Dieser Rechtsanwalt-Turn-Coach hilft Rechtsanwälten, ihren Karriereweg zu finden

So viele Rechtsanwälte bezweifeln, dass sie sich für einen Anwalt entscheiden und ob sie eine berufliche Laufbahn einschlagen sollten. Kate McGuinness, eine zertifizierte Führungskraft und Coach für den Übergang ins Leben, beantwortet Fragen zu ihrer Arbeit und wie sie Rechtsanwälten helfen kann, ein besseres Leben zu führen.

Kate schloss sich O'Melveny & Myers an, nachdem sie ihr Jurastudium abgeschlossen hatte und nach sieben Jahren in den Gräben wurde sie Partnerin. Sie ging zum Vice President und General Counsel der Times Mirror Corporation, einer Fortune-250-Firma.

Nach ihrem Stint in der C-Suite studierte sie kreatives Schreiben. Ihr juristischer Thriller Terminal Ambition, Ein Maggie Mahoney Novel spielt in einer BigLaw-Firma und untersucht Machtspiele, die durch den Versuch eines Partners ausgelöst wurden, die weit verbreitete sexuelle Belästigung zu stoppen. Kates Essays über Frauenangelegenheiten werden von The Guardian, The Huffington Post, Women's Media Center, Rolle / Reboot, und anderen Publikationen geführt.

1. Warum bist du Trainer geworden?
Die Rechte der Frauen sind eine langfristige Leidenschaft von mir. Ich habe über die Jahre ausführlich über diese Themen geschrieben, aber ich habe beschlossen, dass der effektivste Weg, Frauen durch Einzelgespräche zu helfen, war. Ich wurde zertifizierter Coach, um die psychologischen und neurowissenschaftlichen Grundlagen der Erwachsenenentwicklung kennenzulernen, die eine erfolgreiche Coaching-Beziehung unterstützen. Bei Counselor Coaching bringe ich diese Einblicke zu meinen Klienten sowie die hart erkämpfte Weisheit, die ich durch meine lange Karriere im Rechtswesen sowohl als Associate und Partner bei O'Melveny & Myers als auch als Vice President und General Counsel der Times gewonnen habe. Mirror Company, damals ein Fortune-500-Unternehmen.

2. Erzählen Sie den Lesern von Counselor Coaching.
Zusätzlich zum Coaching biete ich Bildungs- und Beratungsdienste an, die sich auf die einzigartigen Herausforderungen konzentrieren, mit denen Frauen an einem von Männern dominierten Arbeitsplatz konfrontiert sind. Durch Reden und Workshops unterrichte ich Frauen, wie sie Selbstvertrauen und exekutive Präsenz aufbauen können und wie sie gemeinsame Herausforderungen wie Perfektionismus und Arbeit / Gleichgewicht bewältigen können.

Ich identifiziere auch Praktiken, die es Rechtsanwälten ermöglichen, zu gedeihen und der Krankheit zu entkommen, von der so viele Anwälte betroffen sind. Schließlich bietet Counselor Coaching Beratungsdienstleistungen für Anwaltskanzleien, die Frauenrechtlerinnen behalten und fördern wollen.

3. Viele Leute denken, Anwälte brauchen keinen Karrierecoach. Sag mir, warum sie es tun.
Ein Karriere-Coach kann Anwälten dabei helfen, geschickter, erfolgreicher und zufriedener mit ihrer Arbeit zu werden. Kurzfristiges Coaching kann sich auf Kompetenzen wie Zeitmanagement, Delegation oder Kommunikation konzentrieren.

Allerdings profitieren die Kunden am meisten, wenn sie inne halten, um mit dem Coach zu überlegen, was ihre gewünschte Zukunft ist.Unter Berücksichtigung dieses übergeordneten Ziels arbeitet der Coach mit dem Kunden zusammen, um die Stärken des Kunden und die Hindernisse zu identifizieren, die zur Realisierung des Gesamtbildes bestehen. Mit diesen Informationen entwickeln sie gemeinsam einen Plan, um die Hindernisse zu überwinden und die Stärken zu stärken. Die Fertigstellung dieses Plans wird zum Erreichen des Makroziels führen. Der Plan wird wahrscheinlich eine Reihe kleiner Schritte oder Mikroziele enthalten, die zu Verhaltensänderungen führen, die notwendig sind, um den gewünschten zukünftigen Zustand zu erreichen.

Außerdem kann ein Coach den Klienten helfen, Klarheit über die zu treffenden Entscheidungen zu gewinnen, z. B. ob sie Praxisbereiche oder Firmen wechseln oder die Rechtspraxis vollständig verlassen müssen.

Ein Coach kann als Resonanzboden fungieren, wenn die Kunden Möglichkeiten erkunden und für die Zukunft planen.

4. Wie arbeitet ein Coach mit Klienten?
Das Herz des Coachings ist eine respektvolle, wertschätzende Partnerschaft auf Augenhöhe, in der der Coach mit dem Klienten zusammenarbeitet, um die selbstinitiierten Ziele des Klienten zu klären und voranzubringen. Der Coach bringt das in die Partnerschaft ein:

• Bewirkt das Potenzial des Klienten, ermutigt zu Ausdehnungs- und Herausforderungszielen im Einklang mit persönlichen Stärken und Zielen
• Fördert Denkverschiebungen, die dem Klienten neue Perspektiven als "ganze Person" eröffnen die Einflüsse der Werte und Rollen des Klienten in allen Aspekten seines Lebens
• Fordert die blinden Flecken des Klienten auf, um neue Möglichkeiten zu beleuchten und die Schaffung alternativer Szenarien zu unterstützen.

