Franchise-Informationen und Kosten

Im Laufe der 1980er und bis weit in die 90er Jahre boomte gefrorener Joghurt mit großer Beliebtheit. Beginnend mit TCBY im Jahr 1981 begannen Dutzende von Marken im ganzen Land aufzublühen und zu florieren. Gefrorener Joghurt ersetzte Softeis als schnelles, billiges Dessert, das man aus einer Maschine herauspressen konnte. Bis 1995 produzierten die Vereinigten Staaten mehr als 150 Millionen Gallonen pro Jahr von gefrorenem Joghurt.

Frozen Yogurt Aufstieg und Fall

Aber schließlich, wie viele modische Geschmäcke tun, begann der amerikanische Appetit auf gefrorenen Joghurt zu schwinden.

Marken begannen, in Konkurs zu gehen und ihre Standorte zu schließen. Neue alternative Desserts wie gefriergetrocknete Eiscreme-Pellets (Dip N 'Dots, etc.) erregten die Aufmerksamkeit der Menschen. Alte Favoriten wie italienisches Eis (Rita's, etc.) brüllten nach ihrer Zeit am Ende der beliebten Geschmacks-Achterbahn wieder in die Populärkultur ein. Gefrorener Joghurt war immer eine "gesündere" Alternative zu Eiscreme, ohne dass man es richtig aussprechen würde, und schließlich wurde die amerikanische Öffentlichkeit aufgewacht und erkannte, dass es immer noch gefrorener Zucker, Wasser und Sahne war. Eine glattere Konsistenz und die freizügige Verwendung des Wortes "Joghurt" können Sie nur so weit bringen, bis die Menschen klug sind und beginnen, Ihren Kalorienverbrauch zu überprüfen.

Wechseln Sie zu 2005, als eine junge Frau namens Shelly Hwang zusammen mit ihrem Geschäftspartner Young Lee beschloss, ihren eigenen Frozen Yogurt Shop zu eröffnen und Pinkberry zu nennen. So wie die Inhaber von gefrorenem Joghurt in den 80er Jahren ihr Produkt als eine angeblich "gesündere" Option für Eiscreme auszeichneten, suchten Hwang und Young ihr Produkt von herkömmlichem gefrorenem Joghurt zu unterscheiden, indem sie begrenzte, aber einzigartige Aromen verwendeten und, was am wichtigsten war, Griechisch Joghurt im Gegensatz zu traditionellen Joghurt.

Griechischer Joghurt mit seinem würzigen Geschmack und nicht-traditionellen Geschmacksrichtungen sollte eine gesündere Alternative sein als normaler gefrorener Joghurt. Sie boten frische Erdbeeren und Agavendicksaft anstelle von Streusel und Schokoladensauce an.

Pinkberry First Location

Sie eröffneten ihren ersten Standort in North Hollywood und starteten fast sofort mit Linien den Block hinunter.

Seine Lage führte natürlich zu einigen prominenten Kunden, die das Profil des Unternehmens schnell national verbreiteten. Innerhalb eines Jahres war die New Frozen Yogurt Raserei offiziell an. Dutzende anderer Marken begannen aufzutauchen, die meisten folgten Pinkberrys Modell der Verwendung von griechischem Joghurt und konzentrierten sich auf gesündere Topping-Optionen. Pinkberry hatte auch ein Selbstbedienungsbetriebsmodell eingeführt, das einige frühe Konkurrenten zu verwenden begannen und das jetzt die Norm in der gesamten Branche wurde.

Im Laufe des nächsten Jahrzehnts erlebten sowohl Pinkberry als auch die griechische Tiefkühljoghurtbranche im ganzen Land ein exponentielles Wachstum.Zwischen 2009 und 2012 ging Pinkberry von 75 Standorten im Inland an 225 Standorte weltweit. In den letzten fünf Jahren hat dieses Wachstum jedoch angefangen zu stagnieren, da der Markt mit Wettbewerbern gefüllt ist, von denen viele auf ein "traditionelleres" Angebot von gefrorenem Joghurt und einen deutlich niedrigeren Preis zurückgreifen. Pinkberry wächst weiter, aber deutlich langsamer. Die Marke hat immer noch einen treuen und treuen Kundenstamm, aber es ist unklar, ob der Kult-Reiz des Ladens seinen Preispunkt überwindet. Während der durchschnittliche Ticketpreis $ 5 ist. 50, ein großer grüner Tee gefrorener Joghurt mit 3 Toppings kostet fast $ 10.

The Pinkberry Franchise

Ab 2015 gab es 120 Franchise-Pinkberry-Standorte im Inland, gegenüber 149 im Vorjahr, wobei der Großteil dieser Differenz zurückgekauft und als Corporate Stores ausgeführt wurde. International ist die Marke etwas besser und wächst von 101 Standorten international auf 122 zwischen 2014 und 2015. Die Franchise-Gebühr beträgt angeblich 35.000 US-Dollar, was weniger als eine gemeldete Franchise-Gebühr von 45.000 US-Dollar bis 2008 ist.

Start- die Kosten pro Standort variieren von USD 310.000 bis USD 615.000 bei einer Liquidität von USD 200.000 und einem Gesamtnettovermögen von USD 400.000. Die Lizenzgebühr beträgt 6%; Werbekosten betragen 2%.

Fakten zu Finanzfakten

Anfangsinvestition:

• $ 310.000 bis $ 615.000 Flüssige Barmittelanforderung:
• $ 200, 000 Nettowertanforderung:
• $ 400, 000 > Franchisegebühr: $ 35, 000
• Lizenzgebühr : 6%
• Anzeigenfonds: 2%