ausgibt, dieselbe Person ist, die Ihre Telefone beantwortet, Ihre Website verwaltet und Bestellungen bei Lieferanten aufgibt - Sie befinden sich wahrscheinlich nicht in der Größenordnung, 3PL macht Sinn.
3PL kosten Geld. Und die Optimierung des Cashflows gehört zum Job eines Supply Chain Pro.
Neben dem Vergleich Ihrer aktuellen Ausgaben mit dem, was ein 3PL kostet, müssen Sie auch den Mehrwert berücksichtigen, den 3PLs mitbringen können. Viele 3PLs führen Qualitätskontrollen und Montage / Kitting durch. Alle von ihnen bieten Bestandskontrolle und Bestandsverwaltung. Sie müssen herausfinden, wie gut Sie ohne die Hilfe eines 3PL sind - und ob es das Geld wert ist, wenn ein 3PL es für Sie verwaltet.
In der Lieferkette - wie im Leben - gibt es keine einfachen Antworten. Aber die Verwendung der 50 SKUs und 20 Kundenaufträge pro Tag Faustregel können Sie auf dem Weg zum Verständnis … zu 3PL oder nicht zu 3PL beginnen.
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