Bevor Sie ein eigenes kleines Unternehmen

Denken Sie daran, ein kleines Unternehmen zu gründen? Du bist auf dem richtigen Weg. Es gibt eine Menge zu denken, bevor Sie ein kleines eigenes Geschäft beginnen.

Ein kleines Unternehmen zu gründen ist eines dieser großen, lebensverändernden Ereignisse. Betrachten Sie es als eine Ehe; ein erfolgreiches kleines Unternehmen zu führen, erfordert die gleiche Tiefe von Engagement und Wunsch. Wie in einer Ehe leben Sie 24 Stunden am Tag und 365 Tage im Jahr mit Ihrem Unternehmen.

Wie jede Beziehung, wenn Sie wollen, dass es erfolgreich ist, müssen Sie daran arbeiten. Und es wird Höhen und Tiefen und Überraschungen haben.

Aber auf der positiven Seite, wenn Sie die richtige Person mit einem soliden Plan sind, kann die Gründung eines eigenen kleinen Unternehmens die befriedigendste, berauschendste Erfahrung Ihres Lebens sein.

Dieser Artikel befasst sich mit vier Aspekten der Gründung eines kleinen Unternehmens, so dass Sie eine fundierte Entscheidung darüber treffen können, ob es für Sie richtig ist:

• Grundlegende Fragen zur Führung eines Unternehmens
• Unternehmer
• Notwendige Fähigkeiten, um ein Unternehmen erfolgreich zu führen
• Gründe für ein unternehmerisches Scheitern

Fangen wir an.

Untersuchen Sie Ihr Herz: Grundlegende Fragen zu kleinen Unternehmen

Der erste Schritt ist zu prüfen, ob das Starten eines Unternehmens für Sie richtig ist - nicht Ihr Nachbar, Freund, Mitarbeiter oder wer auch immer versucht Ihnen zu sagen, dass Sie sollte dein eigenes Geschäft anfangen.

Die Hauptqualität, die Sie haben müssen, um Ihr eigenes Geschäft zu gründen, ist ein brennender Wunsch, es zu tun.

Ein Geschäft zu führen, ist nicht für das ambivalente oder indifferente. Sie müssen wirklich, wirklich Ihr eigener Chef sein, Ihren Traum in die Realität umsetzen oder Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung vermarkten.

Schauen Sie in sich hinein und stellen Sie diese drei grundlegenden Fragen

1) Wollen Sie wirklich unabhängig agieren und die Person sein, die alle Entscheidungen trifft und die Verantwortung übernimmt?

Manche Menschen brauchen die "kokonischere" Umgebung, die die Arbeit eines normalen Mitarbeiters ermöglicht. Ihre Chefs treffen die Managemententscheidungen, Sie erledigen Ihre Arbeit und erhalten (hoffentlich) regelmäßige Löhne und Sozialleistungen. Ihre Verantwortlichkeiten und Erwartungen des Chefs an Sie sind klar definiert.

Ein eigenes Geschäft zu führen ist völlig anders. Sie sind das Unternehmen und als solcher hängt der Erfolg (oder Misserfolg) des Geschäfts vollständig von Ihnen ab. Es gibt niemanden, der Ihnen sagt, was zu tun ist, Entscheidungen für Sie zu treffen, und Ihr "Lohn" hängt von Ihrer Fähigkeit ab, Kunden für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung zu gewinnen.

2) Sind Sie bereit, hart zu arbeiten und die Opfer zu bringen, die ein kleines Unternehmen mit sich bringt?

Wie jeder mit Erfahrung Ihnen sagen wird, gibt es keine acht bis fünf Schichten, wenn Sie Ihr eigenes Geschäft führen.Insbesondere während der Startphase (die Monate oder Jahre dauern kann), sind Sie wahrscheinlich der Manager, Arbeiter, Rezeptionist, Lohnbuchhalter, Buchhalter und was auch immer erforderlich ist. Das bedeutet lange Nächte, lange Stunden und das Ende der Wochenenden und drei Wochen bezahlten Urlaub. Im Fall eines Einzelhandelsgeschäfts müssen Sie die Räumlichkeiten während der normalen Geschäftszeiten geöffnet haben.

(In einem Einkaufszentrum kann dies eine längere Zeit bedeuten, um den Öffnungszeiten des Einkaufszentrums zu entsprechen.)

Wenn Sie eine Familie haben, müssen Sie auf die zusätzlichen Anforderungen an Ihre Zeit vorbereitet sein. Der beste Weg, dies zu bewältigen, ist natürlich, sie in das Geschäft einzubinden. Vielleicht kann Ihr Ehepartner Sie bei der Gehaltsabrechnung oder Buchhaltung unterstützen. Wenn Ihre Kinder alt genug sind, können sie auch teilnehmen und eventuell das Geschäft übernehmen. Weitere Informationen finden Sie unter:

Small Business Tax Abzüge: Ehepartner oder Kind Employee

Income Splitting

Family Business Nachfolgeplanung

3) Haben Sie das Selbstvertrauen und die Selbstdisziplin, die es Ihnen ermöglicht, ausharren und Ihr neues Unternehmen zum Erfolg führen?

Nur wenige neue Unternehmen sind über Nacht erfolgreich. Es braucht harte Arbeit, Geduld und Ausdauer, um ein erfolgreiches Geschäft aufzubauen. Einige Arten von Unternehmen können in weniger als ein paar Monaten rentabel sein (siehe Sollten Sie ein Franchise kaufen?

), während andere Jahre dauern können, um einen Kundenstamm aufzubauen und erfolgreich zu werden.

Anfängliche Misserfolge und Rückschläge sind zu erwarten - Sie müssen in der Lage sein, wie ein Quarterback zu denken, der schnell den letzten unvollständigen Pass oder das letzte Abfangen vergisst und sich auf das nächste Spiel verlassen kann.

Bist du bereit?

Wenn Sie mit "Nein" geantwortet haben, sind Sie wahrscheinlich nicht bereit, Ihr eigener Chef zu sein. Erfolgsgeschichten über Nacht sind genau das … Geschichten. Die Realität ist, dass Erfolg im Laufe der Zeit durch harte Arbeit gewonnen wird. Und Sie wollen, dass Ihr Geschäft ein Erfolg wird, nicht wahr?

Wenn Sie alle drei Grundfragen positiv beantwortet haben, sind Sie auf dem richtigen Weg.

Um mehr darüber zu erfahren, ob Sie das "Richtige" für Ihr Unternehmen haben, finden Sie unter:

6 Merkmale, die Sie von einem Mitarbeiter zu einem Selbstständigen verschieben müssen

Haben Sie die Merkmale eines Unternehmers?