Video: Berufliche Wiedereingliederung nach Elternzeit 2019 - Tipps für den PERFEKTEN Wiedereinstieg 2024
Wenn Sie die Sicherheit einer Vollzeitbeschäftigung auf eigene Faust verlassen, können Sie Angst bekommen. Es kann auch eine Gelegenheit bieten, Ihren ersten zahlenden Klienten zu erhalten. Ein Geschäft auszuhandeln, das Sie in die Beratung für die Firma, die Sie verlassen möchten, überführt, kann für jeden von Vorteil sein.
Arbeitgeber begrüßen die Idee oft, weil sie ihren Zugang zu Ihnen erweitert. Zugegeben, es kann eine kurzfristige Lösung sein, bis der Chef Sie ersetzen kann, aber wenn es sich um ein paar Monate oder mehr einer stabilen Beschäftigung handelt, wird Ihr Übergang finanziell und emotional einfacher sein.
Ein weiterer Vorteil für Sie: Wenn Sie auch nur einen kurzfristigen Vertrag mit einem früheren Arbeitgeber abschließen, erhalten Sie sofort eine Überweisung, mit der Sie Ihr Portfolio aufbauen können.
Bevor Sie versuchen, einen Arbeitgeber davon zu überzeugen, Sie als Berater einzustellen, sollten Sie diese sechs Tipps beachten.
Sei ehrlich zu deinen Beratungszielen
Sobald Sie sich entschieden haben, Ihren Job zu verlassen, teilen Sie Ihre Pläne mit Ihrem Arbeitgeber. Erklären Sie Ihre beruflichen Ziele und wie Sie mit Ihrem eigenen Unternehmen diese Ziele erreichen können. Dann lassen Sie den Chef wissen, dass Sie noch vorübergehend zum Unternehmen beitragen möchten und wie diese Beziehung die Lücke füllen kann, während das Unternehmen nach Ihrem Ersatz sucht. Die Arbeitgeber wissen, wie viel Zeit eine Mitarbeiter-Suche und -Schulung in Anspruch nehmen kann, damit Sie einen bekannten Bedarf bewältigen können. Sie können sogar freiwillig bei der Suche und Schulung als Teil Ihrer Beratungsaufgaben helfen.
Informieren Sie Arbeitgeber über die Vorteile von Consulting
Schärfen Sie Ihre Pitching-Fähigkeiten, indem Sie Ihren alten Chef über die Vorteile der Einstellung in einer anderen Kapazität verkaufen.
Betonen Sie die Vorteile, die das Arrangement dem Unternehmen bietet, insbesondere die Art und Weise, in der es die Arbeit des Chefs erleichtern wird. Unterstreichen Sie die Vorteile, die zu einem gesunden Unternehmensergebnis beitragen, wie z. B. ein kontinuierliches Produktivitätsniveau, während das Unternehmen nach Ersatz sucht und die Kosten reduziert, da Sie keine Vorteile oder andere Vergünstigungen beziehen, wenn Sie für eine Beratungsgebühr arbeiten. ..
Wählen Sie das richtige Beratungsprojekt
Es gibt wahrscheinlich keinen Mangel an Beratungsprojekten, die Sie für Ihren früheren Arbeitgeber übernehmen könnten, aber die Auswahl des richtigen ist entscheidend. Wählen Sie Projekte aus, die:
- Sie können innerhalb von sechs bis zwölf Wochen fertig sein
- Reflektieren Sie Ihr Fachwissen
- Stellen Sie die Art von Projekten dar, die Sie für andere Kunden durchführen möchten
Vermeiden Sie die Versuchung, Ihre Pläne mit Kollegen zu teilen. Obwohl Ihre engsten Kameraden unterstützend sein können, können andere Einwände dagegen erheben, dass Sie mit der Organisation nicht als Vollzeitangestellte arbeiten.Während das Sie nicht vom Aufhören abhalten sollte, kann es den Chef zweimal dazu bringen, sich über die neue Vereinbarung zu einigen.
Verhandeln Sie einen ermäßigten Preis für Ihre Beratungsdienste
Zeigen Sie eine Wertschätzung für die Zeit, die Sie mit dem Unternehmen verbracht haben, indem Sie ihm einen Rabatt anbieten. Sie wissen genau, wie viel das Unternehmen für Ihre Dienstleistungen als Vollzeitangestellte gezahlt hat. Sie wissen also, wie viel Sie verlangen können, um die Vereinbarung für beide Seiten finanziell vorteilhaft zu gestalten. Fühle dich nicht so, als würdest du dich verstellen. Berater haben oft ihre Preise für ihre ersten Kunden gesenkt, um schnell ein beeindruckendes Portfolio aufzubauen.
Wenn Ihr Geschäft und Ihre Erfahrung wachsen, werden auch Ihre Gebühren steigen.
Einen schriftlichen Vorschlag unterbreiten
Geben Sie Ihren Vorschlag schriftlich fest. Dies ist eine ausgezeichnete Möglichkeit, Ihren Chef durch das Arrangement zu führen, während Sie die Erwartungen definieren. Verwenden Sie das, was Sie über Ihren Vorgesetzten und das Unternehmen wissen, um Bedenken und Einwände zu erkennen. Bevor Sie sie ansprechen können, sollten Sie die Probleme in Ihrem Dokument beheben. Beschreiben Sie, was die Arbeit mit sich bringt, wie Ihre Ergebnisse gemessen werden und fassen Sie die Zahlungsbedingungen zusammen. Wenn Sie bereit sind, einen Deal abzuschließen, übertragen Sie die Bedingungen Ihres Angebots in den offiziellen Vertrag.
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