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Wenn jemand krank ist oder verletzt wird, denkt er nicht darüber nach. Aber wenn ein Mitarbeiter eine Behinderung erleidet, hoffen sie, dass mindestens ein Teil ihres Gehalts gedeckt wird. Hier kommt die Invalidenversicherung ins Spiel.
Wer zahlt für die Invalidenversicherung?
Als Arbeitgeber können Sie sich dafür entscheiden, für eine kurzfristige Erwerbsunfähigkeit und eine langfristige Erwerbsunfähigkeitsversicherung zu zahlen, die Belastung der Erwerbstätigkeit auf den Arbeitnehmer zu übertragen oder die Kosten der Erwerbstätigkeit aufzuteilen.
Immer mehr Arbeitgeber entscheiden sich dafür, die Kosten für die Deckung zu teilen oder die Arbeitnehmer die Kosten für die Invaliditätsversicherung zu tragen, teilweise aufgrund der jüngsten IRS-Vorschriften, die es einfacher machen.
Wenn Sie als Arbeitgeber die Prämie zahlen, werden Ihre Angestellten nicht auf den Prämienbetrag gemäß IRS Code Section 106 besteuert. Wenn Sie gemäß IRS Code Section 125 die Kosten an die Mitarbeiter abwälzen, zahlen sie die Prämie auf Vorsteuerbasis durch Gehaltsabzüge. Im Gegenzug könnten die Beschäftigten ihre Arbeitsunfähigkeit steuerfrei erheben, wenn sie sich für eine Behinderung qualifiziert haben.
Welche Wahl ist für Ihr Unternehmen richtig?
Es gibt keine richtige Wahl für irgendein Unternehmen. Einige Unternehmen werden sowohl einen vom Arbeitgeber bezahlten Plan für die Invalidität als auch einen von den Arbeitnehmern bezahlten Plan für die Invalidität anbieten. Dies wird oft als Steuerwahl bezeichnet. Andere Unternehmen geben ihren Mitarbeitern keine Wahl und wählen schließlich den Plan, von dem sie hoffen, dass er am besten zu ihren Mitarbeitern passt.
Sie haben die Wahl.
Arbeitgeber, die sich dafür entscheiden, die Prämien zu zahlen, helfen den Angestellten, die Kosten von Invaliditätsprämien zu vermeiden. Sollte jedoch ein Mitarbeiter eine Invalidität erlangen, sind sie für die Steuern auf das Einkommen verantwortlich, das sie erhalten. Wenn Arbeitnehmer die Kosten ihrer eigenen Invaliditätsprämien durch Gehaltsabzüge bezahlen, werden die Invaliditätsleistungen, die sie erhalten, nicht besteuert, wenn Sie später invalid werden.
Darüber hinaus muss jeder Arbeitgeber, der den Arbeitnehmern die Möglichkeit geben möchte, nach Steuern Steuern zu leisten und ihre Invaliditätsleistungen steuerfrei zu erhalten, ihren Cafeteria-Plan gemäß Abschnitt 125 ändern und die Beschäftigten informieren.
Die meisten Arbeitnehmer würden es vorziehen, wenn ihr Arbeitgeber die Prämienkosten zahlt. das kann nicht der Fall sein, sollten sie auf eine Behinderung hinausgehen. Die Prämienkosten sind minimal, aber wenn man das mit den Kosten für Steuern auf Invaliditätseinkünfte vergleicht, sind es Kosten, die gerne bezahlt werden, wie das Beispiel unten zeigt.
Beispiel
Angenommen, ein Mitarbeiter verdient 50.000 $ pro Jahr, ist in einer Steuergruppe von 30% und hat eine Invaliditätsdeckung, die 60% des Gehalts bei Invalidität mit einer Prämie in Höhe von 28 Cent für je 100 $ des Arbeitnehmers vergütet. Einkommen.
Einkommen vor der Invalidität: $ 50, 000
Einkommenssteuer: $ 15, 000 (Bundesstaat, Staat, FICA - 30%)
Nettoeinkommen nach Hause Bezahlung: $ 35, 000 pro Jahr (70%) > Employer-Paid
Behindertenbeihilfe (60%) $ 30, 000 pro Jahr
- Steuern: $ 9, 000
Nettonutzen bei Besteuerung: $ 21, 000 (60% des früheren Inlandsentgelts)
Employee-Paid
Disability Benefit (60%) $ 30, 000 pro Jahr Nach-Steuern
- Premium bei $ 50, 000: $ 140 pro Jahr ($ 50, 000 x 0.28 / $ 100)
Nettonutzen bei Nichtbesteuerung: $ 21, 000 (60% des früheren Inlandsentgelts)
In diesem Beispiel können Sie die Ersparnisse sehen, die eine Person mit Invalidität erleidet, wenn sie ihre Prämienkosten und alle Steuern darauf.
Für diejenigen, die keine Behinderung haben, würden sie natürlich in diesem speziellen Beispiel 140 Dollar extra pro Jahr ausgeben, wenn sie nicht behindert würden. Aus diesem Grund geben viele Unternehmen ihren Mitarbeitern die Wahl, wie sie Prämien zahlen möchten.
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