5. Ich habe mich entschlossen, mit einem Trainer zu arbeiten. Was kann ich tun, um die Erfahrung erfolgreicher zu machen?
Das ist eine großartige Frage.

Die Schlüsselelemente der Rolle des Klienten sind:

• Die Coaching-Agenda auf der Grundlage persönlich bedeutsamer Ziele erstellen
• Persönlichen Erfolg entwickeln
• Die volle Verantwortung für persönliche Entscheidungen und Handlungen übernehmen
• Den Coaching-Prozess zur Förderung nutzen Selbstbewusstsein, Möglichkeitsdenken und frische Perspektiven
• Mutiges Handeln im Einklang mit persönlichen Zielen und Bestrebungen

6. Was dachten Sie, würden Sie tun, als Sie die juristische Fakultät anfingen? Wie geht es dir jetzt gleich / anders?
Ich bin in einer Arbeiterfamilie in einer Industriestadt aufgewachsen. Ich hatte noch nie einen Anwalt kennengelernt, als ich mein Jurastudium begann. Meine Karrierepläne beruhten also auf einer Kombination meiner Fähigkeiten - Aussprache und öffentliches Reden - und auf populären Medien. Ich dachte, ich wäre ein Prozessanwalt, aber meine Erfahrung mit Big Law überzeugte mich schnell, dass ich mehr menschliche Interaktion und weniger Forschung wollte. Stattdessen wurde ich Transaktionsanwalt. Meine Karriere als Coach ist in vielerlei Hinsicht ähnlich. Ich arbeite eng mit meinen Kunden zusammen, um ihnen zu helfen, ihre Ziele zu erreichen.

7. Sie haben auch ein Buch geschrieben, Terminal Ambition . Was hat Sie motiviert, dieses Buch zu schreiben?
Über Jahre der Rechtspraxis wurde ich auf Frauen aufmerksam, die bei der Arbeit sexuell belästigt und auch diskriminiert wurden. Natürlich ist jeder Fall von sexueller Belästigung schädlich und kann die Arbeitsleistung beeinträchtigen, aber ich war durch die Duldung von Anwaltskanzleien sowohl für Wiederholungstäter von mittelmäßigen Übertretungen als auch für jene, die mehr ungeheuerliche Handlungen begangen haben, entflammt.Die Macht eines Täters in der Firma und in seinem Geschäftsbuch schien in der Antwort eines Unternehmens gewogen zu sein.

Traurigerweise kommt es innerhalb von Kanzleien zu so viel Belästigung und Diskriminierung, dass weibliche Angestellte - sogar weibliche Rechtsanwälte - den Verstößen gegenüber taub werden und ihren gesetzlichen Schutz vergessen. Mein Ziel beim Schreiben von Terminal Ambition war es, Frauen über ihre Rechte am Arbeitsplatz aufzuklären. Aber dieser Zweck konnte nicht verwirklicht werden, wenn Frauen den Roman nicht unterhaltsam und überzeugend fanden - der Schlüssel, um sicherzustellen, dass sie ihn lesen wollten. Terminal Ambition hat jetzt 107 Bewertungen auf Amazon und 4. 4 Sterne. Eine Reihe von Rezensenten charakterisieren das Buch als "Seitenwender". "Dutzende mehr bemerken sie" konnte es nicht niederlegen, "blieb die ganze Nacht auf" und benutzte Adjektive wie "zwingendes" und "fesselndes". "Mit mehr als 25.000 Exemplaren, die als Taschenbuch verkauft oder digital verteilt werden, scheint es mir gelungen zu sein, mein Ziel zu erreichen.

8. Welchen Rat würden Sie Anwälten geben, die ihre Arbeit oder Rechtspraxis in Frage stellen?
Die konventionelle Weisheit empfiehlt einen linearen Prozess, der auf der Vorstellung basiert, dass jeder von uns nur ein wahres Selbst hat, das vollständig durch das Erwachsenenalter geformt ist. Ausgehend von dieser Prämisse sollte ein Möchtegern-Karriere-"Wechselbalg" mit viel Selbstbeobachtung und standardisierten Einschätzungen beginnen, um die "richtige Anpassung" zu identifizieren. "

Dieser Ansatz ist in der Vergangenheit verwurzelt. Das Selbst, das auf diese Weise entdeckt wird, ist oft das Sollen-Selbst, das Selbst, das den Stimmen der Familie und der Lehrer zuhört, die die Karriereerwartungen festlegen.

Experimentieren erweist sich oft als effektivere Methode, um eine neue Karriere zu identifizieren. Probiere einige der Selbstreize aus, bevor du deinen jetzigen Beruf verlässt. Testen Sie Ihre Reaktion auf die Arbeit und diejenigen, die dies tun:

1. Freiwilligenarbeit

2. Übernahme eines Nebenprojekts oder befristete Entsendung zu Ihrem bestehenden Arbeitsplatz

3. Einen Kurs besuchen oder sich für eine Ausbildung anmelden

4. Informationsinterviews durchführen

5. Jemanden in diesem Beruf beschatten

6. Den Beruf während eines Sabbaticals versuchen

7. Mondschein

8. Networking mit Menschen in diesem Beruf

Wenn es um die Entscheidung geht, ist der beste Kompass Ihr eigener Bauch. Was fühlst du? Bist du zufriedener? Mehr Komfort in Ihrer "funktionierenden Haut? "Es mag irrational erscheinen, emotionale Reaktionen als Information zu behandeln, aber Neurowissenschaftler haben gezeigt, dass Emotionen für eine aufgeklärte Entscheidungsfindung entscheidend sind.

Übergänge können erschreckend sein, aber sie sind dort, wo reales Wachstum stattfindet. Dieses kurze Video illustriert wunderschön, was passiert, wenn wir wie Trapezkünstler bereit sind loszulassen.