Wichtige Themen im Management

Viele fühlen, dass 2011 ein schlechtes Jahr war. Im Januar mit den Dreharbeiten in Tucson AZ, die sechs Menschen töteten und 13 verletzten, einschließlich der US-Kongressabgeordneten Gabrielle Giffords, sah es nach diesem Beginn eines harten Jahres aus. Die Wirtschaft kämpfte; die Arbeitslosigkeit war hoch. Als im März ein gewaltiges Erdbeben und ein Tsunami Japan mit verheerenden Todesopfern verwüsteten, stürzten die Aktienmärkte wieder ab. Aber es gab auch positive Ereignisse.

Im Arabischen Frühling sind zuerst Tunesien und dann Ägypten aufgestiegen und haben Diktatoren gestürzt. Libyen folgte im Oktober. Der Frühling sah auch die britische königliche Hochzeit von Prinz William und Kate Middleton, die viele der Stabilität dieser Institutionen beruhigte. Der September war der Beginn des Volksaufstands Occupy Wall Street, eine Serie von Protesten gegen soziale und wirtschaftliche Ungleichheit.

Diese und andere positive Ereignisse Ende des Jahres lassen viele hoffen, dass 2012 für sie persönlich und beruflich ein besseres Jahr werden wird. Wir teilen diese Hoffnung für alle unsere Leser.

Die Top-Management-Themen

11. Machen Sie heute zum besseren Manager
Dieser Artikel listet zehn spezifische Maßnahmen auf, die Sie ergreifen können, um Ihre Fähigkeiten als Manager zu verbessern. Die Empfehlung lautet, jeden Tag einen neuen zu bewältigen und die Liste in zwei Wochen durchzugehen. Stellen Sie sicher, dass Sie die Liste ausdrucken und hängen Sie sie irgendwo auf, wo Sie sie jeden Tag sehen werden.

10. Verwaltungstipps
Dies ist eine Liste mit schnellen Tipps, die Ihnen helfen sollen, sich als Manager zu verbessern.

Sie sind in sieben Kategorien unterteilt, darunter Unternehmensführung, Motivation, Qualitätsmanagement und Führung.

9. Was ist ein Führer
Dieser Artikel definiert, was ein Führer ist und welche Eigenschaften ein erfolgreicher Führer hat. Diese geradlinigen Aufzählungspunkte bieten spezifische Verhaltensweisen, die Sie modellieren können, wenn Sie daran arbeiten, ein besserer Anführer zu werden.

8. Business Management Glossary
Dieses Glossar der Geschäftsführungsbegriffe enthält Definitionen von mehr als 125 Begriffen und Abkürzungen, die jeden Tag in der Wirtschaft verwendet werden. Am beliebtesten ist die Definition eines Managers.

7. Kosten-Nutzen-Analyse
Manager müssen jeden Tag viele Entscheidungen treffen. Manche sind einfach. Einige haben feste Richtlinien, denen Sie folgen müssen. Andere sind schwieriger. Die Kosten-Nutzen-Analyse ist ein Tool, mit dem der Manager eine Entscheidung treffen kann. Obwohl es hauptsächlich für finanzielle Entscheidungen verwendet wird, kann es fast jede Entscheidung treffen, die Sie etwas einfacher und öfter korrigieren müssen.

6. Kundenzufriedenheitsumfrage
Kundenzufriedenheit ist entscheidend für den Erfolg Ihres Unternehmens. Unabhängig davon, ob Sie an die breite Öffentlichkeit verkaufen, ein Spezialprodukt haben, das nur von wenigen Unternehmen genutzt wird, oder alle Kunden für Ihre Dienstleistungen in Ihrem eigenen Unternehmen tätig sind, müssen Sie wissen, ob sie zufrieden sind.Wenn sie nicht vollständig zufrieden sind, müssen Sie wissen, was ihre Unzufriedenheit ist, damit Sie sie beheben können. Die Umfrage zur Kundenzufriedenheit ist eine Möglichkeit, die Sie direkt fragen können.

5. Management 101
Dies ist ein grundlegender Blick auf das Management. Es erklärt, was Management ist und was nicht.

Es fasst die vier Hauptaufgaben eines Managers zusammen (Planen, Organisieren, Steuern und Kontrollieren) und enthält Links zu ausführlichen Erläuterungen zu jedem von ihnen.

4. Projektmanagement 101
In diesem Artikel werden die Grundlagen des Projektmanagements erläutert und die vier Dinge erläutert, die Projektmanager gleichzeitig verwalten müssen: Ressourcen, Zeit, Geld und Umfang. Dies ist ein mehrseitiger Artikel und die aufeinander folgenden Seiten erklären die Verwaltung dieser Elemente ausführlich.

3. Paretos Prinzip, 80-20 Regel
Die 80/20-Regel besagt, dass 80 Prozent von etwas auf 20% des treibenden Faktors zurückzuführen sind. Zum Beispiel werden 20% der Vertriebsmitarbeiter 80% der verkauften Produkte verkaufen, 80% der Ausfälle werden in 20% der Produkte auftreten, 20% der Mitarbeiter werden 80% der Kopfschmerzen eines Managers verursachen. Dieser Artikel beschreibt die Einschränkungen des Pareto-Prinzips und erklärt, wie Sie es verwenden können, um Ihre Arbeit zu erleichtern.

2. Fragen zum Vorstellungsgespräch
Die richtigen Einstellungsentscheidungen sind der Schlüssel zum Erfolg eines Managers. Dieser Artikel beschreibt die drei Dinge, die Sie benötigen, um potenzielle Mitarbeiter zu befragen und ihre Antworten zu interpretieren. Das sind zentrale Geschäftsfragen, keine Trickfragen, die den Kandidaten verwirren, und sie werden Ihnen helfen, die richtige Wahl zu treffen.

1. Key Performance Indicators
Die meisten Manager sind heute bestrebt, Ergebnisse zu erzielen, aber woher wissen Sie, ob sie die richtigen Dinge sind, an denen Sie arbeiten können? Key Performance Indicators sind ein Tool, mit dem Sie objektiv Ihre Fortschritte in den Bereichen messen können, die für den Erfolg Ihres Unternehmens und Ihres Unternehmens unerlässlich sind. Und sie geben Ihnen einen Weg, Ihrem Chef zu zeigen, dass Sie erfolgreich sind in den Dingen, die wirklich wichtig sind.