Public oder Municipal Finance

Die öffentliche Finanzierung (auch kommunale Finanzierung genannt) hat zwei Hauptdefinitionen. Der erste ist das Finanzmanagement für Regierungen und Regierungsstellen. Dazu können Städte, Landkreise und Bundesstaaten ebenso gehören wie Behörden, die solche Einrichtungen verwalten (wenn sie sich in öffentlichem Besitz befinden, also nicht von privaten Eigentümern kontrolliert werden), zum Beispiel:

Schule Bezirke

Turnpikes und andere Mautstraßen
Brücken und Tunnel
Flughäfen
Öffentliche Verkehrsmittel wie Bahn-, Bus-, U-Bahn- und Fährlinien
Kommunale Wasserversorgungssysteme
Abwassersysteme
Müll- und Abfallaufbereitung
Öffentliche Stromversorgungsunternehmen
Öffentliche Stadien, Arenen, Rennstrecken und Sportanlagen
Parks und Naherholungsgebiete

Das zweite ist der Bereich Investmentbanking und Wertpapieremissionen, der sich auf die Beschaffung von Mitteln für Regierungen und öffentliche Stellen durch die Strukturierung und Vermarktung von Anleiheemissionen spezialisiert hat.

Finanzverwaltung der Regierung

Der Aspekt der öffentlichen Finanzen, der die Finanzverwaltung mit staatlichen Stellen, Behörden und Behörden umfasst, erfordert Fachkräfte wie zum Beispiel:

Buchhalter
Controller
Treasurers
Risikomanager

Bei der Finanzierung von Regierungsoperationen müssen Finanzmanager, die bei Regierungsbehörden beschäftigt sind, oft mit gewählten Beamten zusammenarbeiten, um Richtlinien und Gesetze festzulegen. in Bezug auf verschiedene Finanzierungsquellen, insbesondere:

Steuern
Benutzergebühren und Mautgebühren
Geldbußen
Kreditaufnahme

Steuerliches Verhalten in der öffentlichen Finanzwirtschaft

Eine alte, vertraute Eigenschaft von Haushaltsübungen innerhalb staatlicher Stellen ist die Verwendung. des Washington Monument Ploy, um die Mitarbeiterzahl und die Ausgaben zu schützen, während die öffentliche Opposition gegen Steuererhöhungen, Nutzungsgebühren und / oder Mautgebühren abgewertet wird.

während der Widerstand der Öffentlichkeit gegen Steuererhöhungen, Nutzungsgebühren und / oder Gebühren gebremst wird.

Kommunale Konsolidierung und Fusionen

In einer Reihe von Staaten wird die Ausbreitung von Regierungsebenen und / oder kleinen Einheiten auf jeder Ebene häufig für schnell steigende Regierungskosten verantwortlich gemacht, die die allgemeine Inflationsrate für Güter und Güter weit übersteigen. Dienstleistungen im privaten Sektor. Eine beliebte Abhilfemaßnahme ist die Konsolidierung oder Verschmelzung von Kleinstädten und Schulbezirken, unter anderem von öffentlichen Einrichtungen, um redundante administrative Aufwände und leeren Gebäudeplatz zu beseitigen und dadurch die Kosten zu senken. In ähnlicher Weise gibt es Schritte für kleine Städte und andere Jurisdiktionen, die keinen Maßstab für die Auslagerung oder gemeinsame Nutzung von Dienstleistungen wie Müllabfuhr, Straßeninstandhaltung und Schneeräumung haben, um die Kapitalkosten von teuren Fahrzeugen und Ausrüstungen, die oft stillstehen, zu verteilen. Darüber hinaus können benachbarte Städte versuchen, Polizei, Feuerwehr und Rettungsdienste in einem ähnlichen kostensenkenden Versuch zu teilen.

Neuere Forschungen zeigen jedoch, dass kommunale Fusionen und Konsolidierungen die Erwartungen nicht nur als Strategien für Kosteneinsparungen erfüllen, sondern sogar das Gegenteil ihrer beabsichtigten Auswirkungen haben können. Siehe "Wenn Bürgerfusionen kein Geld sparen", Das Wall Street Journal , 29. August 2011.

Sie kommen zu dem Schluss, dass eine Gruppe von mehreren kleinen Regierungen zusammen weniger als eine einzige größere Regierung, die alle ihre Funktionen aus diesen Hauptgründen zusammenfasst:

Kleine Regierungen beschäftigen tendenziell weniger hochbezahlte Fachkräfte wie Anwälte.
Kleine Regierungen haben tendenziell niedrigere Gehaltsstufen und Leistungen (wie Krankenversicherung und Renten) für vergleichbare Positionen.
Kleine Regierungen haben normalerweise mehr Positionen, die von Niedriglohn-Teilzeitbeschäftigten besetzt sind.

Ein weiterer Aspekt kleiner Regierungen, der in dem Artikel nicht erwähnt wird, ist, dass sie eher als unbezahlte Freiwillige von größeren Freiwilligen abhängig sind, um wichtige Dienste wie Feuerwehr und Rettungseinsätze oder Rettungsdienste zu leisten.

Darüber hinaus finden die in dem Artikel zitierten Forscher heraus, dass bei einer Fusion von Regierungen die Gehalts- und Leistungspakete für die zurückbehaltenen Mitarbeiter tendenziell auf das Niveau ansteigen, das von der am höchsten zahlenden Regierung vor der Konsolidierung angeboten wurde.

Darüber hinaus führt die "Harmonisierung" von Personal und Dienstleistungen tendenziell auch zu höheren Dienstleistungen (und damit zu höheren Kosten) für die Bewohner der Gebiete mit dem niedrigsten Dienstleistungsniveau im Voraus. Am Ende werden die Einsparungen, die durch die Reduzierung von Doppelmanagern, Administratoren und Ausrüstung erzielt werden, durch eine höhere Vergütung für die große Mehrheit der Beschäftigten mehr als ausgeglichen.

Die Illinois Kosten der Regierungsstudie

Eine Studie der öffentlichen Finanzen im Bundesstaat Illinois zeigt, dass im Vergleich zu durchschnittlichen Gehältern in den Townships die County-Angestellten 35% mehr verdienen, die städtischen Angestellten 46% mehr und die Staatsangestellten erhalten 49% mehr. In den Townships werden 77% der Stellen von Teilzeitkräften besetzt, im Gegensatz zu 25% in Kommunen, lediglich 9% in Bezirken und 31% in der Landesregierung. Es überrascht nicht, dass die Gesamtausgaben in den Townships von 1992 bis 2007 nur um 17% stiegen, gegenüber 50% in den Kommunen, 66% in den Bezirken und 51% in der Landesregierung. Ein weiterer Faktor ist, dass die Townships in der Regel deutlich weniger Angestellte pro Einwohner haben als andere Regierungsebenen.

Wie in anderen Bundesstaaten steigen die Kosten in den Schulbezirken von Illinois sehr schnell, und zwar von 1992 bis 2007 um 74%. Durchschnittliche Schulbezirksgehälter sind 25% höher als Gemeindehausgehälter, und 23% ihrer Belegschaft sind Teilzeit.

Innovationen: Zu den jüngsten Neuerungen im Bereich der öffentlichen Finanzen zählen soziale Wirkungsanleihen, mit denen innovative Programme finanziert werden, die aber das Risiko des Scheiterns von Steuerzahlern auf private Investoren übertragen.